供销社社员代表大会方案13篇供销社社员代表大会方案 另一方面要充分发挥经验多信息多服务渠道通畅的优势结合我市农业种植结构特点按照民办民享民有民管的办社宗旨以自愿联合自主经营自负盈亏自我下面是小编为大家整理的供销社社员代表大会方案13篇,供大家参考。
另一方面要充分发挥经验多信息多服务渠道通畅的优势结合我市农业种植结构特点按照民办民享民有民管的办社宗旨以自愿联合自主经营自负盈亏自我发展为原则切实推进以专业合作和行业协会为主要形式的农村合作组织建设引导和联合农民闯市场架通农民和市场之间的桥梁为农民增收和农村经济发展再立新功
供销社社员代表大会上的讲话
一、坚持为“三农”服务的办社宗旨，大力发展农村合作经济组织，搞好为农服务工作供销社要依托自身优势，积极探索和建立新型商品流通。一方面依托农业生产资料这一传统项目，切实加强和推进农资建设，逐渐构筑起适应市场新形势的农资流通，实现经营创新，拓宽市场规模，增强市场竞争力，夯实农业生产资料的经营基础，最大限度地满足全市农业生产需要。另一方面，要充分发挥经验多、信息多、服务渠道通畅的优势，结合我市农业种植结构特点，按照“民办、民享、民有、民管”的办社宗旨，以“自愿联合、自主经营、自负盈亏、自我发展”为原则，切实推进以专业合作和行业协会为主要形式的农村合作组织建设，引导和联合农民闯市场，架通农民和市场之间的桥梁，为农民增收和农村经济发展再立新功。
二、突破重点、深化改革、把握优势、加快发展，努力提高经济社会效益供销社要结合当前实际，以减人、减债为切入点和突破口，按照先易后难、稳步推进的工作方法，进一步深化企业人事制度改革，尽快解决企业人员负担重、包袱沉的问题，为经济发展和社会稳定创造良好环境。要把握优势，突出重点，积极搞好业务经营，提高经济效益，建立适应社会主义市场经济的农资流通，开拓市场，扩大规模，强化服务，满足供应，巩固和发展经营业务，拉动经济增长。同时，按照效益最大化的市场准则，采取灵活有效的方法，搞好社有资产经营，加快招商引资步伐，千方百计实施挖潜改造，努力盘活资产，增加资产收益。从资产和资金监管两方面入手，健全完善各项规章制度，强化监督管理措施，落实“阳光工程”，从严治企，科学管理，增加效益。
三、凝心聚力，团结协作，切实加强组织领导，保证供销社工作的顺利开展供销社是以农民社员为主体的经济合作组织，理事会是社员代表大会闭会期间的执行机构，监事会是供销社的监督机构，各自担负着重要的职责和任务，对供销社的改革、发展与稳定有着重要作用。市联社作为我市供销社的最高管理机构，担负着全市供销社管理、指导、协调、监督和服务的职责。要深入基层调查研究，帮助企业出谋划策解决实际问题，促进全社工作的稳步发展。理事会、监事会全体成员要团结协作，民主决策，共谋供销社改革、发展、稳定大计，促进各项工作任务的顺利完成。健全企业领导班子和定期审计制度，落实企业重要负责人离
任审计制度，强化监督约束机制。坚持任人唯贤，真正把那些政治素质好、业务能力强的同志充实到领导岗位上来，建立一支能够克难而进、廉洁勤政、关心群众、富有开拓精神的干部队伍，带领社员克服困难，搞活经济，促进企业健康发展。各位代表、同志们，现在供销社正处于改革、发展和稳定的关键时期，市委、市政府对供销社渡难关、求生存、促发展是寄于厚望的。希望全市供销系统广大干部职工上下一心，团结奋进，为农村经济发展、为供销事业振兴做出新的更大贡献。最后，预祝大会圆满成功！谢谢大家！
人民代表大会制度职工代表大会制度会员代表大会制度教职工代表大会制度员工代表大会制度居民代表大会制度党员代表大会制度村民代表大会制度合作社社员管理制度职工大会制度
社员（代表）大会制度
一、社员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。二、召开成员大会，出席人数应当达到社员（代表）总数三分之二以上。社员（代表）大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应
当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。章程对表决权数有较高规定的，从其规定。三、社员（代表）大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。出资额或者与本社交易量（额）较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的三分之二十。享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。四、社员（代表）大会的召集由章程规定，每年至少召开一次例会。有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员（代表）大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形。五、社员（代表）大会应当将所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的社员在会议记录上签名。六、本社社员超过一百五十人时，可以按照章程规定设立社员代表大会。社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分（或者全部职权）。
一、明确加快供销合作社改革发展的总体要求(一）总体思路.以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导。坚持为农服务宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，坚持开放办社，大力推进供销合作社业态创新、服务创新、经营创新、组织创新,加快构建新农村现代流通体系、综合服务体系、社有企业体系和新型组织体系，努力成为我市农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。（二）主要任务.当前。现代都市农业建设正处在关键时期，各级供销合作社要充分发挥组织体系完整的优势，进一步完善农村现代流通网络体系建设，积极参与农村综合服务，大力推进农业产业化经营,不断提高农民的生活质量，促进城乡经济社会统筹发展。（三）工作目标.围绕市委、市人民政府确定的三农”工作中心任务。全市供销合作社系统基本建成龙头企业带动、配送体系完整、网络基本覆盖的新农村现代流通网络；形成布局合理、功能完备、经营性服务与公益性服务相结合的农村综合服务体系；打造一批体制新、机制活、有较强竞争力的社有企业或企业集团，全面增强供销合作社服务“三农”和服务市民的实力，开创供销合作社工作新局面。二、加快推进供销合作社现代流通网络创新（一）健全完善农业生产资料现代经营服务网络。以实施“农资放心工程”为载体。加快推进供销农资品牌建设，构建统一配送、统一价格、统一标志、统一服务的市级物流中心、区级配送中心、乡（镇、街、场）级中心店、村级农家店等四级农资网络。建成以连锁经营为主要经营形式,集采购、物流、配送、销售和科技服务为一体，全市统一、规范、健全的农资经营服务体系,为农民提供优质、优价的放心农资，让农民放心，让政府满意.支持供销合作社符合条件的企业利用现有设施,承担化肥、农药等重要物资的政府商业储备、救灾储备任务。支持市农资物流园区建设。（二）全面提升农村日用消费品现代经营网络。支持供销合作社培育壮大日用消费品连锁企业。提升流通设施和终端网络水平，形成区有配送中心、乡（镇、街、场）有超市、村有农家店便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。鼓励供销合作社发挥一网多用优势，依法开展家电、图书、药品、通讯器材、食盐等经营业务。市安监、工商、公安等部门要协助供销合作社依法加强烟花爆竹专营管理；支持供销合作社构建布局合理、管理规范、设施齐全、安全便捷的烟花爆竹经营网络,探索采购、配送、零售一体化运营和连锁化经营。有关部门在烟花爆竹批发和零售网点的设置和销售、燃放品种的选定、规范和整顿烟花爆竹市场经营秩序时，应当征求供销合作社意见。（三）加快发展农副产品现代购销网络。支持供销合作社开办的农产品批发市场升级改造和功能提升。推动大型连锁超市、农产品批发市场与农民专业合作社、农业产业化龙头企业、农产品经纪人的产销衔接，发展第三方物流；支持供销合作社建设山绿冷链、棉花仓储物流设施；支持供销合作社开展黄鹤楼茶品牌创建，兴建茶博园建设项目，符合用地政策和城市规划的前提下，对土地供应和项目建设给予支持，资金、税收等方面给予政策扶持。（四)整合完善再生资源回收利用网络。认真贯彻《市再生资源回收管理条例》将再生资源回收利用体系建设纳入全市“两型社会”建设绩效考核目标体系。培育龙头企业，发展二手商品市场，技术研发、产品开发项目的立项和经费上给予扶持；支持供销合作社所属企业依法开展废弃电器电子产品、报废汽车等回收拆解业务，
形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系；支持城市矿产资源产业城、再生资源集散交易市场、分拣加工中心、综合利用处理基地和绿色文明回收网点等项目建设，努力实现全市再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。三、加快推进供销合作社综合服务体系创新（一）全面加强村级综合服务。按照“政府引导、供销主办、多方参与、市场运作”原则。创建主体多元、功能完备、便民实用的村级综合服务社，提供经营性服务的同时,搞好公益性服务,实现村务、商务、服务“三务合一"服务农民生产生活，改善农村消费和服务环境.对按照标准建设的村级综合服务社，各区要安排专项资金给予支持,推进公共服务向农村延伸。强化联采配送能力,大力推进农资、日用消费品经营服务与村级综合服务社的对接。（二）大力发展农民专业合作组织。支持供销合作社按照民办、民管、民享和自愿、平等、互利原则。多形式兴办农民专业合作社，创建农民专业合作社示范社,鼓励组建信用合作、劳动合作、合作担保、住宅合作、消费合作等新型专业合作社。推进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，提高农产品质量和市场竞争力。帮助农民专业合作社开拓市场，开辟农产品进超市、进社区、进批发市场的便捷通道.供销合作社参办和领办的农民专业合作社，享受经费支持等农民专业合作社的各项扶持政策。(三）积极开展行业协会服务。加强供销合作社行业协会建设。延伸服务功能,强化行业自律，维护企业权益，反映行业诉求，推动诚信建设。支持供销合作社发挥主管业务优势，依托龙头企业，农资、棉花、果品、茶叶、食用菌、再生资源、烟花爆竹和农产品经纪人等传统领域组建行业协会和分会，充分发挥行业协会在制定产业政策、发展规划、产品标准、行业自律、权益维护等方面的积极作用,促进产业规范健康发展。（四)大力拓展服务新领域。鼓励有条件的供销合作社及所属企业拓展新领域。参与发展设施农业、休闲农业,参与城乡二手机动车交易市场和商业旅游、地产开发、家政服务等项目.组织各种展销会、商贸洽谈会、农超对接活动,帮助农民开拓市场、寻找商机、衔接产需、引进项目.支持供销合作社开展电子商务，促进电子商务与连锁经营、物流配送相结合，提高电子商务应用水平。引导农村流通企业加快建立和完善连锁经营信息管理系统,推动物流配送管理标准化，建立安全可靠、高效有序的连锁配送体系。四、加快推进供销合作社企业经营体制机制创新（一)引导供销合作社所属企业完善现代企业制度。积极推进经营者持股和引进社会资本。健全法人治理结构，完善企业经营机制,提高市场竞争力。对为农服务的骨干龙头企业，保持供销合作社的控股地位。规范企业改制行为，防止供销合作社所有资产流失。完善企业财务、投资和风险控制机制，加强内部审计监督，不断提高管理水平。理顺市、区供销合作社机关、系统、企业三者之间的管理关系，按照“社企分开、两权分离”原则，建立完善供销合作社所有资产运行管理办法，加强对其资产的监管，提高资产效益，确保资产保值增值。（二）加快推进供销合作社所属企业做大做强。支持供销合作社所属企业遵循市场规律。以产权为核心，以资产为纽带,大力推动资本和生产要素向优势企业集中，加强市区联合，通过兼并重组等方式，着力在农资、冷链物流、棉花、茶叶、国漆、再生资源、烟花爆竹、药品、收藏品、特色专业市场等领域打造一批主业突出、充满活力和有较强影响力的企业，形成经营门类全、体制机制活、经济实力强的企业体系,增强为农服务实力。支持供销合
作社所属企业参与“万村千乡”市场工程、双百”即：100家大型农产品批发市场、100家大型农产品流通企业）工程、农超对接、家电和农机具下乡以及以旧换新等工作。鼓励供销合作社所属企业利用农村物流服务体系发展专项资金、服务业发展专项资金、中小商贸企业发展专项资金开拓农村市场。供销合作社控股、参股的农业产业化龙头企业,按照有关政策列入当地农业产业化整体规划和龙头企业名单，享受农业产业化资金、支农资金、市场建设资金、贷款贴息等政策支持。五、加快推进供销合作社组织体系创新（一）扎实推进基层供销合作社建设。根据区域经济发展和城镇规划要求。优化布局，创新机制，壮大实力,推进基层供销合作社股份制、合作制和股权多元化改造,鼓励不同经济成份在产权清晰、权责明确的基础上，参与改造、建设基层供销合作社，努力将其打造成自主经营的实体、为农服务的载体和农民专业合作的服务平台。建立完善基层供销合作社社员代表大会制度，引导社员参与基层供销合作社经营管理活动，密切与农民社员的联系，逐步结成利益共同体。支持将基层供销合作社纳入“以钱养事”范围。维护基层供销合作社资产完整性，基层供销合作社改制后的留存资产，由区供销合作社行使所有权和管理权。(二）不断增强市区供销联合社功能。市、区供销合作社要加快职能转变。切实做好建设农村现代流通体系、发展农民合作经济组织、开展农业社会化服务和教育培训等工作，建设职责明确、指导有力、运转协调的组织指导体系;要大力推进开放办社,广泛吸纳各类合作经济组织、龙头企业、专业大户，积极组建行业协会、农产品经纪人协会，拓宽服务范围，提升服务功能;要强化自身及所属企业资产经营管理和监督，认真行使出资人职责,落实资产保值增值责任；要建立和完善与绩效挂钩的激励约束机制，严格监督所属企业依法经营。各级人民政府要发挥供销合作社优势，将可以由供销合作社承担的任务和职能委托或赋予供销合作社。六、加大对供销合作社改革发展的支持力度（一)支持发展供销合作事业。建立加快供销合作社改革发展的领导体制和工作机制。加大资金、项目支持力度，帮助解决实际困难和问题。凡国家和省、市对农业、国有商业、乡(镇、街、场）企业的优惠政策，除有特别规定外，都适用于供销合作社所属企业。支持供销合作社所属企业、协会申报国家、省、市科研和农业成果转化项目，承担和参与农业技术研发推广项目。对供销合作社所属企业使用的原国有划拨用地，经批准采取出让、租赁方式处置，土地出让收益实行“收支两条线”优先用于安置困难企业职工、改善农村流通基础设施和供销合作事业发展.（二）依法维护供销合作社权益。各级供销合作社是本级合作社集体财产和所属企事业单位财产的所有权代表。不得随意改变供销合作社及所属企事业单位的隶属关系，以保持供销合作社组织体系的完整性。因城镇建设需要拆迁供销合作社设施的应当先建后拆或依法给予合理的经济补偿。因历史原因造成的供销合作社企事业单位隶属关系变更事实和财产变更事实，供销合作社提出恢复的应当允许予以恢复。将市、区供销合作社纳入参照公务员法管理范围，所需经费列入同级财政预算，保持供销合作社机构稳定。（三)加大财税金融扶持力度.要充分利用已有涉农资金、服务业发展资金和流通体系建设资金.加大对再生资源回收利用体系和农村现代流通网络建设的政策支持力度。企业改制中发生的契税、土地增值税、营业税、印花税等，按照有关规定给予减免照顾。供销合作社系统单位缴纳城镇土地使用税和房产税确有困难的可依法
