干部访谈调研6篇干部访谈调研 1询问了解年度收入情况收入项目收入金额扣除相关支出可支配收入生产经营性收入种地收入养殖收入其他经营收入工资性收入固定就业收入打零工收下面是小编为大家整理的干部访谈调研6篇,供大家参考。
1询问了解年度收入情况收入项目收入金额扣除相关支出可支配收入生产经营性收入种地收入养殖收入其他经营收入工资性收入固定就业收入打零工收入财产性收入租赁收入分红收入其他养老金赡养金离退休金退耕还林还草补偿款生态补贴偿农业支持保护补贴五保金低保金其他合计注
精准扶贫考核干部座谈访谈参考提纲
省际交叉考核干部座谈访谈参考提纲
一、省级党委和政府扶贫开发工作成效考核（一）县级干部1.请介绍一下全县的贫困状况，包括贫困人口，户和村的数与比例，主要致贫原因，以及脱贫攻坚主要制约因素等。2.县里是怎样开展建档立卡识别退出动态调整的？存在什么困难？遇到了哪些问题？你认为该如何解决？3.请介绍一下全县脱贫攻坚责任制体系建设和落实方面的情况，包括组织领导体系、县乡村责任落实、行业部门责任落实、驻村结对帮扶责任落实等。4.请介绍一下县里出台的脱贫攻坚政策措施，如产业扶贫、就业扶贫、健康扶贫、教育扶贫、兜底保障、基础设施建设等。5.请介绍一下全县脱贫攻坚资金投入、整合和使用等方面的情况。6.你对中央、省、地（市）的政策有什么看法？还需要进行哪些改进？7.你县如期实现脱贫攻坚目标还需要解决哪些问题？主要困难是什么？应该怎样去解决？你还有什么建议？（二）县直部门负责人1.你单位在全县脱贫攻坚工作中承担了什么职责？如何部署和落实的？2.为推进全县脱贫攻坚工作，你单位制定了什么政策（特
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别是行业扶贫政策）？出台了什么措施？实施了什么项目？开展了什么工作？请介绍一下这些政策、措施、项目和工作的实施与推进方式。
3.你单位落实脱贫攻坚任务的成效如何？遇到了什么困难和问题？你们是怎么解决的？
4.你单位有没有承担贫困村驻村帮扶和贫困户结对帮扶任务？如果承担了，是怎样落实的？取得了什么效果？
5.你以为全县脱贫攻坚目前面临的困难和存在的问题时什么？应该如何解决？
6.你认为你单位所在行业的扶贫政策还有什么需要改进的地方、有什么意见和建议？
（三）乡村干部1.请介绍一下全乡（村）的贫困状况，包括贫困人口、户和村的数量与比例，以及主要致贫原因和面临的主要难题等。2.请介绍一下全乡（村）2017年贫困人口、贫困户和贫困村退出的情况，以及基础设施和公共服务改善的情况。3.请介绍一下乡（村）里2017年贫困识别退出动态调整工作的开展情况，程序和标准是什么？遇到了什么困难？你们是怎么解决的？4.乡（村）里2017年实施了哪些扶贫政策和项目？资金是如何筹集、安排和使用的？政策怎么落实的？项目怎么实施的？群众是怎么参与的？有没有公示过？5.乡（村）里脱贫攻坚还有什么问题和困难？你们打算怎
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么解决？还需要哪些方面的支持？6.你觉得上级制定的扶贫政策和项目还有什么需要改进的
地方？你有什么建议？7.你乡（村）第一书记和驻村工作队发挥了什么作用？效
果怎么样？对于改进他们的工作，你有什么建议？8.全乡（村）结对帮扶单位在2017年做了哪些工作？提供
了哪些帮助？效果如何？哪些地方需要改进？9.对中央、省、地（市）、县的扶贫政策你有什么看法？你
认为应该如何改进？（四）第一书记和驻村工作队成员1.请介绍一下帮扶村的基本情况。包括贫困现状、致贫原
