企管经理的工作职责内容1 1、负责企业管理、行政管理全面业务工作。 2、负责企管专员、行政外联、档案、经济责任与合同管理专员的管理、业务指导和绩效考核。 3、负责拟定相关业务工作制度、相关工作下面是小编为大家整理的2023年度企管经理工作职责内容3篇,供大家参考。
1、负责企业管理、行政管理全面业务工作。
2、负责企管专员、行政外联、档案、经济责任与合同管理专员的管理、业务指导和绩效考核。
3、负责拟定相关业务工作制度、相关工作计划并组织实施。
4、负责经济合同的监管、经济责任制及其考核的真实准确及严肃性。
5、负责行政事务办理的快捷有效，档案管理及使用的正确性、保密性。
6、完成领导交办的其他工作任务。
职责：
1、战略管理：组织制订公司战略发展目标及战略规划方案，跟踪评估战略发展目标的实现情况;
2、经营管理：
2.1组织公司年度经营计划的制定、下达工作，监督经营计划的落实情况;
2.2负责公司级的经营例会的组织、召开、会议纪要撰写、会议决议跟进;
2.3对公司立项项目进行监督管理;
2.4对下属5个分子公司及参资公司进行日常的经营监督管理;
3、制度体系建设：统筹公司规章制度体系的建立健全，负责组织公司制度流程的计划制定，评审会议，制度发布，并定期对制度的执行情况进行检查。
4、档案管理：负责建立公司档案管理规则，并对公司档案进行归口管理。
5、领导交办的其他事项。
岗位要求：
1、5年以上企业管理相关工作经验，至少具备2年的部门管理者经验，熟悉企业日常经营工作
2、具有战略性视角，具备全局性思维，统筹协调、沟通能力突出
3、具备一定的"文字报告功底，尤其是PPT编写能力
4、工作积极主动，自我要求高，具备团队协作精神
——企管经理岗位的具体职责描述3篇
职责：
1、根据公司战略规划和年度经营计划，制定部门工作目标及工作计划，总结部门工作，根据部门开展工作中存在的问题并制定改进方案;
2、负责对国家政策、经济变化、行业动态、标杆企业等相关信息进行收集分析，负责调查研究各新业务，制定分析报告及建议，为经营班子及战略管理委员会制定战略提供决策依据;
3、依据经营班子及战略管理委员会制定的战略方针及中长期规划，对战略进行分解及跟踪，落实各部门任务;
4、负责协助经营班子及政策管理委员会制定公司政策，编制撰写公司各项政策相关文书，对各项政策执行情况进行跟踪，推动各项政策有效执行，及时对政策进行优化完善;
5、搭建公司流程的标准体系，制定流程管理制度，健全流程使用操作手册，规范流程管理、优化与再造;
6、统筹制定各类流程的审批权限，并跟踪落地实施，同时对新增或变更流程的审批权限合理性进行审核;
7、根据公司相关制度要求，处理部门内部人员管理和事务管理工作，搭建部门人才梯队;
8、根据公司专业委员会/项目组/上级部门等的工作要求，配合协调完成相应的工作任务。
任职要求：
1、本科及以上学历，管理类相关专业;
2、8年以上相关工作经验，大中型快消品行业企业从业者优先;
3、熟练使用流程编制软件、文字功底强;
4、具有较强的领导规划和沟通协调能力。
职责：
1、中层管理职位，负责祁门分公司整体企管工作，协助上层执行公司各项制度和政策，做好团队内控工作;
2、负责祁门分公司行政、人事、工程、后勤、销售等各项工作的指导、协调、监督和管理;
3、对分公司工作纪律、工作效率和思想动态进行管理和跟踪，及时发现问题解决问题;
4、以各绩效考核和工作计划为抓手，对各部门工作完成情况进行检查、监督和考核;
5、对董事长办公会会议决议进行跟踪督办，解决落地问题;
6、董事长临时安排的其他事务。
任职资格：
1、大专及以上学历，年龄30-45周岁;
2、5年以上相关工作经验，熟悉计划运营和绩效考核;
3、有房地产项目管理经验者优先;
4、能接受外派。
——企管经理的工作职责3篇
职责：
1、战略管理：组织制订公司战略发展目标及战略规划方案，跟踪评估战略发展目标的实现情况;
2、经营管理：
2.1组织公司年度经营计划的制定、下达工作，监督经营计划的落实情况;
2.2负责公司级的经营例会的组织、召开、会议纪要撰写、会议决议跟进;
2.3对公司立项项目进行监督管理;
2.4对下属5个分子公司及参资公司进行日常的"经营监督管理;
3、制度体系建设：统筹公司规章制度体系的建立健全，负责组织公司制度流程的计划制定，评审会议，制度发布，并定期对制度的执行情况进行检查。
4、档案管理：负责建立公司档案管理规则，并对公司档案进行归口管理。
5、领导交办的其他事项。
岗位要求：
1、5年以上企业管理相关工作经验，至少具备2年的部门管理者经验，熟悉企业日常经营工作
2、具有战略性视角，具备全局性思维，统筹协调、沟通能力突出
3、具备一定的文字报告功底，尤其是PPT编写能力
4、工作积极主动，自我要求高，具备团队协作精神
工作职责：
1.进行战略基础研究,编制各类战略研究报告;