按照税收审批权限申请税收减免.供销合作社资产以更名形式和以投入方式过户到同级社有资产经营管理机构，相关部门在办理资产变更手续时，要从快办理,并只收取工本费.（四）妥善解决供销合作社历史遗留问题.对年财政部等七部门核复的供销合作社系统地方政策性亏损挂账。各地不采取强制手段查封资产。要认真落实《国土资源部中华全国供销合作总社关于加快供销合作社土地确权登记工作的通知》国土资发〔〕173号）精神,加快土地确权颁证。按照国家和省人力资源社会保障部门有关文件精神，尽快出台解决供销合作社所属企业未参保职工参加基本养老保险的具体实施办法.对参保企业一次性缴费有困难的由同级政府采取有效措施帮助解决。供销合作社所属关停企业退休人员参加基本医疗保险,按照国家有关政策，由相关部门提出具体解决办法;改制企业解除劳动关系职工的户籍、组织关系等,划转其本人所在社区统一管理.（五）加强供销社人才队伍建设。健全供销合作社社员代表大会和民主管理制度。保持领导班子相对稳定.全面实施人才兴社战略,积极推进机关、企事业单位人才双向流动，大力引进培养各类经营管理与专业技术人才,努力造就一支甘于奉献、勇于创新、善于开拓的高素质人才队伍.各级供销合作社要切实增强改革意识、发展意识、全局意识和责任意识，切实解放思想,转变作风，改进方法,求真务实，开拓进取,以推动供销合作事业又好又快发展。
合作社社员（代表）大会制度一、社员
（代表）大会职权社员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：
1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。二、社员（代表）大会召开制度召开成员大会，出席人数应当达到社员（代表）总数三分之二以上。社员（代表）大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。章程对表决权数有较高规定的，从其规定。
、社员（代表）大会表决制度社员（代表）大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本
表决权。出资额或者与本社交易量（额）较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。
四、社员（代表）大会召集制度
社员（代表）大会的召集由章程规定，每年至少召开一次例会。有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员（代表）大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形。
五、其他
1、社员（代表）大会应当将所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的社员在会议记录上签名。
2、本社社员超过150人时，可以按照章程规定设立社员代表大会。社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分（或者全部职权）。
合
作
社
社员(代表)大会制度
一、社员（代表）大会职权社员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。二、社员（代表）大会召开制度召开成员大会，出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。社员（代表）大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。章程对表决权数有较高规定的，从其规定。三、社员（代表）大会表决制度
社员（代表）大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。出资额或者与本社交易量（额）较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。
四、社员（代表）大会召集制度
社员（代表）大会的召集由章程规定，每年至少召开一次例会。有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员（代表）大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形。
五、其他
1、社员（代表）大会应当将所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的社员在会议记录上签名。
2、本社社员超过150人时，可以按照章程规定设立社员代表大会。社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分（或者全部职权）。
供销社社员代表大会工作报告
供销社社员代表大会工作报告3篇第1篇:供销社社员代表大会工作报告基层供销社综合改革工作报告一、改革试点实施方案推进情况我社党委、社委把落实县委办、县政府办印发的基层供销社综合改革试点实施方案作为__年的中心工作，抢抓机遇，奋力开拓，同重点工作一起部署，一起检查，一起考核，确保各项改革目标任务的全面完成。（一）成立领导小组经县社党委、社委研究决定，成立__县供销社综合改革领导小组，县社党委书记、主任任组长，各分管领导任副组长,相关职能股室负责人为成员。同时，为扎实抓好各专项改革工作，在领导小组的统一领导下，分设了新型农资经营服务平台建设、省级基层社标杆社创建、农民专业合作社联合社组建三个小组，均由分管领导为组长，相对应的股室为责任单位，负责抓落实。（二）制定实施方案依据县委办、县政府办印发的基层供销合作社综合改革试点实施方案，明确了__年改革的主要任务，对此，我社三个专项改革小组，在充分调研的基础上，制定了新型农资服务平台建设实施方案，创建全国供销合作总社标杆社基层社实施方案，组建农民专业合作社联合社的实施方案，经过近大半年的努力，各专项改革小组工作取得良好的成效。
（三）完成目标任务__供销社试点完成新型农资服务平台建设任务，讲治供销社入选全国供销合作总社标杆社基层社创建，天师供销社试点完成组建农民专业合作社联合社任务。二、各专项改革推进情况按照县委对各专项改革工作总体部署，我社做了三项专题试点改革。（一）推进新型农资经营服务平台建设。今年初，县供销社在__供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会。县供销社、__镇政府以及农业部门等相关领导对__供销社成功搭建新型农资化营服务平台工作给予了充分肯定，__供销社在推进会上，作了经验交流发言，该社突破传统农资经营模式，由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变，积极培育新型农业经营主体，大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业，社属天元农资公司采取“点对点"直接供肥给新型农业经营主体，开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年，__供销社签订化肥直供合同26份，数量近3000吨，其中：碳铵__吨，尿素1000吨，多效肥1000吨，在服务对象中，提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上，减少了中间环节，大大降低农业生产经营成本，有效地促进了农民增收，农业增效。（二）创建全国供销总社基层社标杆社。讲治供销社经省供销社上报中华全国供销合作总社，已成功创建标杆基层社示范社，按照总社对基层标杆社建设标准，讲治供销社符合创建标杆基层社要求，已规范建农资配送中心1个，配送站2个，建设宝石、玉皇阁、镇龙寺农村社区综合服务
社3个，农产品交易市场1个，领办西南风等农民专业合作社2个，新网工程网点30个，其中：日用工业品连锁网点14个，农业生产资料连锁配送网点6个，再生资源回收网点5个，银企合作网点5个。
（三）组建农民专业合作社联合社。天师供销社在充分调查摸底的基础上，制定了组建农民专业合作社联合社试点实施方案，按照组建专业合作社联合社的工商注册登记要求，确定将__县天缘水果种植专业合作社、万兴水果种植专业合作社、大荒寺水果专业合作社组建为__花果山水果种植专业合作社联合社。已制定联合社章程，召开组建会议，选举产生理监事会人选，已于7月底工商注册成立。
第2篇:供销社社员代表大会工作报告开拓创新锐意进取求真务实为新时期我系夺取学生工作的全面胜利而奋斗——在电气工程与自动化系第三届学生代表大会上的工作报告李晨阳（2013年11月7日）尊敬的领导、老师、代表们：在我系各部门、各位领导的亲切关怀下，在系党总支与团总支的大力支持与全系同学的共同努力下，电气工程与自动化系学生代表大会今天隆重召开了。这是我系自信息工程学院成立以来召开的第一次学生代表大会，具有特殊的历史意义和现实意义，对我系的学生工作起着承前启后、继往开来的重要作用。本次大会的任务是：认真总结前一阶段学生会的工作，广泛收集同学们的意见与建议，审议学生会的工作章程，确定下届学
生会的工作目标。开拓创新，锐意进取，求真务实，团结带领全系同学为新时期我系夺取学生工作的全面胜利而奋斗。
下面，我代表山西职业技术学院电气工程与自动化系学生委员会向大会做工作报告，请各位代表审议。
一、工作回顾过去的一年，是我系学生工作取得快速发展、各项工作取得全面进步的一年。作为系党总支与团总支领导统一下的学生组织，我系学生委员会充分发挥了沟通老师与学生的桥梁纽带作用，服务广大同学。在过去的一年里，我系学生委员会在系党总支与团总支的坚强领导下，围绕我系的中心工作，本着“服务广大同学”的宗旨，以思想建设为先导，以组织建设为基础，以校园文化活动与班级工作为载体，充分发挥学生干部的积极性与创造性，切实履行学生会“服务广大同学”的职能，不断加强和完善自身建设，组织各种文体活动，引导和激发同学们提升综合素质，求真务实，积极探索，创新了学生会的工作机制，拓展了学生会的工作领域以及发挥了学生会的工作职能。为同学们创造了一个健康良好的学习和生活环境，同时也为众多学生提供了一个良好的展示自我的舞台。（一）、吃苦在前、甘于奉献我系学生会作为系部及学院与同学们的桥梁和纽带，一直在不断的配合各部门服务于广大同学，从开学新生的接待工作到日常考核，针对我系的具体情况出台了相应的考核办法，其中包括学习部早晨的晨查，纪律部晚间自习纪律以及安全部晚间宿舍纪律的专项整顿等一系列的专项整顿，繁多的工作占用了学生干部的大量时间，其中不乏许多上课时间，但是他们任劳任怨、甘于奉献。即便是寒冷的冬季他们也一直坚守在自己的岗位
上，遇到酷暑也从不退缩。为了整顿晚间宿舍纪律，我们专门成立了由安全部牵头，纪律部、生活部维权部积极配合的晚间纪律整顿小组，对整顿晚间纪律取得了明显的效果。与此同时，学生会各个部门也各司其职，高效的完成了部门的本职工作，积极配合老师，在工作中，广泛的收集同学们的意见与建议，及时向领导反馈，帮助同学们解决学习与生活中遇到的困难。
针对学生生活中存在的具体问题，学生会生活部主动与学院后勤部门建立密切的联系，有效的解决了许多关系到同学们切身利益的问题，较好的改善了同学们的生活环境。如：学生公寓设施有许多不完善和损坏的地方，以及公寓的美化装饰等一系列问题，学生会生活部都一一进行解决，会同学院后勤部门进行了设施的完善和损坏设施的维修与更换。在生活部主导进行的宿舍装饰大赛中，各宿舍积极响应，将公寓宿舍进行彻底美化，使我们的宿舍变得更加温馨整洁。上述种种工作都得到了广大师生的一致好评。
（二）、服务同学、积极肯干积极开辟各种渠道，收集各方信息，架起系部以及学院与学生沟通的桥梁。学生会自成立以来一直以维护学生利益，反映学生心声，服务广大同学为工作理念。怎样更好地维护学生利益和服务同学一直都是我们想的最多的事情，对此，我们通过每周一次的学生会例会、交流会、走访学生宿舍等多种形式，广泛收集同学们的建议与意见，及时准确的获取信息，以做到工作有的放矢。通过以上方式，我们的工作收到了很大的成效，增强了广大学生干部的主人翁意识，同时在一定程度上也调动了学生干部的工作积极性。为学生会的发展奠定了坚实的基础。
（三）、大胆创新、打造平台开展丰富的校园文化活动是营造良好学习与生活氛围，建设和谐校园的有力保障，也是提升大学生自身文化素质的要求。电气工程与自动化系学生会自成立以来，就以此作为学生工作的一个重点，开展了多层次，多样性的课外校园文化活动，在系部领导的指导下，本着继续与发展相结合的原则，着眼于全面提高学生的综合素质，展现当代大学生的风采，通过一系列多姿多彩的校园文化活动，丰富了同学们的课外生活，对学生的学习生活起到了很好的导向作用，为我系校园精神文明建设做出了积极的贡献，深得老师与同学们的好评，同时也培养了一大批优秀的学生干部，给了他们广阔的发展平台，使学生干部的能力得到了很好的发挥，更给他们今后在社会中立足打下了坚实的基础。（四）、完善制度，加强建设面对学院与系部的不断发展和改革以及学生会自身的不断发展与改革，我们在做工作的同时也在不断的加强自身建设，已经基本形成了符合我系实际工作的制度和方式。1、大胆选拔干部，唯才是举，兼收并用，从而使学生会干部队伍时刻保持活力，思路更加开阔，工作更加高效。针对学生会干部流动快的特点，我们切实加强了干部梯队建设，引入竞争机制，增强了自身的民主建设。2、健全各项规章制度，规范工作程序，使学生会运行机制更趋完善。围绕“服务、完善、创造、发展”的指导思想，健全和完善了《学生会成员例会制度》、《各部门职责制度》、《学生会内部管理条例制度》、制订了《学生公寓卫生评比办法》等一系列管理规章制度，尤其是《学生会内
部管理条例制度》，解决了学生反映较多的学生会成员工作落实不到位等问题，进一步体现了学生会服务于学生的宗旨，使我系学生会工作更加制度化、规范化、科学化。
3、加强学生会干部业务培训，建设一支高素质的干部队伍，过硬的干部素质是一个组织蓬勃发展的有力保障。因此我们通过每周例会，采取集中学习，经验交流等方式对我系学生会全体干部进行培训，培养了学生会干部的责任心、使命感、服务意识、全局意识、开拓意识等等，提高了学生会干部的思想素质和业务素质。