因、生产就业、教育卫生、产业发展、基础设施建设等方面，特别是“两不愁三保障”实现情况。
2.你的帮扶村2017年实施过哪些工作？怎么开展的？效果怎么样？
4.村里建档立卡识别退出标准和程序是什么？具体是怎么操作的？
5.在驻村帮扶中，遇到的主要困难是什么？你是怎么解决的？6.你的帮扶村脱贫退出还需要哪些帮助？打算如何解决？7.省市县对第一书记和驻村工作队有哪些管理、支持和服务措施？落实的情况如何？你有什么建议？8.你自己所在单位对第一书记和驻村工作队有哪些管理、支持和服务措施？落实的情况如何？你有什么建议？
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（五）贫困户结对帮扶人1.请介绍一下你帮扶的贫困户家庭基本情况。如贫困现状、致贫原因、生产就业、教育卫生等方面，特别是“两不愁三保障”实现情况。2.你帮扶的贫困户2017年享受过什么扶贫政策和项目支持？这些政策和项目是如何实施的？3.在帮扶中，你提供了哪些帮扶？怎么落实的？效果怎么样？4.在帮扶过程中，你遇到的主要困难是什么？你是怎么解决的？5.你的帮扶户脱贫退出还需要哪些帮助？你打算如何解决？
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调查问卷——建档立卡户
问卷编码：
省（区、市）
县（市）
乡（镇）
村
组
行政村属性：
①贫困村；②出列村；③非贫困村。
户属性：
①贫困户；②脱贫户；③返贫户。
调查日期：
年
月
日
调查员签字：
第一部分：家庭基本信息
1、家庭成员基本情况
序号
姓名
与户主关系
身份证号码
户主
年龄
当前教育情况
当前健康状况
当前教育情况选项：①学前教育；②小学及初中教育；③
高中教育；④职业教育；⑤大专及以上教育；⑥无。
当前健康状况选项（可多选）：①健康；②患大病；③患慢
性病；④
级残疾。
2、调研户主要致（返）贫原因（可多选）：
①因
病；②因残；③因学；④因灾；⑤因婚；⑥缺土地；⑦缺水；
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⑧缺技术；⑨缺劳力；⑩缺资金；○11交通条件落后；○12自身动
力不足。
3、调研户识别退出程序是否规范？
①是；②否。
第二部分：“两不愁，三保障”情况
4、核查调研户扶贫手册登记收入，确定调研户动态调整时
认定的收入达标情况是否符合实际？
①是；②否。是
否符合政策要求？
①是；②否。
5、家里吃的粮食够吗？①够；②不够，如“不够”，原因
是
。
6、家里吃水困难吗？①不困难；②困难，如“困难”，原
因是
。
7、家里缺不缺衣服？①不缺；②缺，如“缺”，原因
是
。
8、你家有没有自己的房子？
①有；②没有。
（1）如“有”且住房条件较好，直接判定住房安全；如住
房条件差，存在哪些问题：
。
（2）如“没有”，现在居住的房子是谁的？。①子女
的；②亲戚朋友的；③敬（养）老院的；④租别人的；⑤其他。
如是“租别人的”，能不能负担得起房租？
①能；②不能；
③不用付房租。结合现场查看或住建部门鉴定结果判定房子是
否安全？
①是；②否。
9、如家里有义务教育阶段学生，询问如下问题：
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（1）2017年孩子享受过哪些扶持政策？
（可多
选）①免费营养餐；②寄宿补贴；③其他
。
（2）孩子上学有困难吗？
①有；②没有。如“有”，
请说明是什么困难？
。
（3）如孩子辍学，原因是什么？
。①家庭负担
不起；②不想上学，自己放弃；③身体条件不允许；④其
他：
。