2.进行战略执行情况跟踪与评估,提出战略执行报告及改进建议;
3.协助战略执行评估，定期组织战略研讨会议，提出战略优化建议;
4.搭建企业报表体系，对企业经营情况进行监控，定期编制《集团经营分析报告》;
5.根据企业经营、管理计划管理体系，跟进企业经营计划管理数据报表;
6.协助集团管理层编制集团年度经营计划及预算，并跟进年度经营计划的完成状况;
7.协助管理层制定各经营单位的组织绩效指标和目标,并监控完成情况;
8.组织计划评审和管理评审，定期汇报计划完成情况;
9.协助组织各类战略、经营分析会议;
10.协助完善集团及城市公司组织管理体系，动态优化架构、职能、界面、权责，并跟进执行情况;
11.组织集团与城市公司的流程体系策划、统筹流程文件编制、组织流程审核、流程优化及日常流程维护;
12.完成上级交办的其他工作;
任职资格：
1.工程管理、工商管理类、房地产经营管理相关专业本科及以上学历
2.2年以上房地产集团战略管理/经营计划管理方面工作经验，房地产行业尤佳;具备1年以上经营管理、计划管理工作经验
3.具备较强的学习能力
4.具备较强的计划能力与执行力
5.有较好的沟通与协调能力
6.工作有责任心，能承受压力
7.开朗、乐观积极
——企管经理有什么工作职责-岗位职责3篇
一 公司战略管理
1、组织制定公司中长期发展规划，跟踪规划执行情况，提出改善或调整建议;
2、负责分解公司战略目标，指导职能部门和分子公司制定相应的战略支撑目标和计划，并对执行过程进行监督指导。
二 公司运营管理
1、负责对企业运营过程中重大管理问题进行分析，提出解决方案，监督实施，确保企业正常运营;
2、根据公司发展状况，对公司组织结构进行设计和研究，提出适应公司发展的`组织结构调整建议。
三 公司制度体系文件管理
1、负责提出公司制度体系文件建设发展规划，使制度体系文件建设满足企业发展需要;
2、组织、指导公司各部门编写规章制度;审核、报批规章制度;并将批准后的规章制度汇编;
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，向各部门提出整改要求，并跟踪落实，确保制度长效执行;
4、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理。
四 协助公司信息化推进工作
1、负责信息化管理相关制度的起草报批工作;
2、协助信息化工作的推进。
工作职责：
1.组织协调集团及各企业年度经营计划制定;跟踪、反馈各企业月度经营状况，协助解决计划执行过程中的重大问题;
2.建立健全集团各项业务管理制度，及时跟进执行情况及效果，并结合企业发展进行修订完善;
3.对接和统筹集团企业的经营管理，参与专项或重大事项的处理、跟踪、督办等;
4.协助部门总监开展部门日常管理工作;
5.上级交办的其他工作。
任职资格：
1.经济、管理相关专业专科以上学历(优秀者放宽至专科);
2.五年以上集团企业管理工作经验，有企业全面经理管理经验者优先;
3.较强的沟通协调、计划执行、团队协作能力，能承受一定的工作压力;
4.工作积极主动，思路清晰，分析和解决问题能力强。
——财务工作的职责内容3篇
一、部门描述
财务审计部是公司经营管理的重要职能部门，主要任务是制定、执行公司的各项财务管理制度、成本控制制度、财产管理制度，对公司各部门涉及财务方面的一切工作实行统一管理，定期对公司的财务、经营状况进行分析，为公司的经营决策、工程项目投资控制提供重要的依据和建议。
二、具体职责
一、负责组织贯彻执行《会计法》、《公司法》、企业会计准则等财经法律法规，建立健全公司财务管理的各项规章制度。
二、在总经理的直接领导下，严格执行公司财务管理规章制度。
三、负责搞好公司的财务核算工作，负责按时做账、报表，做到手续齐备、内容真实、数字准确、账目整洁，按时做财务分析，及时为相关部门提供准确、齐全、完整的会计信息。
四、加强财务管理，做好财务结算，正确合理调度使用资金，提高资金使用效率，为公司发展积累资金。
五、负责与财政、税务、*、审计局、金融部门的联系，协助总经理处理好与相关部门的关系，及时掌握财政、税务及融资动向。
六、遵守、维护国家的财经法律法规，严格费用开支，认真执行成本费用开支的审批权限、费用报销制度。
七、参与公司的经营管理，围绕提高公司的管理水*和经济效益，当好公司的理财、经营参谋。
八、督促、检查公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的保管、使用情况，注意发现和提出财产、物资管理、使用过程中存在问题的处理意见，确保公司财产、物资的合理使用和安全管理。
九、督促有关人员作好工程欠款的清理工作，为公司提供准确的财务资料。
十、严格按照《国有建设单位基本建设会计制度》规定对投资项目进行财务核算，做到单独建账、单独核算、账目真实准确，每月按时填报基建报表，随时接受各级检查。保证专项资金的“专户储存、专账核算”，坚持建设项目的五制要求，做好专项资金的预算、资金划拨、效益分析管理。