（五）、缺点不足，有待完善过去的几年，我们在摸索中工作，虽然取得了很多成绩，但在某些方面，我们也存在不足和缺陷。具体表现在活动中不能充分的调动学生的积极性，活动中对于一些突发事件的处置缺少详细的应对办法，学生会个别成员缺乏责任感、工作热情、奉献精神，工作中怕脏怕累，从而影响了学生会整体工作效率的提高。还有就是学生会内部奖惩措施在一定程度上不够分明，个别成员骄傲自满，在一定程度上影响了学生会组织的威信与亲和力。以上是我们学生会现阶段工作中存在的一些突出问题，望今后学生会干部能够吸取教训，汲取经验，勇于创新，使学生会工作有新的突破，为此，我们对新一届学生会提出几点建议与意见，望广大学生会成员能够参考借鉴：1、学生会干部应该以身作则，以优异的学生成绩以及良好的自身素质起到良好的模范带头作用。2、加强与各班辅导员，班导师及各班班委的联系沟通，坚持不断深
入到学生当中倾听学生心声，取得广大同学的信任和理解。3、进一步落实《学生会内部管理制度》，做到奖罚分明。4、充分调动全体共青团员、入党积极分子、预备党员的工作积极
性，共同监督起模范带头作用，树立良好的形象。（六）、各方支持，真诚感谢我系学生会在几届学生干部的辛勤工作和不断努力下，取得了可喜的
成绩，展现了我们的青春活力。这些成绩的取得离不开系领导的关怀和支持，以及学生处，团委等各部门和全系师生的大力支持，离不开我们对学生工作的热情，所以，希望以后的学生会干部能够继续以饱满的热情、激昂的斗志、科学的方法继续做好学生会的工作，开拓创新、锐意进取、求真务实充分发挥广大同学们的聪明才智，提高自身素质，更好的为同学服务，为广大同学排忧解难，实现我们的自身价值。
二、工作展望回首过去我们感慨万千，展望未来我们信心百倍！山西职业技术学院今天处在蓬勃发展的时期，我系又是学院一个大系，学生多班级多，我系学生的形象就代表着职院学生的形象，这对我系学生会今后的工作来说既是机遇又是挑战，我们面临更多机会的同时也将面临更多的困难，我们要在各系当中当好老大哥，起好头，带好路，在今后的工作中，要以服务广大同学为基本立足点，以同学们的信任为动力，以同学们的满意程度为衡量工作的标准，以推动学院和我系的发展为己任，以建设和谐校园为工作重点，加强自身和同学的思想政治工作，不断完善自身建设，组织丰富多彩的课余文化生活，开展更具影响力的社会实践和公益活动，将我系学生会的工作推向更高峰。
（一）、推动发展，提升能力创新和发展是一个团队进步的不竭动力，我们要在稳中求发展，开拓我系的明天。（二）、继续加强自身建设和同学们的思想政治工作在以后的工作中我们要继续加强思想政治学习，不断提高自身素质，以我们在学生中的广泛影响力，引导和带动广大同学加强学习。组织形式多样的宣传，学习活动，让学生们自觉维护我系的安定团结，为创造优良的学风、系风打下坚实的基础。（三）、开展更具影响力的社会实践和公益活动为了让同学们更好的了解社会、贴近社会，培养同学们的社会责任感，我们要开展在同学们中更具影响力的社会实践和公益活动，调动同学们参加社会实践和公益活动的积极性。各位代表，各位同学，来到自动化系，自动化系就是我们的家！我们要牢固的树立起“系兴我荣，系衰我耻”的思想，共同用双手去推动自动化系的发展，创建自动化系美好的明天，身为学生干部的我们更应该从自我做起，去感染带动每一位同学。让我们脚踏实地众志成城，助我自动化系一臂之力，开拓创新、锐意进取、求真务实，携手共建我们美好的明天！谢谢大家！第3篇:供销社社员代表大会工作报告妇女代表大会工作报告这是一篇关于工作报告的精品范文，可以提供大家借鉴！2022年召开的威海市第十三次妇女代表大会确定了今后五年的妇女工作目标任务；2022年相继召开的全省、全市群团工作会议就当前和今
后一个时期进一步加强和改进群团工作做了全面部署；区党工委、管委围绕建设蓝色经济区、高端产业聚集区提出了今后一个时期要进一步加快体制创新、机制创新、管理创新和技术创新，促进人才、技术、资本、项目、产业聚集，大力发展特色高新技术产业，培育优势自主创新产业集群，提升自主创新能力，将我区建成原始创新形态明显、自主创新力量雄厚、产业发展格局完善、科研实力稳增、生态环境良好的国家“创新型科技园区”的目标。实现这些目标要求，推动我区经济社会又好又快发展，是包括广大妇女在内的全区人民的共同心愿，是现阶段我区妇女运动的奋斗主题，是全区各级妇女组织和广大妇女的神圣使命。
今后五年全区妇女工作的指导思想是：深入贯彻落实党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以科学发展观统领妇女运动全局，围绕区党工委、管委中心工作，充分发挥各级妇女组织的职能和优势作用，坚持服务大局、服务基层、服务妇女，团结动员广大妇女强化创新意识、转变发展方式、营造创新氛围、推进创新实践，调动整合社会各方资源，增强服务能力、拓展服务手段、提高服务水平，努力把广大妇女群众的利益实现好、维护好、发展好，实现全区妇女运动又好又快发展。
今后五年全区妇女工作的主要任务是：紧紧围绕全区党政工作大局和威海市妇女第十三次代表大会提出的妇女工作目标任务，积极实施“巾帼创业促发展”、“巾帼文明促和谐”、“巾帼维权促稳定”、“巾帼成才强素质”、“妇联组织强基固本”“五大工程”，以城乡妇女创业就业、建功成才、权益保障为重点，推行巾帼学习、巾帼参与、巾帼关爱“三大行动”，
建设学习型、创新型、服务型妇联组织，不断扩大妇女工作的组织覆盖、工作覆盖和活动覆盖，进一步夯实关系妇女长远发展的基层和基础工作，动员和组织全区广大妇女不断开创妇女工作的新局面，为加快建设创新型科技园区做出新的更大的贡献。
第一，围绕实施“巾帼创业促发展工程”，整体推进城乡妇女、不同区域妇女、不同群体妇女共同发展、协调发展。各级妇女组织要围绕不同时期全区经济发展大局，把眼光放远、把思路放宽、把思维放活，进一步深化“双学双比”、“巾帼建功”竞赛，在促进经济平稳较快发展中奋发有为。一要引导农村妇女积极参与“巾帼示范村”创建，实施“巾帼星火创业就业行动”，帮助妇女增收致富和农村妇女劳力转移、推进农村经济发展。二要大力实施“巾帼创业促发展工程”，加强与职能部门的沟通协作，积极整合社会资源，为城乡妇女参与经济发展搭建平台、创造条件、提供服务。三要进一步深化“村在绿中”活动，组织妇女绿化美化家园、建设生态文明的新农村。四要深入开展好“巾帼文明岗”、“巾帼建功标兵”等“巾帼建功”竞赛活动，开展好女企业家联谊、女科技工作者交流、女职工劳动竞赛等活动，鼓励女企业家为妇女创业当好表率，鼓励女科技工作者在科技自主创新中贡献智慧，鼓励女职工在本职岗位上建功立业、在经济结构调整中勇挑重担、在推动企业发展中多做贡献。
第二，围绕实施“巾帼文明促和谐工程”，进一步构筑起广大妇女谋平等、促发展、创和谐的强大精神支柱。各级妇女组织要坚持用马克思主义中国化最新成果教育妇女，用中国特色社会主义共同理想凝聚妇女，用民族精神和时代精神鼓舞妇女，用抗震救灾精神和威海精神鼓舞妇女，用
“崇尚学习、追求卓越、鼓励创新、宽容失败”的高区理念引导妇女。要以家庭和社区为主阵地，以各种群众性精神文明创建活动为载体，倡导先进文化，培育文明风尚，大力推动社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设。广大妇女要积极参与群众性精神文明创建活动，自觉提高家庭生活质量，以家庭和谐促进社会和谐，在文明城市、文明单位、文明街镇、文明村居、文明家庭创建中发挥积极作用。一要深入实施“威海火炬巾帼社区服务工程”。各街镇和社区妇女组织要在巾帼社区服务中唱好“奉献、友爱、互助、进步”的主旋律，找准“共商共建、同创同享、互助互动、便民利民”的切入点，把握“自我服务、彼此勉励、共同发展”的落脚点，采取经常性服务与主题性服务相结合、上门专业服务与窗口信息服务相结合、求助服务与互助服务相结合、专业服务与公益服务相结合的服务方式，不断提高服务水平。巾帼社区服务工作者要努力做好社区妇女群众的信任者、社区创建工作的促进者、社区服务工作的志愿者、社区科学文化的传播者、社区绿色生活的行动者、社区文明新风的倡导者。二要继续办好“威海火炬巾帼流动讲堂”。要继续按照选题求“准”、讲师求“优”、内容求“实”、方式求“活”的原则，为广大妇女讲授就业创业、法律法规、现代科技、道德修养、文明礼仪、卫生保健、家庭教育、婚姻家庭、心理疏导、家庭理财等知识，引导广大女性全面提升素质，努力在投身经济发展中把握机遇，在创业发展中实现人生价值，在创新实践中展示巾帼风采，在传承文明、引领新风、促进社会和谐中发挥作用。三要继续大力实施“巾帼爱心系列行动”。继续关注贫困母亲、革命老妈妈、孤贫、流动、农村留守儿童、下岗失业妇女、进城务工妇女以及经济困难家庭的生存与发展，
帮助她们排忧解难，共享社会发展成果。四要进一步加强巾帼文明队建设。不断提高巾帼文明队创建质量和水平，努力把巾帼文明队建设成为党的方针政策、科学知识、文明新风的宣传队，文体娱乐、美化环境、文明生活的先导队，帮助妇女发展生产、科技服务、扶贫助困的服务队；五要大力开展特色家庭创评活动。开展“平安和谐家庭”、“学习型家庭”、“环保家庭”以及“和睦好夫妻、互敬好婆媳、孝顺好儿女、教子好父母、友爱好邻居”五个好家庭成员等评选活动，带动更多妇女、更多家庭参与文明创建活动。开展“节能减排进家庭”活动，引导广大妇女和家庭树立节约环保意识，建立文明健康、简约环保的生活方式。
第三，围绕实施“巾帼维权促稳定工程”，积极为改革发展、民生改善、社会稳定建言献策出力。各级妇女组织要充分发挥职能作用，把实现好、维护好、发展好所代表群众的根本利益作为开展妇女工作的出发点和落脚点，努力维护妇女权益，促进社会和谐稳定。一要进一步加大妇女法制宣传教育力度。进一步促进男女平等基本国策的落实，代表妇女参与国家和社会事务管理，不断拓展领域、主动作为，推动妇女、儿童发展纲要的实施，提高广大妇女的民主法制意识和依法办事能力，逐步构筑起多层面互动、多机构参与、多程序协作的社会化维权网络，不断提高妇女组织的维权能力和水平。二要进一步推动妇女最关心、最直接、最现实的利益问题的解决。深入研究妇女儿童发展与维权中的热点、难点问题，建立健全妇女利益表达机制、舆情反馈机制、维权预警机制和信访工作机制。注重搭建促进妇女就业创业平台，做好女农民工、下岗失业女工和农村女劳力转移的就业创业服务；注重深化家庭教育、做好儿童工作，努力营造儿
童健康成长的社会环境。三要进一步提升女性群体作为意识。广大女干部要带头增强女性群体意识和公民意识、民主意识、参政意识，影响带动广大妇女正确处理个人与集体、局部与整体、眼前与长远利益的关系，关心国家大事，关心社会变革，积极追求新知识、掌握新技术、增强新本领，通过积极的“作为”赢得更高的“地位”。
第四，围绕实施“巾帼成才强素质工程”，引导妇女在奉献社会中提升自己的人生价值。要紧密结合保持经济平稳较快发展、加快推进创新型科技园区建设的实践，科学谋划妇女工作，培养能形成品牌、形成特色、形成亮点的典型，教育引导广大妇女努力提高自身素质，增强发展能力，使妇女活动更加符合科学发展观要求、更加富有时代特征、更加适合妇女素质提升的需求。一要在农村培养女能人。重点开展“双培双带”活动，把女能人培养成妇代会干部，把妇代会干部培养成致富带头人。二要在社区壮大巾帼志愿者队伍。鼓励支持妇女并带动家庭成员积极参与教育、文化、就业、社会保障、人口、计划生育、卫生等社会事业，参与社区建设，促进社会发展进步。三要在城乡家庭倡导生态文明。积极宣传生态文明知识，倡导广大妇女从自身做起、从小事做起、从家庭做起，节约资源、绿化环境、减少污染、促进人与自然和谐发展。四要在广大妇女中开展文化教育活动。积极整合社会资源，发展多形式的妇女教育培训阵地，积极打造具有威海火炬特色的巾帼文化、家庭文化品牌，充分发挥典型的示范教育和辐射带动作用，利用“三八”节、国庆节等重大节日开展丰富多彩的活动，让更多的文化成果惠及妇女群众。五是要在学校加强家长素质建设。不断壮大和利用好家庭教育专家团、专兼职工作者和服务志愿者队伍，进一步完善“威海火炬家庭教育直通车”，精心打造家长学校建设创新载体，
擦亮家庭教育社会支持的宣传窗口，开设家庭教育知识流动讲堂，活跃家庭教育志愿服务互动平台，营造人人关心、重视、支持家庭教育的舆论氛围。
第五，实施“妇联组织强基固本工程”，努力构建基础稳固、组织健全、工作活跃、作用显着的妇女组织体系和工作体系。一要进一步加强妇女组织网络体系建设。要适应经济社会结构变化和社会群体分布的新情况，按照“巩固、延伸、拓展、提高”的原则，积极探索多种组织设置形式，巩固发展乡镇（街道）、村居（社区）妇女组织，健全机关事业单位妇女组织，推动在新经济组织、新社会组织中建立妇女组织，加强同工会女工委等团体会员的联系与合作，最大限度地把各阶层、各领域的妇女团结凝聚起来，不断扩大妇女的组织覆盖、活动覆盖和工作覆盖。二要进一步加强妇女干部队伍建设。各级妇女干部要充分发挥妇女组织密切联系群众的优势，到基层去、到妇女群众中去，真正了解妇女群众的所想所忧所怨所盼，做妇女群众的知心人，要讲党性、重品行、做表率，懂大局、办实事、求实效，努力提高服务大局的能力、团结凝聚的能力、维护权益的能力、统筹协调的能力、开拓创新的能力。三要注重调动基层妇女工作者的积极性和创造性。各级妇女组织要注重组织基层妇女干部学好业务知识和社会管理、经济、法律、科技等方面的知识，为基层妇女工作者的工作、生活和成长进步创造良好的条件。广大基层妇女工作者要始终保持积极进取、昂扬向上、干事创业的精神状态，不断提高思想境界和工作标准，提高服务妇女的能力和水平。四要进一步加强基础妇女工作。认真落实妇联执委工作制和妇女代表联系制，为执委和代表开展工作搭建平台；创新妇女工作载体，推动形成以品牌工作为龙头、重点工作为支撑、常项
工作为基础，层次分明、梯次推进的妇女工作格局；强化机制创新，建立健全社会化的维权机制、市场化的服务机制、经常化的帮扶济困机制等长效工作机制；努力推进妇女儿童活动阵地、妇女文化宣传平台和基层妇女组织经费基地、“妇女之家”的建设与管理，为妇女工作不断注入活力。
各位代表、同志们，回顾过去，我们深感充实和自豪；展望未来，责任重大、使命光荣。需要各级妇联组织、广大妇联干部和各位执委团结奋斗、不懈努力。我们一定要备加珍惜各级党委政府重视妇女儿童工作的大好机遇，备加珍惜妇联工作的大好形势，以更加旺盛的热情、更加进取的精神、更加务实的作风，开拓创新、扎实工作，不断开创妇女工作新局面，为加快建设创新型科技园区和建设创新、开放、宜居、幸福的现代化新威海，做出新的更大的贡献，努力谱写出我区妇女运动更加华美壮丽的新篇章！
供销联合社2022年工作总结和来年工作安排
xxxx年，结合区委区政府决策部署，区供销联社以“提升实力、创新服务、增强保障”为目标，大力推动供销合作社综合改革，为全面实现乡村振兴战略和建设“先进汽车智造区、美好生活品质城”提供有力保障。
一、xxxx年工作总结
（一）重点筹划，顺利推进供销合作社综合改革
1.构建“三位一体”组织新体系。建立“供销合作社+农村合作经济组织联合会+为农服务中心”三位一体组织构架。
一是健全“三会”制度。有序推进“三会”即社员代表大会、理事会、监事会召开，制定工作方案，修订联合社章程等。目前，基层社和企业已召开社员代表大会；区第五届社员代表大会的会议方案已上报区委，待区委批复后正式召开。