10、如家里有其他在校学生，询问如下问题：
2017年享受过哪些政策？
（可多选）①助学贷款；
②补助或补贴；③免除高中生学杂费；④其他
。
11、家里参加了哪些医疗保障项目和救治救助活动？
（可多选）①新农合；②大病保险；③大病医疗救助；④家庭
签约服务；⑤其他：
。
新农合保险费是怎么交的？
①自己全额负担；②
政府全额补贴；③自己交了一部分，政府补贴了一部分。
12、2017年，你家有没有住院治疗过？①有；②没有。
如“有”，有没有交过押金？
。①有；②没有。出院
时有没有直接办理报销？①有；②没有。如“没有”，是怎么报
销的？
。治疗总共花了多少钱？
；报销了
多少？
；报销比例
。
13、2017年，你家有没有大病或严重慢性病病人没去治疗
的？
，①有；②没有，原因是：
①不愿意
看；②看不起病；③不知道怎么看病；④其他原因
。
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调研员作出判断：
1、如果调研户是贫困户和返贫户，是否错评？
①
是；②否。是否属于该退未退户？
①是；②否。
2、如果调研户是脱贫户，是否错退？
①是；②否。
脱贫状况是否稳定？
①是；②否。
第三部分：扶贫政策落实情况
14、调研户2017年获得了哪些帮扶措施？（可多选）
①产业扶贫；②就业扶贫；③易地扶贫搬迁；④农村危房改造；
⑤扶贫小额信贷；⑥低保救助；⑦其他帮扶措施：
；
⑧没有获得帮扶。
如没有任何帮扶措施，直接了解以下第22项问题。
15、如获得产业扶贫项目支持：
（1）参加产业扶贫项目的方式是：
（可多选）
①直接获得生产补贴，发展家庭生产经营；②用政府支持资金
入股，组建合作社，或加入合作社和企业生产经营；③政府支
持资金给合作社或企业使用，自己只享受分红收益；④政府支
持资金给合作社或企业使用，自己既享受分红收益，又为其提
提供原料、产品或打工；⑤其他方式
。
（2）如获得了生产补贴，是什么补贴？
。
发挥了什么作用？
。
（3）如入股合作社或企业参与生产经营。参与的情况如
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何？
。效果怎么样？
。
（4）如是获得分红收益，分红的金额是多少？
；
占政府扶持到户资金的比重：
；分红有没有落实？
①有；②没有。如“没有”，原因是什么？
。
（5）如是为合作社提供原料、产品或打工，提供原料，产
品的效益怎么样？
。打工收入怎么样？
。
16、如获得了就业扶贫帮扶：
（1）家里有没有参加过培训？
①参加了；②没参加。
如果参加了，是什么培训？
。培训产生了什么效果？
（可多选）①改进了种养方法；②实现了务工就业；③开始了
创业；④与以往没什么变化。
（2）就业扶贫项目有没有帮助家里劳动力实现就业？
①有；②没有。如实现就业，是什么岗位？
，收入怎
么样？
。
17、如获得了易地扶贫搬迁项目支持：
（1）项目是怎么实施的？
。①原址重建；②分
散安置；③集中安置。
（2）安置房面积多大：
，政府补贴了多
少？
，家里负担了多少？
，家里负担的资
金是哪来的？
。
（3）是否住进了安置房？
①是；②否。
如没有入住，原因是什么？
。①项目未完工；②
已完工，还在办理房屋交接手续；③已交接，尚未装修；④生
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活居住、教育医疗和家庭经营、务工不方便；⑤其他：
。
如已入住，搬迁后政府有什么后续帮助？
。现在
还有什么困难？
。
18、如享受了农村危房改造项目支持：
（1）房子改造了什么地方？