十一、负责定期组织召开财务分析会，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进公司不断提高管理水*。
十二、严格按《会计档案管理制度》的要求，保管公司财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门完整地保管公司的会计凭证、会计账薄、财务报告、其它会计核算资料。
十三、负责完成公司安排的其他工作。
1、负责集团旗下3—5家子公司的全盘财务管理工作；
2、做好管理范围内的OA等审核及内控管理工作；
3、确保报表审核及税务审核到位；
4、注重往来管理校对到位；
5、注意公司内部工作沟通，做好服务及监督工作；
6、做好税务沟通及审计等对外沟通工作；
7、领导安排的其他工作。
一、部门描述
财务审计部是公司经营管理的重要职能部门，主要任务是制定、执行公司的各项财务管理制度、成本控制制度、财产管理制度，对公司各部门涉及财务方面的一切工作实行统一管理，定期对公司的财务、经营状况进行分析，为公司的经营决策、工程项目投资控制提供重要的依据和建议。
二、具体职责
一、负责组织贯彻执行《会计法》、《公司法》、企业会计准则等财经法律法规，建立健全公司财务管理的各项规章制度。
二、在总经理的直接领导下，严格执行公司财务管理规章制度。
三、负责搞好公司的财务核算工作，负责按时做账、报表，做到手续齐备、内容真实、数字准确、账目整洁，按时做财务分析，及时为相关部门提供准确、齐全、完整的会计信息。
四、加强财务管理，做好财务结算，正确合理调度使用资金，提高资金使用效率，为公司发展积累资金。
五、负责与财政、税务、*、审计局、金融部门的联系，协助总经理处理好与相关部门的关系，及时掌握财政、税务及融资动向。
六、遵守、维护国家的财经法律法规，严格费用开支，认真执行成本费用开支的审批权限、费用报销制度。
七、参与公司的经营管理，围绕提高公司的管理水*和经济效益，当好公司的理财、经营参谋。
八、督促、检查公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的保管、使用情况，注意发现和提出财产、物资管理、使用过程中存在问题的处理意见，确保公司财产、物资的合理使用和安全管理。
九、督促有关人员作好工程欠款的清理工作，为公司提供准确的财务资料。
十、严格按照《国有建设单位基本建设会计制度》规定对投资项目进行财务核算，做到单独建账、单独核算、账目真实准确，每月按时填报基建报表，随时接受各级检查。保证专项资金的“专户储存、专账核算”，坚持建设项目的五制要求，做好专项资金的预算、资金划拨、效益分析管理。
十一、负责定期组织召开财务分析会，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进公司不断提高管理水*。
十二、严格按《会计档案管理制度》的要求，保管公司财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门完整地保管公司的会计凭证、会计账薄、财务报告、其它会计核算资料。
十三、负责完成公司安排的其他工作。
——财务的工作内容和职责3篇
1、及时正确编制会计报表，帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。
2、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。
3.懂得全盘操作，熟悉物流运营，懂税务实际操作。
1、深入了解业务，分析经营业务的驱动因素，构建经营财务分析模型，每月出具财务经营分析报告;
2、每月收集、统计、分析公司产品与业务相关成本数据，并完成相关报告;
3、对重点客户、渠道、品牌等进行盈亏分析，并完成相关报告;
4、根据业务的营销方案，及时分析该方案的可行性，提出相关的建议;
5、推动经营财务分析体系的信息化、智能化建设;
6、完成上级领导交待的其他工作。
1)根据相关政策及公司制度审核费用报销，对于财务报销异常费用，进行跟踪反馈;
2)根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性
3)负责企业项目核算，项目成本分摊等核算、管理与控制工作;跟踪合同的执行情况;
4)编制和核算财务明细账，应收应付款项的结算，收入、费用、成本的归集和核算;
5)向公司总经理提交内部财务分析报告及经营统计;
6)建立总账和明细账并编制报表，以提供进行财务报告分析及优化建议;
7)根据财务核算要求做到及时准确的`记录公司业务往来;
8)及时处理总经理相关工作安排;
9)日常税务申报工作;向税务部门提交报表，缴纳各种税费;