二是加快成立农村合作经济组织联合会。走访调查全区xxx家农民专业合作社、种养殖大户、家庭农场及其他各类新型农业经营主体，了解入会意愿，进行宣传动员，确定十陵禽业合作社等家专业合作社作为发起单位，制定联合社章程，召开多次筹备会。
三是打造“x+x+x”区镇村三级农业服务体系。完成区级农业服务有限公司、办公设备购置、整体设计打造等，公司进入试运行阶段；完成x镇级农业服务分中心建设；x村、x、x村级服务网点建设预计于年底完成。
2.塑造“服务三农”新形象。
一是建设城乡社区便民服务点。实地调查全区蔬菜店，进行点位筛选，完善“解忧农超——您身边的供销社”设计方案；打造滨河示范店，针对
城乡居民消费便利化、绿色化、品质化特点，采取“社区生鲜+综合服务”模式，解决农产品服务“最后一公里”问题。
二是恢复重建基层供销社。利用现有资源，改造升级基层社营业场所，完成西平、山泉、黄土基层社恢复重建工作，夯实供销社阵地建设。
三是助推企业转型升级。积极参与社会化服务管理，承接政府购买服务，加大对承接代管x个农贸市场服务管理工作力度。加强废旧物资回收公司与二汽x东风鸿泰汽车循环利用有限公司的合作，提升服务品质，促进区域经济可持续发展，截至目前，收购废钢等废旧材料xxxxx吨，实现销售收入xxxx万元。
（二）不断创新，夯实为农服务体系建设
一是提高农资供应保障服务水平。预计全年销售农资xxxx吨。开展农资、农技下乡宣传培训活动，培训农民xxx人次；配合相关部门，开展农资检查；向农资经营点和部分街镇乡发放废弃农药包装回收箱xxx余个。推广“源头可追溯、流向可追踪、信息可查询、产品可召回”农业投入品质量溯源系统，已安装xx家溯源系统。结合我区“东进”战略，向金堂、简阳等地拓展农资网点，推广农技培训、农业投入品溯源系统建设等公益性服务。
二是搭建农副产品购销平台。定点收购伏季水果，利用四级销售网络，为全区果农、经营大户、专业合作社搭建营销平台，销售xxxx万元。打造“互联网+线下体验店”平台，以“您身边的供销社”
对恢复和完善供销合作社
社员代表大会制度的调查与思考
区供销社
翠屏区供销合作社成立于二十世纪50年代初，是由农民入股组建的以农民为主体的劳动群众集体所有制合作经济组织。六十多年来，供销合作社在搞活全区城乡商品流通、促进支柱产业发展、繁荣农村经济、服务农业生产和维护社会稳定等方面作出过重要贡献。近些年来，区供销合作社系统认真贯彻落实国发〔2009〕40号、川府发〔2010〕20号、宜府发﹝2011﹞10、区府发〔2011〕111号等文件精神，以“重调研、转作风、抓改革、促发展”为工作基调，围绕改革和发展两个主题，进一步增强为农服务功能和提高服务水平，初步构建起了功能较为齐全和流通较为顺畅的农村现代流通服务体系，为供销合作社恢复和完善社员代表大会制度打下了良好的基础。下面，笔者在深入调查和认真思考的基础上谈一点初浅看法。
一、供销合作社社员代表大会及其理事会、监事会的含义与主要职权
社员大会和社员代表大会都是供销合作社民主管理的基本制度，按照供销合作社章程的规定，社员代表大会可以代行社员大会的职权。社员代表大会的代表由职工、其他自然人社员和法人社员组成，社员代表大会由社员直接选举的
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代表组成，对全体社员负责，接受社员监督。社员代表大会是供销合作社的最高权力机构，是广大社员通过代表行使自己民主权利的主要形式，是供销合作社实行民主办社、民主监督和民主决策的基本制度。它的主要职权是：制定、修改或讨论通过本社章程；审查和批准本社理事会、监事会工作报告和财务报告；选举和罢免本社理事会、监事会成员；接纳或取消社员社（成员单位）；讨论并决定有关本社的其它重大问题。供销合作社召开社员代表大会的目的是把广大社员对供销合作社改革发展问题的看法和意见集中起来，经过充分讨论，形成统一的意见，变成全体社员的一致行动。组织召开好供销合作社社员代表大会，对于调动广大社员的积极性及创造性、推进民主办社和维护社会稳定将起到十分重要的作用。
理事会则是供销合作社社员代表大会闭会期间的执行机构，对社员代表大会负责并报告工作。它的主要职权是：组织召开社员代表大会，执行其决议；组织实施各项职能和任务；研究部署重要工作，指导供销合作社改革发展，促进成员社之间经济联合与合作；批准接纳成员社或者取消成员社资格；代表供销社履行出资人职责；行使供销社章程规定的其他职权。理事会由主任一人，副主任、常务理事、理事若干人组成，并实行理事会主任负责制，理事会主任为供销合作社的法定代表人。理事会由社员代表大会以不记名投票选举产生，理事任期3－5年，可连选连任。
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监事会则是供销合作社社员代表大会闭会期间的监督机构，对社员代表大会负责并报告工作。它的主要职权是：监督理事会对供销合作社章程和社员代表大会决议的执行情况；监督理事会对国家有关法律、法规和政策的执行情况；监督理事会对国家委托的各项经济、社会任务的完成情况；向理事会提出改进工作的建议；对理事会的重大决定有不同意见，提出建议未被采纳的，有权向社员代表大会反映；指导成员社监事会开展工作；提议临时举行理事会全体会议。监事会由主任一人，副主任和监事若干人组成，由社员代表大会以不记投票选举产生，监事任期3－5年，可连选连任。理事会成员不得兼任监事。
二、翠屏区供销合作社社员代表大会及其理事会、监事会的历史沿革
翠屏区供销合作社成立于20世纪五十年代初期。近六十年来，供销合作社在繁荣农村经济、促进城乡物资交流、保障市场供给、促进支柱产业形成、稳定市场物价、解决农民“卖难”“买难”、帮助农民脱贫致富等方面发挥了重要作用。到2013年末，区供销合作社系统有基层供销社11个、直属公司4个、集体企业8个；各类经营服务网点235个，组织发展农民专合社8个，专业协会5个；有在职职工735人，离退休人员1035人。2013年全系统实现经营总额10277万元，完成售给农业生产用化肥22700吨，汇总实现利润8万元。
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1951年6月，首先在安阜筹建“宜宾市第三区供销合作社”，1952年6月建立“宜宾市第四区供销合作社”（这里的“宜宾市”均指原县级宜宾市，下同）。1954年6月正式成立“宜宾市第三、四区供销社，讨论通过了社章，选举出了理事会、监事会领导机构；
1958年与宜宾市商业局、服务局、市管会合并成立宜宾市商业局；
1961年10月恢复宜宾市供销合作社，1966年又合并到宜宾市商业局；
1975年再次恢复宜宾市供销合作社。1987年7月29日召开宜宾市供销合作社联合社第三届社员代表大会，会议讨论通过了社章，选举出了理事会和监事会领导班子。
1997年拆地设市后，更名为“宜宾市翠屏区供销合作社联合社”，20世纪90年代至2005年间，翠屏区供销社又进行了一次新的改革，理事会和监事会职能消失，联合社的领导均由区委、区政府直接任命。
三、恢复和完善供销合作社社员代表大会及其理事会、监事会的重要性及必要性
（一）恢复和完善供销合作社社员代表大会及其理事会、监事会是认真贯彻党中央、国务院文件和中华全国供销合作总社第五次代表大会精神的重要体现
尽快恢复和完善供销合作社社员代表大会及其理事会、监事会，是党中央、国务院及各级党委、政府对供销合作社提出的明确要求，也是对供销合作社改革发展工作的充分肯
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定，能够更好地支持供销合作社的加快改革发展步伐。《中共中央、国务院关于深化供销合作社改革的决定》（中发〔1995〕5号）中就明确要求在理顺供销合作社的内部管理体制中，要“实行代表会议制，设立理事会和监事会”。2009年，国务院国发〔2009〕40号文件又再次强调，要“健全理事会、监事会机构设置”。
（二）供销合作社社员代表大会及其理事会、监事会制度是供销合作社组织架构的有效选择，是实施民主管理和民主监督有效办法
浙江省供销合作社联合社关于加强“三会”制度建设的通知（2020）
各市、县（市、区）供销社：
加强社员代表大会、理事会和监事会（以下简称“三会”）制度建设是供销社坚持合作经济组织性质、加强治理体系建设和提高治理能力的必然要求。目前，我省各级供销社“三会”制度建设取得一定成效，但仍有一些市、县（市、区）“三会”制度尚不健全，这些地方不仅监事会缺失，而且理事会、社员代表大会同样缺失，或不健全。为深入贯彻中央和省委省政府深化供销社综合改革的要求，提高供销社治理体系和治理能力现代化水平，根据《中华全国供销合作总社关于加快推进“三会”制度建设的通知》（供销合字〔2020〕11号）的部署，依据《浙江省供销合作社联合社章程》，现就加强“三会”制度建设工作通知如下：
一、严格按照章程规定如期召开社员代表大会
社员代表大会是供销社的最高权力机构，行使供销社重要职权，也是理事会、监事会产生的基础。建立健全社员代表大会制度，代表由社员自愿组成，代表大会行使审议和批准理事会和监事会工作报告、修改供销社章程、选举理事和监事等职权。五年一次召开社员代表大会，是各级供销社章程的明确规定。加强“三会”制度建设，必须以按期召开社员代表大会为突破口，从源头上夯实合作经济组织制度之基。
凡已5年（含）以上未召开社员代表大会的市、县（市、区）供销社，必须在2020年12月底前组织召开社员代表大会。各市、县（市、区）供销社要及时向当地党委、政府报告会议计划，尤其要取得党委组织人事部门对领导班子建设的重视和支持。各市、县（市、区）供销社的社员代表大会通过的章程要及时向上一级报备。
二、充分发挥理事会作为执行机构的重要作用
理事会是社员代表大会闭会期间的执行机构，行使执行社员代表大会决议、制定基本管理制度等重要职责，供销社理事会更是本级社有资产和所属企事业单位资产的所有权代表和管理者。加强“三会”制度建设，必须抓住理事会建设这个关键点。
要坚持理事会的选任制，由党委组织人事部门提出人选，社员代表大会选举产生任用对象。要健全理事会会议机制，严格落实市、县（市、区）供销社理事会全体会议至少每年举行一次的规定。理事会组成人员中应当有农民理事，提高农民社员的参与度、话语权。社员代表大会闭会期间，理事会主任、副主任变动的，必须召开理事会全体会议履行相关程序。
三、加快补齐监事会建设短板
监事会是供销社的监督机构，在监督理事会对国家有关法律、法规和政策的执行情况，监督资产保值增值，开展调查研究、反映社（会）情民意，向理事会提出改进工作建议等方面负有明确职责。目前，一些地方监事会制度建设相对滞后，已建立监事会的也缺乏相应的工作机制和人员力量，必须加快补齐这一短板。
结合召开社员代表大会，市级供销社确保2020年底前完成监事会全覆盖，县（市、区）
供销社确保2020年底前完成监事会覆盖面达到90%以上，2021年底前完成监事会全覆盖。今年初已提出计划的，要加强与当地党委组织人事部门沟通，积极争取，抓好落实。积极吸纳外部监事，监事会人员组成中应当有本级政府有关部门代表。调配高素质人员，充实监事会办事机构，切实强化监事会在促进合作经济事业健康发展中的监督职能。
四、切实加强组织领导
各级供销社要把“三会”制度建设作为一项重要政治任务抓紧落实，主要负责同志要加强统筹协调，及时向党委政府汇报并取得重视支持，制定具体工作方案，协调解决工作推进中的困难和问题。各市供销社要加强对县（市、区）供销社“三会”制度建设工作的指导推动，定期向省供销社报告工作进展。建立“三会”制度建设督导机制，各市、县（市、区）供销社，每年12月底前将本年度“三会”召开情况和下一年度召开计划、筹备情况专题向上一级供销社汇报，对延期或未按照章程规定召开的要作出详细说明。
各级供销社作为同级农合联执委会，要及时做好农合联“三会”按章运行的日常工作。各级农合联每年至少召开一次理事会全体会议、一次监事会全体会议，明确会议的基本内容。2014年率先试点的7个县级农合联今年要全面完成换届工作。
请各级供销社于5月27日前将附件1、附件2填报完毕，由市供销社汇总后报送省供销社合作经济指导处。
联系人：张永（指导处）电话（略）
付啸尘（监事会办公室）电话（略）
附件:1.各级供销社“三会”制度建设情况.doc
2.各级农合联“三会”制度建设情况.doc
浙江省供销合作社联合社
2020年4月10日
（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）
深化供销合作社综合改革工作以党的十八大和十八届三中四中五中六中全会及习近帄系列重要讲话精神为指导紧紧围绕适应新常态抢抓新机遇迎接新挑战加快推进具有甘州特色的农业现代化进程率先在全省实现全面小康工作部署以服务农业农村农民为核心以改革创新为动力以完善基层组织体系理jii页管理体制和运行机制密切与农民的利益联结强化服务三农职能拓宽服务领域和提升服务能力为重点坚持健全组织体系理顺体制机制强化工作职能拓展服务领域的总体思路努力将供销社打造成适应全区现代农业发展的综合性合作经济组织和为农服务帄台
基层供销社改造实施方案四篇
基层供销社改造实施方案四篇【篇一】根据《中共xx市开州区委办公室xx市开州区人民政府办公室关于印发开州
区深化供销合作社综合改革实施方案的通知》（开州委办〔2016〕185号）要求，结合我区实际，现就建设基层为农服务组织体系——供销合作社有限责任公司制定如下方案：
一、建设任务与区域（一）建设任务。2018年拟在大进、文峰、竹溪等20个镇乡（街道）建成以农民为主体、合作为基础、产权为纽带的农村合作经济组织，即XX镇乡（街道）供销合作社有限责任公司。围绕我区主导产业发展规划，合理布局建设新的基层供销合作社，提升供销社在“三农”服务中的综合服务能力。（二）实施区域。在东里片区，即大进、温泉、郭家、和谦、白鹤、高桥、厚坝等7个镇（街道），分别围绕茶叶、中药材、生猪、果品等产业，组建XX镇乡（街道）供销合作社有限责任公司。在江里片区，即临江、铁桥、中和、竹溪、九龙山、大德、三汇口、天和等8个镇乡分别围绕果品、农资经营、农副产品加工等产业，组建XX镇乡供销合作社有限责任公司。在浦里片区，即赵家、渠口、长沙、南门等4个镇（街道）、围绕农资经营、柑橘产业组建XX镇（街道）供销合作社有限责任公司。
城区：依托直属企业开州区宏鑫农业服务有限责任公司，在文峰街道围绕开州农特产品展示、销售，建设文峰街道供销合作社有限责任公司。