。改造后，县里有
没有进行鉴定？
①有；②没有。住房是否安
全？
。①是；②否。
（2）改造住房政府补贴了多少？
，自己负担了
多少？
。家里负担的资金是哪里来的？
。
19、如获得扶贫小额信贷支持：
（1）贷了多少钱？
元；贷款年限
年；
银行有没有要求抵押和担保？
①有；②没有。
（2）贷款利息（率）是多少？
。政府是怎么补
贴利息的？
。你家是怎么还利息的？
。
（3）贷款方式是：
。①户贷自用；②户贷企用。
如选①，贷款做什么用了
，
如选②，贷款给谁用了？
，你家得到了什么收
益？
。今年有没有兑现？
。①有；②没有。
如没有兑现，原因是什么？
。
20、如有家庭成员享受了低保：
（1）你家享受低保的人是谁？，每月发放低保金
元。
（2）你认为家里其他人还应该享受低保吗？
①
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精准扶贫考核干部座谈访谈参考提纲
应该；②不应该。如果“应该”，原因是什么？
。
21、如享受了其他帮扶措施，请说明具体是什么帮
扶？
。帮扶效果怎么样？
。
22、2017年，你家的结对帮扶干部给了什么帮助？（可多
选）：
①帮助种养经营；②帮助外出打工和就业；③
帮助盖（修）房子；④帮助看病；⑤帮助孩子上学；⑥帮助获
得各种救助；⑦走访慰问送钱送物；⑧其他帮扶措
施：
；⑨没有给予帮助。
23、你家目前还有什么困难：
。还希望政府提供什
么帮助？
。
调研员作出判断：
1、受访户的帮扶措施是否具有针对性？
①是；②否。
2、受访户获得的帮扶是否产生了实效？
①是；②否。
3、如受访户是返贫户，返贫是否因责任落实不到位、帮扶
措施不扎实所致。
①是；②否。
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精准扶贫考核干部座谈访谈参考提纲
调查问卷——非建档立卡户（非贫困户）
问卷编码：
（交叉考核组自行设计）
省（区、市）
县（市）
乡（镇）
村
组
行政村属性：
①贫困村；②出列村；③非贫困村。
调查日期：
年
月
日
调查员签字：
1、询问了解年度收入情况
收入项目
收入金额
生产经营性收
种地收入养殖收入
入其他经营收入
工资性固定就业收入
收入打零工收入
租赁收入
分红收入
其他
养老金
赡养金
离退休金
财产性退耕还林还草
收入
补偿款
生态补贴（偿）
农业支持保护
补贴
五保金
低保金
其他
合计
扣除相关支出
——————————————————
可支配收入
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精准扶贫考核干部座谈访谈参考提纲
注：1、生产经营性收入扣除支出，指为生产经营购买种子、
化肥、农药、灌溉、租用农机、雇工等支出；2、工资性收入扣
除支出，指的是外地务工房租和日常生活等支出；3、核对收入
如已达到扶贫标准，即可停止。
2、家里吃的粮食够吗？①够；②不够，如“不够”，原因
是
。
3、家里吃水困难吗？①不困难；②困难，如“困难”，原
因是
。
4、家里缺不缺衣服？①不缺；②缺，如“缺”，原因
是
。
5、你家有没有自己的房子？
①有；②没有。
如“有”且住房条件较好，直接判定住房安全；如住房条
件差，存在哪些问题：
。
如“没有”，现在居住的房子是谁的？
。①子女
的；②亲戚朋友的；③敬（养）老院的；④租别人的；⑤其他。
如是“租别人的”，能不能负担得起房租？
①能；②
不能；③不用付房租。结合现场查看或住建部门鉴定结果判定
房子是否安全？
①是；②否。
6、如家里有义务教育阶段学生，询问如下问题：