10)配合税务部门稽查、协调、沟通工作，税务汇算、清算。
11)及时做好会计凭证、账册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;
——物业保安经理岗位职责以及工作内容有哪些 (菁选3篇)
1.了解和掌握保安部的实际情况，根据上级领导的要求，结合实际建立健全各项管理制度，对物业辖区的治安、消防、车辆交通管理工作实施全面管理;
2.主持保安部工作会议，督促检查各项规章制度的落实，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，提高全体队员的整体素质;
3.经常性检查保安队员的工作情况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例;
4.处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向上级领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展;
5.负责辖区内各种突发事件紧急预案的具体编制与实施工作;
6.负责辖区内各类消防器材的检查和管理工作，保障各类自动消防系统设备操作及运行正常;
7.负责制定小区内大型文体活动的交通管理方案;
8.负责制定重点防火部位的灭火预案;
9.负责组织本部门员工冬季扫雪、夏季防洪，落实工作责任制;
10.完成公司交办的其它工作任务。
负责整个大厦的保安及消防工作，制定有关大厦各项安全工作计划，制定本部门内部各项规章制度、奖惩条例、培训方案。监督、管理大厦保安及中控中心的运作，与*相关部门定期联络。
1.主持、领导保卫部全面工作，坚决执行总经理的命令。
2.协助总经理及*相关制定大厦整体保卫工作计划，及保安人员的编制。
3.熟悉治安、消防各岗位的职责、任务、工作要求、考核标准，掌握辖区内保安工作的规律特点，加强重点岗位的安全防范。
4.制定部门各项工作程序，并监管其执行情况。
5.协助综合部对保安人员进行招聘、培训。
6.联络大厦业主、客户、了解、解决客户投诉有关安全方面的问题，并迅速制定整改计划，教育全体人员，起到防微杜渐的作用。
7.定期向总经理汇报有关大厦安全、消防工作情况并提出整改报告。
8.协调、配合其它部门解决有关大厦安全方面所有问题，并提供相关咨询。
9.负责制定部门费用计划预算与报销。
10.如遇有关安全、消防方面的紧急突发事件发生时，负责处理现场工作，应在知情后第一时间到达现场，关键时刻起带头作用。
11.组织召开部门工作会议，每周不少于一次。
12.作好部门每月的学习、工作、训练计划。
13.经常检查各岗工作，零点后夜查，每两周不得少于一次。
14.带领保安人员配合其它部门做好管理工作，制止、纠正各违章行为。
15.配合相关部门为各期业主、租户、施工方的进入，提供咨询或建议。
16.完成上级领交办的其它临时性任务。
a)编制下属单位保安工作计划，检查执行情况，对保安工作进行业务指导。
b)负责新接物业(安全消防)的接管、验收、移交工作。
c)负责下属单位保安工作记录的收集、整理、归档。
d)负责编制下属单位保安队伍培训计划，并组织实施，效果评估考核。
e)负责下属单位保安工作服务质量的督导和考核，对不合格项，提出整改意见。
f)协助经营部，负责物业管理投标方案保安部分的编写工作。
g)组织、协调、合理调配各管理处的保安人员。
h)负责主管领导交办的其他工作。
——财务经理岗位职责内容 (菁选3篇)
一、工作内容
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的
计划
完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围
一）、权力
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
二）、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
1、提出财务人员任免名单；
2、确定培训计划，并组织实施；
3、提出用人计划及初试意见，内部机构和岗位设置方案；
4、是部门内违规违纪或舞弊的第一责任人。
5、确定主管级工作计划，起草年度工作目标和总结；
6、签署财务人员绩效考核表；
7、提出财务人员薪资调整名单和幅度。
8、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷；
9、组织财务部例会；
10、接待、处理公司财务、审计检查工作；
11、负责所在公司财税检查工作完成。
12、组织、实施分公司预算，编制、签署财务预算计划；
13、编制、审定预算执行分析报告；
14、负责商业计划书财务部分的起草。