二、建设内容与经营范围（一）建设内容。合作对象除继续巩固原有生产经营业务外，还应根据当地群众生产生活需求逐步拓展社会化服务内容，包括发展农村综合服务社，设置电子商务站，开展电子商务业务，围绕农业产业化开展产前产中产后服务，参与农民专业合作社发展。（二）经营范围。围绕做大做强全区农业主导产业发展目标，构建完善产业服务体系，延长产业链条，新组建的供销合作社有限责任公司，主要经营范围：围绕果品、茶叶、中药材、生猪等产业开展生产、加工、销售、技术培训、示范推广等，辅以种子（种苗）、化肥、农药、农膜等农资经营，具体以工商登记注册为准。三、投资经营模式按照《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）和《xx市供销合作总社xx市财政局关于下达2016年度供销合作组织发展资金项目计划的通知》（渝供发〔2016〕52号）“允许上级社争取的同级财政扶持资金依法以股权形式投入下级社”的精神，遵循开放办社、民主办社的原则，推动基层供销社实现“三化”（即入社成员多元化，合作方式股权化，经营管理民主化），结合我区农业产业服务体系建设的实际，特提出如下投资合作模式：
（一）合作对象。区供销联社所属直属企业为邀约主体，在所在镇乡（街道）范围内围绕主导产业选择带动辐射广、影响力强、生产规模大、市场前景好、经济实力强，且有合作意愿的涉农企业或农民合作社作为合作对象，共同出资组建基层供销合作社有限责任公司。
（二）股权设置。公司注册资本原则上不低于50万元，其中区供销联社直属企业出资不低于20万元，持股比例根据合作对象双方投资总额具体确定，区供销联社直属企业参股比例原则上控制在17%—51%之间。
（三）法人治理。基层供销合作社有限责任公司要按照《市总社关于基层供销合作社标准化建设工作的通知》（渝供发〔2014〕71号）规定，依法设置理事（会）、监事（会）、社员代表大会，有效落实企业法人治理，按照现代企业制度规范运行，建立适应现代企业制度的考核评价体系，因地制宜开展生产经营服务活动。
（四）经营方式。为解决企业所有权与经营权相分离、责权利相统一的问题，有效提高公司生产经营效率，公司内部生产经营采取承包经营、保底分红方式。
四、实施步骤（一）申报信息公开。由区供销联社向相关镇乡（街道）发出书面通知，由镇乡（街道）具体通知到辖区内的涉农企业及农民专业合作社，组织动员符合资格条件的申报主体参与基层供销合作社有限责任公司的建设。（二）申报比选。由合作方（被邀请方）按照区供销联社书面发布的社会化服务体系的建设内容和标准，向区供销联社申报新组建的基层供销合作社有限责任公司建设方案，由区供销联社组织专业班子进行评审并逐一量化打分，采取竞
争性比选的办法确定合作对象。若所在镇乡只有一家符合条件的合作对象申报，则实行直接协商确定。
（三）完善法律手续。具体包括合作双方签订投资合作协议，工商注册登记，选举产生“三会”，即理事（会）、监事（会）、社员代表大会，建立健全企业经营管理、财务管理等各项规章制度。
（四）建设实施。基层供销合作社有限责任公司按照合作对象申报的经评审通过的建设方案，对照“四有”的标准具体组织实施，实行业主负责制，完善供销合作社标识，公司出资人要加强建设过程中的监督指导，确保建设内容、质量、进度等管控到位。
（五）组织验收。建设完成后，由合作方提出书面申请，区供销联社会同区财政局，对照建设方案，查看实施情况，对建设进度、内容、质量、资金使用等予以核实，作出验收结论。
（六）资金拨付。合作对象与区供销联社直属企业签订投资合同及工商注册登记后拨付投资资金总额的30%，余下70%在合作方完成社会化服务建设内容，并经区供销联社、财政局验收合格后拨付。
（七）经营监管。基层供销合作社有限责任公司组建运行后，接受区供销联社的业务指导和监督，基层供销合作社有限责任公司按时向区供销联社报送各项业务报表。
（八）企业解体。基层供销合作社有限责任公司因经营不善、不可抗拒自然灾害等原因解体，资产处置、债权债务清偿等，按公司法、章程相关规定及合同约定办理。
【篇二】为全面贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》和省委、省政府《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》及市委、市政府《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》精神，结合我区供销合作社工作实际，制定本实施方案。一、总体思路和原则（一）总体思路深化供销合作社综合改革工作以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神为指导，紧紧围绕适应新常态、抢抓新机遇、迎接新挑战，加快推进具有甘州特色的农业现代化进程，率先在全省实现全面小康工作部署，以服务农业、农村、农民为核心，以改革创新为动力，以完善基层组织体系、理顺管理体制和运行机制、密切与农民的利益联结、强化服务“三农”职能、拓宽服务领域和提升服务能力为重点，坚持“健全组织体系、理顺体制机制、强化工作职能、拓展服务领域”的总体思路，努力将供销社打造成适应全区现代农业发展的综合性合作经济组织和为农服务平台。（二）基本原则一是坚持为农服务根本宗旨。始终把服务“三农”作为供销合作社的立身之本、生存之基，把为农服务成效作为衡量工作的首要标准，做到为农、务农、姓农。二是坚持合作经济基本属性。按照合作制要求，充分尊重农民意愿，开展多种形式的联合与合作，实行民主管理、互助互利。
三是坚持政府引导、市场主导的原则。发挥政府监督管理职能，运用经济手段开展经营服务，增强经济实力和市场竞争能力。
四是坚持民主办社、开放办社的原则。大力推行民主办社、开放办社，尊重群众意愿，依据社章程，吸纳各类新型农业经营主体、行业协会等经济和社会组织及愿意干供销社事的人加入供销社组织，成为成员社和社员。
二、主要目标一是健全供销社组织服务体系。以区联合社为龙头，坚持市场化运作方向，通过恢复重建、嫁接、新建等形式，健全乡镇基层供销社、村级供销综合服务社，广泛吸纳农民专业合作经济组织、行业协会等社会力量参与。二是理顺管理体制和运行机制。积极推进改革，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的“双线”运行体系。进一步理顺供销社与各类经营实体、专业合作经济组织、行业协会等之间关系，形成管理科学、权责明晰、服务高效的管理运行体制机制。三是发挥优势强化服务三农职能。充分发挥和运用各级供销合作组织的独特优势，把涉及全区千家万户的小生产和千变万化的大市场对接起来，把一家一户办不了、办不好的事情办好，把依靠市场做不了、做不好的事做好，补齐市场“短板”，全面提高服务三农能力，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。四是固本强基拓展服务领域。提升建设以农资供应、农产品购销、再生资源回收利用、日用消费品供应四大网络为重点，社会物联网为载体，供销社系统组织、社有企业为依托的新型农村流通服务网络，方便农民生产生活需要。
三、重点任务（一）加快基层组织建设，夯实为农服务基础1.深化区联合社改革。制定甘州区供销合作社联合社章程，明确全区供销系统区级联合社、乡镇基层供销社、村级供销综合服务社、社有企业四类主体的职能职责和权利义务，按章办事，规范管理。推进民主办社、开放办社，创新发展模式，广泛吸纳各类经济组织入社。加强对基层社和农村各类经营主体的指导、协调和服务。2.加快基层社恢复改造。乡镇基层社为合作经济组织，主要从事技术指导、信息服务、上下联系、对接市场、开展生产经营活动等职能。通过改革创新，依托社有企业、农民专业合作社和联合社等改造基层社。通过劳动合作、资本合作、土地合作、产业合作、区域合作等多种途径，吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，强化与农民在组织上和经济上的联结，力争2018年底前完成乡镇基层供销社改造或恢复重建，区财政以以奖代补的形式对基层社改造或恢复重建给予经费补助。支持基层社作为相关涉农政策项目的实施主体，作为农民专业合作社进行工商登记注册，允许财政项目资金直接投向基层社，允许财政补助形成的资产转交基层社持有和管护。3.建立村级供销综合服务社。村级供销综合服务社为合作经济组织，成员以农民为主体。采取“基层社＋村委会＋资金互助社＋农民专业合作社”等形式，以民办公助、自负盈亏的办法，在中心村和人口密度大的行政村改造提升村级供销综合服务社，规范发展便民店、农家店，开展农资供应、农产品收购、日用消费品经营、电子商务、物流配送、农村合作金融等社会化服务，到2020年实现村级供销综合服务社全覆盖。开展村级供销综合服务社、农民专业合作社、农民
资金互助社“三社合一”试点工作。加快精准扶贫村村级供销综合服务社建设和改造提升力度，破解为农服务“最后一公里”的难题。财政对村级供销综合服务社建设给予资金支持。
4.领办创办农民专业合作社。依托甘州区农业特色产业和涉农经济组织，培育发展农民专业合作社。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，创建一批制度健全、产权清晰、管理民主、运行规范、带动能力强的农民专业合作社。创新农业产业发展的组织形式和利益联结机制，构建农户、合作社、企业之间互利共赢的合作模式。成立甘州区供销农民专业合作社联合社，广泛吸纳经济效益好、辐射带动功能强的各类经济组织入社。成立甘州三农服务中心，为农民专业合作社及各类合作经济组织提供政策咨询、电子商务、项目策划、财会指导、技能培训等服务，打造新型服务平台。联合社逐步承接政府职能转变后分离出来的一部份社会职能，推进政府支农、扶农政策的落实，做好供销社系统项目培育、申报、资金争取等。区政府和有关部门从政策和资金等方面大力扶持供销社创办领办农民专业合作社。
（二）创新服务方式，拓展服务领域1.广泛开展为农服务。围绕全区现代农业建设工程，大力发展高原夏菜、有机小米、食用菌、中药材、林果、特色种植、养殖加工等优势产业，构建“供销社+龙头企业+专业合作社+基地+农户”等产业发展模式。积极开展农资供应、农产品加工销售、日用消费品经销、再生资源回收、土地流转托管、物流配送等全程化服务。积极参与农业物联网服务平台建设，实施农业社会化服务惠农工程。依托新乐超市和河西大厦、博盛商厦等强势商流企业发展城市商贸中心和经营服务综合体，提升流通城乡、服务“三农”的辐射带动功能。鼓励有条件的专业合
作社发展生态养生、休闲观光、乡村旅游等新兴服务业。支持金南瓜公司发展休闲养生产业，拓展经营服务空间。社属企业积极承担政府向社会力量购买的公共服务，倾斜扶持符合条件的社有企业参与大宗农产品政策性收储。
2.提升流通服务水平。以“新网工程”建设为重点，打造基地建设、冷链物流、收购加工、交易配送等流通服务链条，推进多种形式的产销对接，重点推进农超、农企、农校对接，搭建产销对接平台，降低成本，减少环节，促进农民增收。积极参与建设农产品批发市场、现代物流中心、仓储设施和零售终端，逐步构建布局合理、功能完善、产销对接、有机联动的市场网络体系。根据省上建设供销物流体系的规划，采取股份合作制方式，与嘉信、新合作农资等强势物流企业合作，建设甘州供销物流中心。对供销合作社参与建设的农产品批发市场、现代物流项目，在立项、资金等方面给予倾斜支持。积极向上争取“新网工程”建设项目资金，督促落实配套资金，支持供销合作社现代流通服务体系建设。大力培育农民经纪人队伍，拓展规范农产品经营流通渠道。政府对贡献突出的农民经纪人给予奖励补助。
3.推进土地流转托管服务。围绕破解“谁来种地”的问题，加强联合合作，大力发展种植大户牵动型、企业基地带动型、专业合作社服务型、龙头企业租赁型等流转托管模式，推动土地向龙头企业、专业合作社、家庭农场、种植大户等新型农业经营主体流转。依托绿涵、金花寨、金南瓜等社属龙头企业和三生源等专业合作社，采取流转托管、股份合作、订单销售等多种方式，开展系列化社会服务，实现集中连片种植、机械化作业，促进规模经营，降低生产成本，提高农业附加值。政府对供销社土地流转托管服务给予资金支持，对农田水利建设、土地整理等项目资金优先安排。
4.加快发展农村电子商务。应用大数据平台加快发展农村电子商务。进一步强化甘州供销电子商务服务中心功能，抓好金花寨、金南瓜等社属企业自办电子商务，加快与总社“供销e家”和“甘肃新供销”电商平台对接，共同打造“网上供销社”。依托基层供销社、村级供销综合服务社和第三方物流企业，建立农村电子商务综合服务体系，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展。对符合条件的供销合作社电子商务平台和网络体系建设纳入小微企业“两创示范”资金支持范围给予扶持。
5.健全农资经营服务体系。依托市、区级农资经营龙头企业，健全农资配送中心和经营网络，成立供销农资经营协会，整合区域农资营销资源，发展“农资放心店”，办好“庄稼医院”，提升流通服务水平。创新农资服务方式，推广测土配方施肥等先进技术，加快农资物联网应用与示范项目建设。严格农资质量标准化管理，杜绝假冒伪劣行为。区政府建立化肥、农药等重要农资商品储备财政补贴和贷款贴息制度。
6.建立健全再生资源回收利用网络。强化废弃物回收利用，依托甘州区再生资源回收有限责任公司健全覆盖城乡的再生资源回收利用网络体系。整合社属废旧物资回收市场和明阳废旧物资回收市场资源，抓好废旧物资加工生产线项目建设，提升回收加工能力。按照“村收集、乡运输、区处理”的要求，做好农业废弃物等农村可利用垃圾回收工作，支持供销合作社建立废旧农膜捡拾、收购、加工、利用等市场化服务体系，减少白色污染，改善环境面貌，促进农村生态文明建设。支持供销合作社依法开展汽车、废旧电子产品回收拆解业务。
7.稳步开展农村合作金融服务。按照社员制、封闭性原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，开展农村资金互助合作试点，大力发展农村资金
互助合作社。积极创造条件，探索设立甘州区供销小额贷款公司、融资性担保公司，切实解决联合社合作经济组织融资难的问题。加强同金融部门合作，开展农村合作金融服务。供销合作社、金融监管部门要承担监管和风险处置责任，切实防范和化解金融风险。
8.参与“一带一路”建设。支持供销合作社大力培育外向型企业。依托绿涵公司在丝绸之路经济带沿线霍尔果斯口岸建设的西航农产品进出口公司，建立甘肃省农产品展销中心，搭建进出口物流平台，加大农产品东进西出力度，扩大与中亚各国和俄罗斯的贸易往来。积极支持金花寨、金南瓜、贯党菇业、泽园农业等企业的特色农产品拓展市场，出口创汇。政府在项目资金上支持供销社社有企业开展农产品出口。
（三）创新体制机制，构建“双线”运行体系1.创新联合社治理结构。建立健全供销合作社社员代表大会、理事会、监事会制度，优化联合社职能配置，切实履行联合社指导、协调、监督、服务和培训职能，为各类农民专业合作组织和新型农业经营主体提供服务。引导联合社、成员社、社属企业通过资产、股本、技术、品牌等经营要素相互参股，形成经济利益共同体。联合社对成员社和社属企业的资产负有监管职责，成员社和社属企业重大资产处置要报经联合社审查同意。2.做实供销合作社合作发展基金。通过各级财政投入资金引导，供销合作社自筹、带动社会资本共同参与，建立供销合作社合作发展基金。区联合社当年社有资产收益，按不低于20%的比例注入本级供销合作社合作发展基金。区社在自愿的基础上，可将本级合作发展基金的一部分上缴上一级联合社合作发展基金。合作发展基金按市场化方式运作，主要用于基层组织建设、社属企业发展、