（1）2017年孩子享受过哪些扶持政策？
（可多
选）①免费营养餐；②寄宿补贴；③其他
。
（2）孩子上学有困难吗？
①有；②没有。如“有”，
请说明是什么困难？
。
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精准扶贫考核干部座谈访谈参考提纲
（3）如孩子辍学，原因是什么？
。①家庭负担
不起；②不想上学，自己放弃；③身体条件不允许；④其
他：
。
7、家里参加了哪些医疗保障项目和救治救助活动？
（可多选）①新农合；②大病保险；③大病医疗救助；④家庭
签约服务；⑤其他：
。
新农合保险费是怎么交的？
①自己全额负担；②
政府全额补贴；③自己交了一部分，政府补贴了一部分。
8、2017年，你家有没有住院治疗过？
①有；②
没有。如“有”，有没有交过押金？
。①有；②没有。
出院时有没有直接办理报销？①有；②没有。如“没有”，是怎
么报销的？
。治疗总共花了多少钱？
；报
销了多少？
；报销比例
。
9、2017年，你家有没有大病或严重慢性病病人没去治疗
的？
，①有；②没有，原因是：
①不愿意
看；②看不起病；③不知道怎么看病；④其他原因
。
10、你家有没有负债？①有（负债
元）；②没有，
如“有”，负债的原因是（可多选）：
①看病；②建房；
③孩子结婚；④孩子上学；⑤发展种养业；⑥其他。
11、你家目前有什么突出困难？
。希望政府提供
什么帮助？
。
调研员作出判断：受访户是否是漏评户？①是；②否。
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乡镇干部访谈提纲
2019年7月
1、请介绍一下全镇的贫困状况，包括贫困人口、户和村的数量，以及主要致贫原因和面临的主要难题等。
目前我镇共有建档立卡贫困户XXX户，XXX人。2014—2018年脱贫XXX户，XXX人。其中2016年脱贫XXX户、XXX人，2017年脱贫XX户、XX人，2018年脱贫XX户、XX人，目前未脱贫XX户XX人，贫困发生率XX%。2019年计划脱贫XX户、XX人，届时贫困发生率降至XX%。
目前剩余未脱贫人口的主要致贫原因是缺劳力，因残和因病，其中缺劳力户占37.9%，因残户占33.8%，因病户占21.4%。这部分户普遍基础较差，实现脱贫困难较大。2019年计划脱贫的XX户，主要为分散供养五保户及家中有劳动力（含弱劳动力或半劳动）的户；剩余的XX户、XX人则主要为兜底脱贫户。
面临的主要难题为，兜底户除了低保、五保等政策性收入，在不直接给钱给物的情况下，仅能依靠保障性收入的提高来实现持续性增收，难道较大。
2、请介绍一下全镇上半年实施了哪些扶贫政策和项目？资金是如何筹集、安排和使用的？政策怎么落实的？项目怎么实施的？群众是怎么参与的？有没有公示过？
2019年我镇实施扶贫政策和项目有：扶贫公益性岗位。（保洁监督员XX人、河道协管员XX人、护路员XX人、治安巡逻员XX、文化协管员XX人，每人每月补助XX元）；雨露计划职业教育补助,短期技能培训补助；春季学期教育资助。共计资助XX人（学前教育XX人，每人补助500元；小学补助XX人，每人500元；初中补助XX人，每人625元；高中补助XX人，人均860元；中职补助XX人，人均880元；其他义
1
务教育之外上学XX人，每人400元）。金融扶贫小额信贷。截止目前已成功申请贷款XX户，涉及贷款金
额XX万元。经过近段时期的走访排查，目前已上报县金融扶贫服务中心审批XX户。