15、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管、监督考核酒店有关部门的财务收支、理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。
16、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，的`财务工作秩序。的财务工作秩序。
17、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，辟财源，组织全酒店的经济核算，辟财源组织全酒店的经济核算，组织全酒店的经济核算对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
1、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据;
2、指导财务分析、财务预决算及提出财务解决方案，参与公司投资项目财务论证,协助总经理完成项目后的财务评估工作;
3、对财务风险控制提出方案和建议;
4、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核;
5、参与制定项目成本费用控制计划，并负责成本工作监督、调整和预警;
6、依据公司经营情况，制定整体纳税筹划方案;
7、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系，定期检查财务预算和资金计划执行情况；
8、分析实际经营情况，提供财务分析和经营管理改进建议；
9、根据总部/子公司/各部门财务情况，完成以月、季、年为单位的财务报告，并进行成本利润核算及相应的计划分析；
10、建立财务预警机制并动态监控其变化，审核业务款项、日常费用及资金拨付，组织实施合同支付统计，开展资金计划管理；
11、负责公司筹资、融资及投资计划，建立有效的资金运控体系，对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控；
12、熟悉全国及地方各项税收政策、法规信息，合理合法计算税额，为公司争取享受国内税收政策红利，降低成本，保证公司获得最优化税务政策。
——部门经理岗位职责内容 (菁华1篇)
根据公司总体计划安排,编制部门年、季、月的工作计划,并组织实施。
认真贯彻执行公司的各项制度,在总经理的领导下,配合各个部门对本部门的日常工作实行全面统一管理。
认真审核各小组工作的情况,考核员工的工作情况,及时作出调整并明确提出改进方案。
负责对外关系的总体协调,与*各部门建立良好的合作关系。
负责参与公司的对外宣传策划。
负责协调与公司内各部门的工作联系,提高工作效率。
抓好本部门员工的思想工作,督促员工完成工作任务,组建优秀的团队。
及时有效地处理各种纠纷及投诉问题。
完成工作人员的招聘工作。
负责同的审核工作,保证公司的利益。
负责主持召开本部门的工作例会,并做好相关记录。
认真完成公司安排的其他工作。
治安制度
——总经理秘书的工作职责
1、协助董事会及董事长完成日常工作，协调董事长与经营团队之间的沟通，为董事长提供必要的信息服务；
2、组织筹备董事会会议和股东大会的召开，准备会议文件，安排会务，负责会议记录，保管会议记录和文件，主动掌握有关决议的执行情况；对实施中的重要问题，应向董事长报告。
3、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。
4、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。
5、忠实执行，积极完成总经理委派的各项任务，负责整理总经理的各类资料、文件并分类、保管及归档。
6、负责总经理的对外联络、来电、来访、记录及礼仪服务。
7、负责总经理资料文件的打印、复印、收发及登记。
8、负责收集及统计汇总总经理所需的各类报表。
9、负责编排总经理的工作日程表。
10、负责筹备总经理召开的会议，并做好会议记录。
11、负责公司各类单据上呈总经理审批与发放管理。
12、负责总经办的其它后勤工作。
13、完成总经理临时安排的.各项工作任务。
14、负责公司生活用品，办公设备用品、文具的申购、审批，跟催调派工作。
15、责公司、部门会议记录并整理会议纪要。
16、协助部门领导对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。
17、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。
18、负责行政资料整理归档、文书打印。
19、办公室接待。
20、及时完成领导交办的各项临时事宜。
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