农村资金互助社、合作金融等服务领域。合作发展基金应设立专户，专款专用，专户核算，接受区财政、审计等部门的监督。
3.做大做强社有企业。加快建立现代企业制度，实行政企分开、社企分开，调整优化社有资本，促进优势资源向骨干企业集中，着力培育一批龙头企业，增强为农服务实力。推动社有企业跨区域横向联合和纵向整合，相互参股，共同发展。允许通过区联合社争取的各级财政扶持资金依法以股权形式投入下级社。加快供给侧结构性改革，按照“去库存、降成本、补短板”的要求，盘活用好社有资产。对于低效占用土地资源、没有竞争能力的“僵尸企业”，坚决处置和关停，并切实防止社有资产流失。有关部门要在农村物流服务体系发展、服务业发展、中小商贸企业发展等项目资金上向供销社社有企业、基层社倾斜。
4.理顺联合社与社有企业的关系。区联合社理事会是本级社有资产的所有权代表和管理者，要落实社有资产出资人代表职责。监事会要履行好对理事会重大决策和资产运营的监督职能。成立甘州区供销合作社联合社社有资产管理委员会，建立社有资本经营预算制度，加强对社有资产的监管，并接受区审计和财政部门的监督。组建社有资产管理公司，优化社有资本布局，重点投向为农服务领域。探索采取委派法人代表管理和特殊管理股股权管理等办法，强化管理社有企业。在改革过渡期内，联合社机关人员确因工作需要，身份、编制、待遇不变，经批准可到本级社有企业兼职，但不得在企业领取报酬。
四、保障措施1.加强组织领导。为加强对深化供销合作社综合改革工作的领导，区上成立由区委、区政府分管领导任组长，区供销社、区委农办、区委改革办、区发改委、区财政局、区人社局、区扶贫办、区国土局、区规划局、区农业局、区林业局、
区畜牧兽医局、区科技局、区商务局、区工商质监局等部门负责人为成员的深化供销合作社综合改革工作领导小组，负责研究、部署和指导改革工作。区委改革办要会同区供销社，协调相关成员单位抓好改革工作。领导小组定期召开会议，及时研究解决改革工作中遇到的困难和问题，确保改革工作顺利开展，取得实效。
2.强化舆论宣传。要坚持正确的舆论导向，运用多种媒体加强宣传，做好改革政策措施的宣传解读，积极宣传报道改革的典型经验和进展成效，合理引导社会预期，切实争取相关企业、合作经济组织和广大农民支持、参与和配合，营造良好氛围。注重培养典型，推广经验，以点带面，稳妥推进改革工作。
3.维护合法权益。切实落实县及县以上供销合作社联合社机关参照公务员法管理。完善供销社机构设置，调整职能职责，增加人员编制，充实供销队伍，提升区供销社的综合服务功能。要保持供销合作社组织体系和社有资产完整性，任何部门和单位不得违法违规平调、侵占供销合作社财产，不得将社有资产纳入政府融资平台，不得改变供销合作社及其所属企事业单位的隶属关系。
4.加大支持力度。乡镇基层社是区供销合作社联合社延伸工作的主要抓手，鉴于企业产权制度改革后，乡镇基层社处于名存实亡的现实状况，改革期内，财政安排一定专项资金，支持基层社改造或恢复重建启动工作。加强供销合作社人才队伍建设，建立合理流动机制，积极支持乡镇干部、大学生村官、退伍军人到供销合作社基层组织创业，在保持身份、待遇不变的情况下，领办农民合作经济组织，开展新型经营服务。探索具有合作经济组织特点的人事管理制度，建立科学、合理的人才流动机制和考核激励机制，广泛吸引各类经营管理人才和专业技术骨干投入供销合作事业，激发内在发展活力。区属相关部门要大力支持区供销
合作社综合改革工作。积极争取中央、省、市在农村改革等方面的项目、资金和政策支持，确保改革工作顺利推进。
【篇三】按照盟供销社关于重建及进一步完善原有基层社要求，现就我旗改造、重建苏木镇基层供销社工作，制定如下实施方案。一、现状和任务由于人员匮乏、资金短缺、管理不到位等原因，我旗原有洪格尔苏木、达来苏木、巴彦乌拉苏木基层供销社已不能运转，办公场所及院落需要整体维修，部分需要重建。其它四个苏木镇供销社未能保留社有资产，属于基层社空白区。根据盟供销社提出的加快基层供销社恢复重建和创新发展的要求，全面加强基层供销社实体、载体和联合体建设，加强与流通网络、畜牧产品市场、龙头企业等实体的对接，确保2018年底前完成基层供销社改造和重建任务，发挥供销社在推动乡村振兴战略中的重要作用。二、时间步骤基层供销社改造和重建工作坚持从实际出发，分类推进的原则，按计划、分步骤实施，成熟一家、创办一家。（一）时间安排。2018年3月至4月份，组织考察学习，借鉴成功经验、制订恢复重建方案；2018年5月至10月份，抓好实施推进，完成年度改造和重建目标任务；2018年11月至12月份，总结巩固提高，促进基层供销社健康稳步发展。
（二）分类推进。一是恢复新建一批。对无场地、无人员、无网点的苏木镇，要以市场化为导向，围绕区域经济发展、人口和地理位置、当地主导产业及特色产业发展的情况，采取龙头带动、强社带动，重塑市场经营主体。积极争取上级业务部门的资金和政策支持，各苏木乡镇政府配合提供建设用地或闲置房屋用于重建。旗供销合作社要发挥经营和资金等方面的优势，引导“三无”苏木镇与本地经济实力较强的龙头企业或牧民专业合作社，通过股份制、股份合作制等利益联结形式重建基层供销合作社。二是改造提升一批。对有场地、有资产、无经营服务的基层供销合作社或薄弱基层供销合作社，要通过与龙头企业、牧民专业合作社、牧民能人合作开发等方式，推进存量资产的升级改造。资产的升级改造要与项目建设紧密结合，有市场需求和区位优势的，可以改造为大中型连锁超市；有畜产品市场条件的，可以实施市场改造提升，促进畜产品产销对接；有养殖规模的，可以以土地托管服务为切入点，发展生产性为牧服务中心，实行牧业化、系列化、规模化全程服务，打造“一站式”综合性服务平台。
三、基层社改造及重建具体措施（一）与畜牧专业合作社联合改造重建基层社。与当地经济实力和为牧服务实力较强的畜牧专业合作社合作，通过股份制、股份合作制等利益联结方式恢复重建基层供销社。加强基层供销社与畜牧专业合作社在组织机构、职能任务等方面融合，一套机构、两块牌子，履行不同职能任务，成为经济利益共同体。同时，加大对牧业综合开发、畜牧专业合作社项目的扶持，积极开展代销、配送、畜牧医院、草畜土地托管等牧业生产服务及开展信息、培训、牧业新品种、新技术推广引进、畜产品销售等社会化服务，不断完善经营服务功能，提高为牧服务效益。
（二）与社有企业合作改造重建基层供销社。以旗供销合作社所属企业为龙头，依托政策、项目、网络、资金、人才、技术、管理、服务等优势，建立融资建设平台，探索土地、资本多元投资和一体化发展模式，改造重建一批基层供销合作社。基层供销合作社由旗社有企业、畜牧专业合作社和牧民成员为主的股东组成。
（三）以开放办社改造提升基层供销社。通过招商引资，合作开发等多种方式改造提升基层供销社，优先发展牧区电商和涉牧服务项目。要主动适应市场经济发展新形势，围绕xx主导产业和优势资源，不断扩大服务领域，完善服务功能，努力打造一批集生产合作、供销合作、消费合作、信用合作为一体，功能完备、发展强劲、与牧民利益联结紧密的基层供销合作社示范社，真正成为服务牧民生产生活的生力军和综合平台。
四、发展内容（一）提高牲畜商品率，建立活畜交易市场。依托闲置大院、库房建立活畜交易市场和绒毛收购。建立长期收购活畜和绒毛机制，牧户牲畜即来即收，为周边牧民的活畜交易提供可靠、便捷的服务场所，为我旗牲畜商品化提供安全、高效的交易平台。（二）建立便民超市，提高服务能力。因地制宜、合理规划、建立便民超市，经营种类齐全生产生活用品。超市采取一切从牧民利益角度出发，减少中间差价，让利给牧民。
（三）依托当地优势资源，建立旅游服务点。紧紧围绕生态草原旅游发展战略，依托xx现有的草原旅游优势资源，开展草原一日游，设立导服点，为游客提供草原景区、住宿、餐饮等介绍,促进牧民增收致富。
（四）搭建兽药销售平台，建立兽药分店。积极搭建兽药供应平台，经营范围包括兽药、器械。提供的兽药需产自国家兽药GMP质量标准认证的制药厂，确保安全、优质，有效预防、控制牛羊疫病。
（五）建立快递服务超市。与本地邮政部门开展广泛合作，包揽牧民快递包裹的投递工作，免费将旗里的快递送到基层供销社，再由基层供销社无偿为牧民进行分拣投递，逐步扩大服务范围，实现服务全覆盖。
五、保障措施（一）加强组织领导。为切实加强基层供销合作社改造和重建工作，供销合作社要成立基层供销改造和重建工作领导小组，实行一把手负总则，分管负责人负主责的组织机构，指导基层供销社改造和重建工作的业务指导。（二）严格督查推进。基层供销社恢复重建工作领导小组每月定期组织督查，专题研究实施过程中出现的困难和问题，确保工作任务按时顺利完成。（三）严格监督管理。重点强化财务管理、经营管理，坚持依法办事、按章管理。对改造和重建基层供销社的经营情况每年要进行一次审计，切实提高基层供销社的营运水平及经济收益。【篇四】为推动我县农业现代化建设迈上新台阶，促进农民持续稳定增收，助推农村全面小康建设进程，根据《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》
(中发〔2015〕11号)、《中共xx省委xx省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》（川委发〔2016〕22号）和《自贡市深化供销合作社综合改革实施方案》（自委发〔2016〕37号）精神，结合我县实际，制定如下实施方案。
一、总体要求（一）指导思想。认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神，坚持为农、务农、姓农，突出体制改革和机制创新,健全组织体系和服务体系，进一步提升服务能力和水平，努力开创我县供销合作事业发展新局面。（二）目标任务。到2020年，把我县供销合作社系统打造成与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运作更高效的合作经济组织，成为党和政府抓得住、信得过、用得上的建设“三农”重要抓手。到2020年底，按照合作制改造和规范27个基层供销社，农村现代物流、综合服务网络体系覆盖到村，致力打造连接到村及农业产业基地的农村现代流通服务体系；领办创办一批带动力强、管理规范、示范效应好的农民专业合作社；培植一批农资配送中心、农副产品交易中心、再生资源回收中心；创建一批立足本地优势资源、具有较强市场竞争力、辐射带动力的龙头企业，全面提升服务“三农”的能力和水平。（三）基本原则。坚持为农服务根本宗旨，把为农服务成效作为衡量工作的首要标准；坚持合作经济基本属性，突出农民主体地位,推动多种形式的联合与合作；坚持社会主义市场经济改革方向,正确处理市场取向改革与履行社会责任的关系；坚持问题导向，鼓励基层大胆探索创新；坚持因地制宜、分类指导，确保改革稳妥有序推进。
二、主要任务（一）拓展为农服务领域，培育有带动力的市场经营主体1.以土地托管为切入点，推进农业生产服务规模化、现代化。支持供销社围绕当地农业主导产业，根据农业经营主体的需求，积极探索开展土地托管服务，围绕破解“谁来种地”“地怎么种”等问题，以农民专业合作社为主体，以特色农产品为载体，结合本地实际，通过开展土地托管服务模式试点，即服务型全托模式、收益型全托模式、半托型合作模式和土地入股模式，大力发展集示范种植、休闲观光、科普教育于一体的现代农业示范基地。到2020年，全县改造提升78家庄稼医院，使之成为技术水平高、服务功能全、农民群众欢迎的服务平台；全县土地托管达到1万亩；以产品、技术为纽带，与新型农业经营主体联合合作，结成利益共享、风险共担的农业产、加、销经营体，引导带动发展特色农业，拓展农业产业链条，推动农村一、二、三产业融合发展。2.完善流通网络，提升农产品流通服务水平。将供销合作社流通网络体系建设纳入城乡市场体系建设规划，支持供销合作社对现有农产品批发市场和农贸市场升级改造，统筹推进农产品市场建设，形成县城有特色农产品交易市场、乡镇有产地市场、村和基地有收购站点的市场体系。充分发挥已建成冷链仓储功能，按照“专业合作社（农产品生产基地）+冷链仓储+超市（农产品批零市场）”模式，与各个节点有效衔接，不断提高配送能力，打造地方农产品品牌。对现有专业市场进行升级改造，逐步实现农产品的“标准化”、“包装化”、“追溯体系系统化”。3.加快发展供销合作社电子商务，拓展为城乡居民生活服务领域。要主动适应电子商务迅猛发展、农村消费转型升级的新形势，依据自身条件，整合资源，
将“互联网+供销社”作为供销合作社系统转型升级、改革发展的又一重大举措和重要方向。依托荣县恒鑫电子商务有限公司，加快发展“供销e站”平台服务体系，力争2年内建设5处线下体验中心，培植新的经济增长点，打造“网上供销社”新亮点。做好自身平台与全国总社、省供销社商务平台的对接工作，力争2020年底有5个产品在两级商务平台实现线上交易。
4.全面提升综合服务社档次，强化城乡社区综合服务功能。实施农村综合服务社“提质扩面工程”，加快建设农村综合服务社和社区综合服务中心（站），积极开展“全方位、一站式”服务，满足城乡居民多元化、个性化服务需求。“十三五”期间，全县每年改造综合服务社5个。力争承接电信、邮政和代收水电费、代办农业保险等便民服务项目，为公共服务下乡进村搭建平台。到2020年，全县供销系统农村综合服务社行政村覆盖率达到80%，乡镇覆盖率达到100%。
5.搞好再生资源回收利用，促进资源循环利用和农村环境保护。继续开展农村再生资源回收利用,促进资源循环利用和农村环境改善。依托县再生资源回收利用公司、农村综合服务社和社区服务中心,优化回收网点布局,形成村户收集、乡镇转运、县域分拣、加工的网络布局。培育壮大再生资源回收利用企业,打造集回收、交易、加工、服务于一体的再生资源产业链条,发挥产业集聚效应。开展好汽车回收拆解、废旧电子电器产品和农业废弃物的回收利用等业务。
6.稳步开展农村合作金融服务。在抓好现有农村资金互助组织试点基础上，坚持社员制、封闭性原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，发展农村资金互助合作，有条件的供销社可依法设立农村互助合作保险组织，开展互助保险业务。2017年开始，用2年时间，开展“农村合作金融创新工程”试
点工作，发展农村资金互助合作，设立农村资金互助社1个。加强对农村合作金融服务的指导和管理,切实防范和化解金融风险。
（二）创新组织建设，构建新型基层组织体系1.分类推进，大力发展基层供销社。设立基层组织建设专项资金，实施“基层社示范建设工程”，“十三五”期间，建成市级示范基层社3个，省级示范基层社2个，国家级示范基层社1个。推进经济实力强的基层社发展生产合作、供销合作、消费合作、信用合作，加快建成以农民为主体的综合性合作社。采取上级供销社投资、专业合作社拓展、社有企业带动、开放办社加盟等方式，推进经济实力弱的基层社逐步恢复发展经营服务业务，通过服务密切与农民的联系。2.形式多样，大力发展农民合作社。围绕中药材、水果、蔬菜等特色农产品，采取牵头领办、合办、参办等多种形式，通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，发展种植、养殖、加工、流通等新型农民专业合作社。同时，采取以资产、资金控股、参股等多种形式，整合规范提升现有不同类型农民专业合作社。到2020年，发展专业合作社100个，基本构建起生产基地布局合理、加工基地规范有序、流通市场顺畅高效、产品拥有自主品牌的新格局。3.创新机制，大力发展行业协会。根据各乡镇主导产业发展实际，积极引导和组织农产品生产者、经营者和农户等组建行业协会。行业协会要积极推进管理体制改革创新，解决“机关化”、“行政化”等问题，建立符合市场化改革方向、有利于行业协会释放活力和发挥作用的新机制。支持引导行业协会进一步树立为农服务发展方向，拓展服务平台，与联合社优势互补、协同发展，形成为农服务合力。