道路及公厕项目建设。2019年全镇纳入县规划的道路建设项目三个，标准化公厕项目三个。目前XXXX三个村的道路建设项目已经完工，按照合同约定，完成了60%的资金支付，待第三方验收合格后再支付总工程款的37%。分别投资XX万元为XXXX新建标准化公厕项目，目前已完成总项目内容的70%。
“五养模式”开展。按照县推行的五保人员“五养”模式，截止目前共签订协议XX人，其中亲情赡养XX人，居家助养XX人，集中供养XX人，医养（托养）XX人。同时，我镇开展了“特困人员亲情赡养接老人回家活动，”目前计划集中供养XX人，其中建档立卡户XX人。已入住敬老院XX人（其中建档立卡户XX人），未入住XX人
同时，为进一步改善镇敬老院生活环境，拟投资XX万元，新增单人床XX张，同时在原一楼安装空调的基础上，新增二楼房间空调XX台，彻底整修二楼房间卫生，接通暖气管道。为集中供养特困人员营造安心舒适的生活环境。
产业政策扶持情况。我镇所有2016年以来的贫困户每户均享受一项产业带贫政策，实现了产业带贫政策全覆盖。
全镇各村均设置有长期固定公示栏。目前，我镇正在实施的道路及公厕建设项目，均有完整的申报公示、施工公示，所有事实的项目按照县统一安排与指导按照相关要求稳步跟进，镇、村干部该核实核实、该公示公示，接受群众监督。同时在项目建设中，成立有党员代理、村民代表、贫困户代表参加的村级项目监督小组，监督工程项目的进度及施工质量。凡是涉及到到户资金发放的，均在村内进行不少
2
于7天公示，同时要求各村留存公示照片。3、请介绍一下全镇上半年各项脱贫攻坚政策落实和项目实施预
定目标任务完成情况。有什么值得推广的经验和做法？我镇各项扶贫政策落实紧跟全县步伐，目前正在实施的有小额信
贷项目(镇村干部入户宣讲政策并及时知道填写申请审批表）,XX村的道路建设项目目前已经完工，资金支付进度60%，因混凝土工程需28天自然沉降期，尚未到验收时间；三个村的公厕建设已完成总工程量的70%。
完成五类公益性岗位的选聘和培训上岗工作，由村两委切实加强日常监管。
完成2019年春季雨露计划职业教育补助材料收集，完成短期技能培训补助的申报，完成年度致富带头人的培训，新申报危改户XX户（其中已开工X户，已竣工X户，未开工X户（后王庄低保户王海周、残疾人家庭王春刚，未找到施工队）。
在项目建设过程中，我们明确专人负责，前期密切联系相关代理公司和规划设计公司；招标后，严格督促施工单位和监理单位，按照工程质量要求迅速推动项目建设；在政策落实过程中，我们经常性的采用印发明白纸的形式，指导镇村干部对照标准逐一落实；不管是项目建设还是政策落实，均经常性的召开专题班子会和日常工作汇报会，听取工作进度，研究下步工作开展。
4.您乡镇是如何安排中央巡视问题整改、省脱贫攻坚成效考核问题整改、7月4日省问题整改推进电视电话会议通报问题整改工作的？采取了哪些措施？（回答要点：工作安排对应时间节点要与上级安排时间节点相符，采取措施要具体）
在XX月XX日全省巡视整改电视电话会议后，按照会议要求，王庄镇要求所有驻村第一书记严格按照县委组织部关于加强第一书记管理的相关规定到村工作，改变一段时期以来帮扶力量减弱、工作推动
3
力度减小、政策宣讲力度减弱等现状，防止脱贫摘帽后喘口气、歇歇脚的思想蔓延。要求各脱贫攻坚责任组组长、驻村第一书记、帮扶责任人改进工作作风，提高思想认识，强化责任担当，落实工作责任。
按照县于XX月XX日制定的《XXX脱贫攻坚巡视整改立行立改“回头看”方案》，对照要求，我们制定全镇的脱贫攻坚巡视整改立行立改“回头看”实施方案，并要求各行政村、脱贫攻坚责任组、镇直各单位、机关各部门从责任落实、政策落实、工作落实等方面全面对照整改。