（三）创新治理机制，构建以行业为指导和社有企业为支撑的经营服务体系1.完善联合社治理机制。县级联合社是供销合作社直接服务“三农”的前沿阵地。坚持民主办社、开放办社，逐步把县级联合社办成基层社共同出资、各类合作经济组织广泛参与、实行民主管理的经济联合组织。统筹运营县域内供销合作社资源，组织实施好基层社改造，搞好服务网点建设，打造服务农民生产生活综合平台。2017年底前，县级联合社要建立健全社员代表大会、理事会、监事会制度，稳定县级联合社机关参照公务员法管理。2.密切联合社层级联系。落实县级联合社对成员社的行业指导、资产监管等职责。建立成员社对联合社的工作评价机制和联合社对成员社的工作考核激励机制。允许上级社争取的各级财政扶持资金依法以股权形式投入到下级社。3.理顺联合社与社有企业关系。联合社机关要切实把握好社有企业为农服务方向。建立健全社有资产监管制度，落实联合社理事会出资人代表职责和权利，强化监事会监督职能。创新联合社管理社有企业模式，由管企业向管资产资本转变，以管资本为主加强对社有资产的监管，促进社有资产保值增值。建立健全社有资产收益提取、使用、管理办法，设立社有企业发展基金。县联合社机关参照公务员法管理的人员确因工作需要，按照干部管理权限报有关部门批准后可到本级社有企业兼职，但不得在企业领取薪酬、奖金、津贴等报酬，不得获取股权和其他额外利益。4.大力提升社有企业综合实力。加快推进传统产业转型升级和商业模式创新，延伸产业链条，培育新的增长点，提升社有企业盈利能力和市场竞争能力。在大力发展供销合作社控股、参股企业，整合全县供销合作社系统资源，建设一批现代化大中型农产品批发市场、产地集配中心和社区生鲜超市、社区菜场，打造覆
盖全县、辐射全国、按需订产、安全可靠的农产品现代流通服务网络。到2020年，全县培育年销售收入1亿元以上的社有龙头企业1个。
三、时间安排（一）前期准备阶段。2017年3月底前，认真学习国家、省、市有关深化供销合作社综合改革精神，深刻理解重要意义，做好摸底调查，搞好宣传发动，起草实施方案并不断修改完善，按程序审定、发文；及时召开会议部署全县深化供销合作社综合改革工作。制定改革事项落实时间表，建立联系点制度，落实分工责任制。（二）全面实施阶段。2017-2019年，改革举措逐步落地并向纵深推进，供销社体制机制不断创新，发展活力、经济实力和为农服务能力明显提升。定期召开工作推进会，围绕改革重点任务进行安排部署和督促指导。（三）综合评估阶段。2020年，各项改革任务全面完成，县委、县政府对综合改革成效进行督促检查和考核评估。四、加强组织领导供销合作社综合改革是全面深化改革的重要内容。各乡镇、县级各部门要高度重视，切实加强组织领导，牢牢把握供销合作社综合改革的方向和节奏，扎实有序推进，务求取得实效。（一）建立领导推进机制。把深化供销合作社综合改革纳入全面深化改革大局统筹谋划,建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、供销合作社系统具体落实、有关部门密切配合的推进机制。县委农工委统筹协调把关供销合作社综合改革工作，加强对重大问题的调查研究，着力破解供销合作社综合改革中遇到的难题。
（二）完善政策措施。各乡镇、县级各部门要加大对供销合作社综合改革的支持力度，落实相关配套措施，在规划制定、项目安排、资金投放和政策出台等方面向供销合作社综合改革倾斜。各乡镇、县级各部门从行政部门剥离出来的有关社会化服务职能，可以交由供销合作社综合平台承担，实行市场化运作；认真处理好供销合作社财务挂账、金融债务、改制时房屋出售两证办理、原社有企业部分下岗职工特殊工种确认等历史遗留问题。财政部门要加大对农村现代流通体系建设、新型农业社会化服务体系建设、供销合作社领办创办农民专业合作社等方面的支持力度。金融机构要改进融资增信服务,加大信贷支持力度,支持供销合作社社有企业发展和农村合作金融体系创新。任何部门和单位不得违法违规平调、侵占、挪用供销合作社财产，不得将社有资产纳入地方政府融资平台，不得改变供销合作社及其所属企事业单位的隶属关系，保持供销合作社组织体系和社有资产的完整性。
（三）坚持依法治理。供销合作社是党委政府以合作经济组织形式推动“三农”工作的重要载体，是新形势下推动农村经济社会发展不可替代、不可或缺的重要力量。坚持依法推进供销合作社改革发展,立足合作经济组织属性，健全完善相关法规制度，推动民主决策、民主管理、民主监督,提高依法治社水平，更好地发挥供销合作社的独特优势和重要作用。
（四）加强供销合作社自身建设。各级供销合作社要转变行政化的思维方式和工作方法,用改革的思路和市场的办法不断破解体制机制难题。加强供销合作社人才队伍建设,造就一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的干部职工队伍。巩固和扩大供销合作社系统党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育成果，认真开展“两学一做”学习教育,不断加强作
风建设。推进供销合作社文化建设,大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”等优良传统和“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销合作社精神,为深化综合改革提供强大精神动力。
一、为了保护合作社社员的合法权益，体现民主管理的原则，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。二、社员大会由全体社员组成，是合作社的最高权力机构。三、社员大会职责：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)；3、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项4、决定社员出资标准及增加或者减少出资；5、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；6、审议批准年度财务预算和决算方案；7、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；8、审议批准理事会、执行监事提交的年度业务报告；9、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议；11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期；12、听取理事长或者理事会关于社员变动情况的报告；13、决定其他重大事项四、社员大会由理事会负责召集，每年至少召开一次。五、合作社召开社员大会，出席人数应当达到社员总数三分之二以上。
六、社员大会选举或者做出决议，应当由本社社员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社社员表决权数的三分之二以上通过。七、遇下列情况，可以临时召开社员大会：1、百分之三十以上的社员提议；2、执行监事或者监事会提议；3、理事会提议；4、社员共同议决的其他情形。八、社员大会对有关议案进行表决时，实行“一人一票”制。社员因故不能参加时，可书面委托社员代理，一个社员最多只能代理两个社员。九、社员大会所议事项要形成会议记录，出席会议的社员、理事、监事应当在会议记录上签名。
供销合作社综合改革实施方案
为贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2019〕11号，以下简称《决定》）精神，根据《中共xx市xx区委、xx市xx区人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（xx发〔20xx〕2号，以下简称《意见》）的要求，结合我区实际，制定本实施方案。一、总体要求（一）指导思想深化供销合作社综合改革，要以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社治理机制、增强社有企业实力和活力为重点，因地制宜推进体制改革和机制创新，加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制，努力开创供销合作事业新局面，为全面建成小康社会，奋力推进创新xx、实力xx、绿色xx、健康xx、幸福xx作出应有贡献。（二）目标任务到2019年，区供销社系统在农业社会化服务、农产品流通、城乡社区综合服务、农村合作金融、电子商务等方面形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系；农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、农村金融六大经营服务网络健全，新建、改造基层社23家；领办创办规范化专业合作社50家；新建、改造各类村级综合服务社331家；供销合作社各类经营服务网点村级覆盖面达100%。通
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过深化综合改革，努力把供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、经济运行更高效的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带，切实在农业现代化中更好地发挥作用。二、主要内容（一）创新经营服务体系1、着力强化农业社会化服务。大力实施“农业社会化服务惠农工程”，以淮河、意利达等农业产业联合体为骨干，加快组建农业社会化服务集团，积极为农民和各类新型农业经营主体提供产前、产中、产后系列化服务。推进基层社、村级综合服务社、专业合作社和社有企业参与土地经营权流转。持续深入推进土地托管服务，引导、鼓励以村组为单位推进土地连片，开展集中统一托管，提高服务质量和效益。加大农资市场管理，组建农资协会，强化行业自律。创新农资服务方式，整合农资补贴，支持区供销社系统农资企业融合发展，借鉴黄山供销社模式试行农资零差率销售。加强测土配肥，推行农资个性化定制，加快农资物联网应用与示范项目建设，利用庄稼医院、职业院校开展农业技术推广和农民技能培训，提高科技服务含量。xx市xx区供销合作社联合社（以下简称“区联社”）牵头构建“区域为农服务中心+社有企业+基层社+农村新型经营主体”的现代农业服务网络。重点加快推进区域为农服务中心建设，积极组建现代农业综合服务集团或服务联盟，整合农委、供销、农发、农机等相关农业补贴项目，加强农业机械、仓储、烘干等大型服务设施配备，着力解决制
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约土地集约经营以及小型农业经营主体发展瓶颈。推进创新驱动，强化绿色肥药的生产和推广使用。建立完善农资商品质量追溯体系；探索“产品+服务+解决方案”服务模式，形成技物结合的农业生产综合服务新优势。2、着力提升农产品流通服务水平。大力实施“农产品批发市场建设工程”，支持供销社整合和盘活符离供销社、曹村轧花厂、土产公司仓库等系统现有场地改造，新建一批功能完善、信息化程度高的农产品批发市场、物流配送中心和仓储冷链设施。积极参与公益性农产品批发市场建设试点，建设、运营、管护政府控股的农产品批发市场。加快供销合作社商业企业、农产品批发市场与农民专业合作社、农产品生产基地有效对接与合作，在城乡社区建设一批连锁店、平价店、直销店等农产品零售终端，建成布局合理、物流通畅的农产品流通配送体系。积极参与小麦、玉米等大宗农产品仓储设施建设和经营，以全程社会化服务为依托打造粮食银行，提高为农服务能力。3、着力打造城乡社区综合服务平台。大力实施“综合服务社提质扩面工程”，建设一批功能完备、便民实用的农村综合服务社和城乡社区服务中心（站），为城乡居民提供“全方位、一站式”服务。积极参与新型城镇化和美好乡村建设，夯实农业信息宣传咨询、气象信息发布、政府信息公开、供电供水费用代收代缴等公共服务，拓展发展普惠金融、休闲观光、乡村旅游、养老健身、家政服务等新兴服务，扩大规范性农资供应、生活日用品供应、废旧品回收等商事性服务。盘活存量资产，统筹城乡供销合作社资源，有序建设城镇商贸中心和城镇经
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营服务综合体。切实强化全区系统烟花爆竹经营企业的规范管理，加快建设烟花爆竹安全经营管理体系。积极探索建立农村产权交易和农村资产评估平台。积极推行应用循环经济模式促城乡环境卫生改善，会同商务部门共同推进规范城乡再生资源回收站点建设。4、稳步开展农村合作金融服务。大力实施“农村合作金融工程”，在区政府监督指导下，借鉴黄山市、六安市、天长市等地资金互助合作经验，以自愿入社、互助互利、封闭运行为原则，稳妥发展农村资金互助合作等金融服务，年内争取试点。创造条件，积极统筹谋划依照法定程序发起设立消费金融公司、融资租赁公司、融资担保公司、小额贷款公司，努力探索具有供销合作社特色的互联网金融服务模式。5、积极发展“互联网+”业务。大力实施“智慧惠民工程”，努力顺应“互联网+”快速发展新趋势，加快农业信息进村入户，助推农民增收脱贫，农村经济提升发展。充分发挥供销合作社传统产业和经营网络优势，大力发展电子商务。积极做好与全国供销总社“供销e家”对接，打造网上“xx特色馆”。一方面继续实施“新网工程”建设，以布设村级综合服务社为基点，加快形成连锁化、规模化、品牌化经营服务实体网络，实现线上线下融合；另一方面大力培育和发展一批具有较强创新能力的电子商务企业，通过招商加强与具备条件的龙头企业电子商务平台或行业电子商务平台合作，着力构建网络交易、网络服务系统。通过“实体+互联网”方式，加快形成网上咨询、服务、交易、支付、仓储物流和终端配送为一体的智慧惠民服务平台。（二）创新基层组织体系