在县XX月XX日脱贫攻坚推进会后，XXX针对县会议反馈的相关问题和部署的相关工作，于XX日召开了机关全体、第一书记全体及各行政村党支部书记、村委会主任参加的王庄镇脱贫攻坚工作推进会。传达了县会议通报的全省2018年度成效考核的相关情况及反馈问题（国家年度考核、市年度考核、省资金绩效考核、2018半年考核、省纪委问题核实、2018年扶贫审计、省日常暗访调研等），就政策落实、产业扶贫、金融扶贫、政策宣传、工作落实、责任落实、脱贫质量、信访舆情、干部作风、数据质量等方面反馈的问题进行了详细通报和整改部署。立即着手，对照排查整改，要求各脱贫攻坚责任组、各行政村要切实履行主体责任，切实改进工作作风，加强扶贫队伍管理，落实工作责任。我们同时根据自身实际情况研究制定了XXX2018年脱贫攻坚成效考核反馈问题整改方案，要求各村对照整改。
我们于5月24日—29日开展了站区间互查，主要从档卡资料整理情况、村户环境卫生、漏登错退、满意度、政策知晓率等方面进行入户核查，当天将发现的问题及时汇总，在第二天的工作会议上予以通报。此举，进一步提高了基层干部脱贫攻坚工作的积极性，进一步促整改抓落实。
在7月4日全省脱贫攻坚问题整改工作推进会后，王庄镇于5日及时传达会议精神，按照会议要求着重从识别、退出程序资料、医疗
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保障落实、项目实施材料、支书遍访贫困户、档卡信息更新、问题整改、住房保障等十余个方面逐项抓落实。
5、您镇目前脱贫攻坚还有什么问题和困难？您们打算怎么解决？还需要哪些方面的支持？
脱贫攻坚进入倒计时期，剩余的建档立卡户多为老弱病残，家庭无劳动力户，除了依靠兜底性收入，增收渠道有限，实现持续性增收难度较大。由于地处平原地区，群众多为种植小麦、玉米，农闲时外出打工，相比特色种养殖，群众不用承担市场风险，因此从事特殊种养殖人员相对较少。个别村出现了一定规模的产业发展，但往往是几户甚至十几户抱团，盈利能力有限，因此探索贫困户入股分红不能普遍实施。另外，在现有政策条件下，贫困户发生的医疗费用报销比例高于非贫困户的低保、五保户，因此诉求贫困户的低保人员一定程度上存在，虽说贫困户动态调整，应及时纳入或退出，但由于2020年全国性整体脱贫及日常严格的考核督导，部分镇村干部对于新出现的边缘户如果纳入建档立卡，往往心里没底，这类户如何脱贫，没有政策明示，因此便采取给予低保照顾，尽可能不纳入的办法。
进一步排查非建档立卡人员，尤其是低保户、残疾人家庭，对于符合条件，仅纳入低保而无法实现两不愁三保障的，及时进行识别。同时，加大民政救助力度，避免出现因病致贫和因灾致贫现象。
建议上级在考虑贫困户相关政策时，提高低保、五保人员医疗报销比例和残疾人相关救助，实现最低生活保障和建档立卡两项制度有效衔接。
6、请介绍一下您镇驻村工作队2018年开展工作的情况？效果怎么样？对于改进他们的工作，您有什么建议？
全镇共有八个建档立卡贫困村（已全部实现贫困村摘帽），有八个驻村工作队，分别来自XXX、XXX。各个驻村工作队，能够按照上级部署和镇党委要求，严守工作纪律，开展脱贫攻坚工作，同时派驻单位
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对于工作开展也大力支持。各驻村工作队，第一书记能够有效履行党建促脱贫工作，团结村
支两委，提供基层党组织战斗堡垒作用，促进各项工作均衡推进。通过驻村工作队及其派驻单位的大力支持，所派驻村的基础设施得到了进一步的巩固提升，获得了村内大多数群众的好评，同时进一步增强了基层组织在群众中的影响力和公信力，有效促进了脱贫攻坚及其他工作的开展。
7、全镇结对帮扶单位在2019年做了哪些工作？提供了哪些帮助？效果如何？哪些地方需要改进？