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1、创新基层社发展模式。以联合合作为基础，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，逐步提高基层社农民社员的比例。按照合作制原则，完善社员代表大会和理事会、监事会制度，通过服务收益分成、盈利分红、二次返利等方式，强化基层社与农民在组织上和经济上的联结。以资本为纽带，深入推进开放办社，吸引各类社会资本投入和农村能人入社，促进基层社产权多元化。推进基层社建设与区域为农服务中心建设并向融合，一个机构两块牌子。加强基层社与农村集体经济组织、基层农技推广机构、龙头企业等合作，拓宽经营领域，延伸服务网络，实现联合发展。2、加快推进基层社分类改造。通过发展生产合作、供销合作、消费合作、信用合作、服务合作等多种合作类型，推进具备条件的的基层社向综合性合作社转变。采取联合社帮扶、社有企业带动、社会资本投资、合作发展基金和专项资金扶持等方式，帮助经济实力较弱的基层社恢复提升服务功能。通过强化服务指导、资本投入、联合合作等途径，逐步将已承包或租赁的基层社经营网点纳入供销合作社系统经营服务体系。在基层社空白地区，由区联社牵头，依托服务功能较强的村级综合服务社予以充实，确保到2019年实现基层服务全覆盖。实行区联社领导班子成员联系基层工作制度，加强对基础薄弱地区工作的指导。发挥市场机制作用，推动区联社所属企业经营网点向基层社延伸，通过业务合作、资本合作、网络对接，帮助薄弱地区基层社建设一批有助于开拓市场、提升服务能力、具有带动作用的项目，提高基层社自我发展能力。
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3、加强农民专业合作社建设。采取自办、领办、合作、服务等模式，加快发展农民专业合作社。探索创办土地流转、土地托管、农机作业以及资金互助、农家乐等产业型、服务型农民专业合作社。推动农民专业合作社示范社建设，切实提高农民专业合作社质量和层次。引导农民专业合作社提升组织化、规模化、标准化程度，发展一批有实力、有品牌、有影响的农民专业合作社联合社。区联社切实加强对全区系统农民专业合作社建设的示范引导和典型培育，每年对照标准认定一批农民专业合作社示范社，并予以表彰。发挥供销合作社所属龙头企业在“专业合作社+基地+农户”建设方面的示范带动作用，大力培育发展现代农业产业化联合体，带领农户增产增收。4、加强行业（专业）协会和农村合作经济组织联合会建设。积极发展和服务于各类农产品行业（专业）协会、农资和农机专业协会等，引导行业协会拓展服务平台，加强承接政府转移职能和购买公共服务的能力建设，与联合社优势互补、协同发展，形成为农服务合力。以区联社为依托，以乡镇为单元加快建立自下而上的农村合作经济组织联合会和农产品经纪人协会，在更大范围、更高层次上推动各类农村合作经济组织联合发展。区联社要切实加强对农资、再生资源、烟花爆竹、农产品经纪人等区级行业协会指导。在政府简政放权的趋势下，找准定位，创新服务方式,主动承接政府转移的职能，承担部分社会服务功能。（三）创新联合社治理机制
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1、构建双线运行。联合社肩负着领导供销合作事业发展的重要职责，区联社要深化体制改革，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。区联社按照“党委统一领导，两体各负其责”的总体思路，建立“区联社+总公司”双线联动的运行机制。2、明确职能定位。联合社是供销合作社的联合组织。联合社负责本区域内供销合作社的行业管理、政策协调、资产监管、教育培训。区联社同时还负责组织实施基层社建设和改造，搞好直接面向农民的生产生活服务网点建设。2019年，区联社全面建立健全社员代表大会、理事会和监事会制度。理事会是本级社属资产和所属企事业单位资产的所有权代表和管理者，行使出资人代表职责。监事会是供销合作社的监督机构，根据“供销合作社章程”规定，履行监督职责。联合社机关应成立社有资产管理委员会，按照理事会授权，建立社有资本经营预算制度，以管资本为主加强对社有资产的监管。总公司是独立的企业法人，根据本级联合社理事会授权，管理、运营本级社有资产。通过市场化、企业化的经营管理活动，实现为农服务和社有资产保值增值。3、优化体制机制。（1）密切联合社层级联系。落实联合社对成员社的资产监管责任。完善联合社对成员社的工作考核奖惩机制，对成员社的综合业绩考核结果通报成员社所在地党委、政府。建立成员社对联合社的工作评价
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机制，自下而上逐步开展成员社对联合社年度工作报告的审议工作。建立区级供销合作发展基金，由区联社、区财政局共同制定基金运行和管理办法，做实基金。（2）深化联合社机关改革。区联社机关要认真贯彻落实《决定》和省、市、区综合改革实施意见的部署，结合实际，认真制定改革方案，精心谋划好联合社机关改革。区联社机关作如下改革：①内设机构。根据改革发展需要，对股室的职能、名称和设置进行优化调整。②人员使用。在改革过渡期内，联合社机关参照公务员法管理的人员确因工作需要，按照干部管理权限，经批准可到本级社有企业兼职，但不得在企业领取报酬。改革期间，从实际出发，探索过渡性办法，促进机关干部和社有企业干部合理流动，确保改革积极稳妥、有序推进。机关人员退休后，在编制范围内可根据需要招录充实或采取财政包干的方式自主聘任。③奖惩机制。继续将区社纳入政府考核序列，由区政府每年年初下达目标任务，年底考核，视完成情况予以奖惩。（3）推进区供销总公司实体化运作。成立区供销总公司，做实总公司投融资管理、企业运行监管、物业管理等职能，将其打造成为服务“三农”的骨干企业、区政府做好“三农”工作的重要载体。完善总公司法人治理结构，建立专业化的经营管理团队，根据工作需要，鼓励机关干部到总公司任职。建立健全考核奖惩机制，确保社有资产保值增值。（四）创新社有企业监督管理
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1、深化社有企业改革。（1）深化社有企业产权制度改革。本着有利于社有资产保值增值、有利于增强社有企业核心竞争力、有利于增强社有资本功能和实力的原则，积极发展混合所有制经济，面向社会，引进多方战略投资者，鼓励企业管理人员多持股，不断优化企业股权结构。（2）完善监管机制。以社有资本管理为主，建立健全社有企业现代化的运行监督和管理机制，确保社有资产保值增值和企业为农服务的方向。（3）优化社有企业负责人业绩考核。建立健全与目标考核相配套衔接、与岗位职责和工作业绩相挂钩、任期激励与中长期激励相结合的激励约束机制，增强社有企业的内生动力和活力。区联社在保持对所属社有企业控制力的前提下，着力发展混合所有制经济，积极吸引各类社会投资主体通过出资入股等形式，推进社有企业改革。鼓励企业管理人员和技术骨干多持股，减少和避免员工人人持股。加快建立科学的考核评价体系，合理确定并严格规范企业负责人的薪酬水平。完善纪检监察、审计、委派监事三位一体的监督体系，加强对社有企业的监督管理。2、推进社有企业发展。（1）强化联合合作。加强联合社社有企业之间的产权、资本和业务联结，推进社有企业互相持股、融合投资，构建联合社出资的投资平台，加快培育一批经营规模大、市场竞争力强、行业引领作用明显的龙头企业。（2）加快转型升级。加快转变发展方式，调整优化经营结构，推动产品创新、经营创新、服务创新、技术创新、模式创新。（3）多层次对接资本市场。拓宽融资渠道，创新资本运营手段和方式，推进社有资本证券化，做大做强社有企业。（4）
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拓展发展空间。大力实施“走出去”战略，加强与区域内外合作经济组织间的合作，充分利用多种资源、多类市场，拓展更大发展空间。（5）积极参与美丽乡村建设。引导社有资本更多投向农业、农村，参与农业产业化、标准化示范、农业综合开发等项目，参与城乡一体化建设和城镇经营服务综合体建设。（6）大力开展扶贫工作。发挥系统合作优势，主动吸纳贫困家庭融入合作社，通过扶贫资金股权投入，合作社培训、带动、扶持，提升其发展增收的能力。（五）创新人才支撑体系加强供销合作社人才队伍建设，大力实施“人才兴社”战略，探索具有合作经济组织特点的干部人事管理制度。坚持党管干部原则，加强社有企业党的组织建设和党的领导。按照干部管理权限，依据组织人事有关规定，鼓励供销合作社机关人员到社有企业任职。健全市场化导向的选人用人机制，面向社会公开招聘高级管理人员和专业技术人员，不断优化人才结构，造就一支高素质干部职工队伍，为供销合作社改革发展提供强有力的人才保障和智力支持。三、实施步骤（一）谋划启动阶段（20xx年2月—20xx年10月）。在《决定》和上级党委政府实施意见的指导下，起草实施方案，方案经区政府同意后实施。（二）全面实施阶段（20xx年10月—2019年12月）。区政府召开全区深化供销社综合改革动员会议，全面部署综合改革工作。按照综合改革实施方案的要求，制定各项工作措施，明确推进时间表和责任分
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工，完善分步实施程序，全面稳妥的实施综合改革。（三）总结评估阶段（20xx年10月—2019年12月）。区供销社综合改革工作基本完成，按照改革要求先行自验，自评合格后报请市社和区委区政府检查验收。整个综合改革期间，实行年度有总结，期中有评估，期末有验收的责任制度，确保坚持综合改革指导思想不偏离，使改革目标任务如期实现。四、保障措施（一）强化组织领导。供销合作社综合改革工作在区委、区政府的领导和上级社的指导下进行，区深化供销合作社综合改革工作领导小组负责统筹协调。各乡镇街道、区直各部门要统筹谋划，积极配合，协调推进，抓好落实。区联社作为全区供销合作社系统的领导机关，负责做好综合改革的指导协调、跟踪督查、评估总结等工作。（二）抓好方案落实。区联社要把握好综合改革的节奏、力度，列出路线图、时间表，坚持因地制宜，分类施策，突出自身优势、特色，明确改革的重点内容和先后顺序，确保改革工作顺利推进，努力在关键环节和重点领域取得突破，形成可复制、可推广的改革经验。（三）强化督导检查。区供销合作社综合改革已纳入区委深化改革的重点内容。区联社要建立健全督查制度，强化工作绩效考核，主要负责同志亲自抓，班子成员全力抓，经常深入改革一线，掌握改革进展情况，及时发现和研究解决问题并向区委、区政府报告，确保综合改革有部署、有措施、有落实，切实取得成效。
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尊敬的各位领导、各位社员代表、各位来宾：大家下午好。春回大地，万象更新。我们满怀豪情已经踏上新一年的征程。在这美好的时刻，
我们怀着激动的心情，在这里欢聚一堂，迎来了我们新余供销民钰合作社第三届第二次社员代表大会的隆重召开。首先，我谨代表我社理事会、监事会、全体农民社员对出席本次大会的各位领导、各位代表、各位嘉宾表示衷心的感谢！合作社从2014年一路走来，从简单的为农户提供收割、烘干服务到现在为农户提供种子、农资、农机、加工、农村合作金融、移动通信、保险便民服务的全产业链服务，从最初的50名社员发展到现在近8000余名社员，从最初的单个合作社发展到遍布于周边乡镇的各个分社，先后获得国家级农民专业合作社示范社、全国粮食经纪人模范集体、全国供销合作系统先进集体、全省优秀农机合作社、全省农村合作金融试点单位等诸多荣誉，合作社风雨兼程6年时间，取得的所有荣誉，都离不开党和政府各级部门的支持，离不开全体社员的共同努力，离不开我们全体理事会、监事会成员的默默付出。下面有请我介绍出席本次大会的领导及嘉宾有：渝水区供销社主任xxx新余供销民钰合作社理事长xxx新余供销民钰合作社监事长xxx江西省钰荣农业开发有限公司董事长xxx以及来自我们罗坊总社、姚圩分社、新溪分社、良山分社、北岗分社、东边分社等分社的社员代表140名，欢迎你们。新余供销民钰合作社社员代表大会是依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，根据新余市民钰种养农民专业合作社《章程》召开此次大会，此次大会主要审议合作社2019各项工作以及宣布分红方案，制定2020年工作计划，希望各位代表认真参与，预祝此次大会取得圆满成功。下面进行会议第一项议程：有请新余供销民钰合作社理事长胡海根向大会作2019年度工作总结报告
感谢胡海根理事长为大会作的2019年度工作总结，2019年的确是合作社创办6年来具有
里程碑意义的一年，这一年我们获得了诸多的荣誉，依托我社粮食产业链业务结合信用互助试点创新开展“信用合作+粮食出兑”业务，从多个方面为社员增加收入，同时合作社“供销粮通宝”项目正式启动，社员可以用粮食进行消费，还能享受折扣优惠。2020年筹备启动“百家牵万户”项目，计划以
家庭农场方式流转1万亩土地，也欢迎各位有意愿流转土地或承包经营土地的社员会后到合作社登记。
下面进行会议第二项议程，有请新余供销民钰合作监事长向大会做监事会工作报告
非常感谢监事长胡冬华为大会做监事会年度工作报告，监事会作为社员代表大会的监督机构，肩负着对理事会和合作社经营管理班子执行社员代表大会决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风险管理和严格内部控制等方面的监督职责，相信合作社监事会在胡冬华监事长的带领一定能圆满完成2020年监事会工作。
下面进行第三项议程：表彰优秀社员（有请合作社理事长为社员代表表彰）刘佰佬社员，东边村人，从2014年民钰建设粮食烘干中心以来就一直看到我们刘佰佬社员的身影，6年时间来，从最开始的用牛拉车，到现在用三轮车运输粮食，种植的每一颗水稻都交由民钰合作服务，是民钰合作社最忠实的社员
蒋有方社员，唐背人，从2016年推行便民服务点时就积极加入，成我合作社便民点负责人，并且所有农资都是在合作社采购并积极帮合作社推行各项为农服务业务。
刘梦英社员，姚圩人，2016年即为合作社便民服务网点负责人，18年2月合作社在姚圩设立分社，刘梦英社员积极投入分社建设发展中，为合作在姚圩开展为农服务中做出不小的贡献。下面进行第四项议程：有请社员代表刘佰佬、蒋有方、刘梦英
的确，跟着合作社生产能省钱，经营能挣钱，入股有分红，有资金需求还能借钱，致富有门路，有保障，相信今后在合作社全体社员的共同努力下，合作社各项工作一定能再上一层楼。
下面进行第五项议程：有请渝水区政府金融办xxx致辞。
下面进行第五项议程：有请渝水区供销社主任xxx主任为合作社作总结发言。
感谢渝水区供销社xxx主任对合作社的认可及建议，合作社也将贯彻落实供销社综合改革方案，切实做好为农服务工作。
各位代表、各位领导、各位来宾，通过今天召开新余供销民钰合作社第三届第二次社员代表大会，是我们进一步感受到各级领导部门对合作社的支持与关爱，进一步鼓舞合作社发展的信心，进一步理清工作思路，创新工作方法，使我们能够站在更高的起点做好各项工作，最后，再次衷心感谢参加此次大会的各位领导、各位嘉宾、各位代表，感谢你们。下面我宣布，新余供销民钰合作社第三届第二次社员代表大会圆满结束！
会议到此结束，接下来有请全体参会代表与各位领导到前台合影留念，
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