XXX进一步利用自身优势，出资15万余元，购置优质花生种子1.4万斤，继续支持XXX村优质花生种植产业发展。出资12万元建立优质小麦种子繁育示范基地560亩。捐赠农业科技图书3000册及法桐150颗，补充了村图书室，对村小学围墙周边进行了绿化；XXX第一书记利用党员活动日，带领村支两委和党员代表赴XX进行参观学习，学习先进经验，激励党员干部积极参与到乡村振兴建设上来。XXX为解决XXX村道路问题，多次入村调研，将新建道路提上日程。XXX出资为XXX新安装路灯数十盏，方便群众出行。XXX继续开展义诊活动，同时将义诊范围扩大到其他村。
8、您觉得上级制定的扶贫政策和项目还有什么需要改进的地方？您有什么建议？
由于建档立卡户医疗费用报销比例高于低保、五保人员，建议上级在考虑贫困户相关政策时，提高和完善非建档立卡低保、五保、残疾人员医疗报销比例和相关救助。同时进一步探索有效途径实现低保与扶贫开发政策有效衔接。
由于脱贫攻坚是一个系统性、综合性工作，不是单独靠乡镇和行政村及县扶贫办就能做好的，建议根据工作内容，整合所有脱贫攻坚力量，各负其责、敢于担当，对于问题从严把握，系统考虑，避免出
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现群龙治水和工作安排反复。
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访谈提纲
说明：（1）访谈人可根据掌握的资料和访谈对象的实际情况酌情修改问题。（2）本次干部访谈时间应限制在20—40分钟;（3）干部访谈包括如下部分:第一部分：通用能力考察:
1.使命感与责任感（此部分重点考察被考察人对企业赋予的使命的认识、是否具备主人翁精神,是否具备主动精神，承担企业赋予的责任)；
2.企业发展认识（考察被访谈人对企业目前经营环境、经营现状及发展方向的认识与判断）；
3.部门合作与协调（考察被访谈人在履行工作职责过程中能够与其他部门进行顺畅沟通与合作；能否为保障任务顺利完成协调所需资源)；
4.文化与团队建设（考察被访谈人在企业和团队文化建设方面做出的努力和贡献，取得的成绩；考察被访谈人在团队建设方面的建设性、创新性的工作)；
5.人才培养（以及在本部门人才培养上有采取的措施、行动以及本部门员工能力提升之成果）;
第二部分：个人能力及贡献1.工作成果总结（此部分重点考察被访谈人重点工作计划落实的情况；工作创新与亮点及待改进之处）2.岗位胜任力（此部分重点考察被访谈人是否具备本岗位的任职要求，并找出其能力短板）；3.职业生涯规划(此部分重点考察被访谈人对目前所从事行业、岗位发展是否有信心；对今后职业发展通道的思考）4.所需关怀(此部分重点考察被访谈人在个人工作、生活、家庭方面需要企业给予的支持与关怀)；
第三部分:对领导及同僚的评价、建议(此部分重点考察领导个体在践行文化与价值观方面、组织管理与人员管理方面的管理行为、个人优劣势做评价）
访谈提纲
第一部分通用能力考察1。使命感与责任感1）请您谈谈您对企业战略及企业文化的认识,并谈谈在践行企业使命中扮演的什么角色？2）请您谈谈您对您的岗位在组织中所起到的作用是什么,您的岗位使命是什么？2.企业发展认识1）谈谈您对目前公司运营状况及发展阶段的认识？2）请您根据自身的认识对企业目前的运营做出评价？3.部门合作与协调1）谈谈您与其他部门进行过哪些合作，取得了哪些成果，有哪些不足？2)谈谈您的岗位都与哪些部门或岗位有接口，并请您说明您是如何？3）请您谈谈哪些部门对您的工作支持较多，哪些工作最难协调？4.文化与团队建设1)谈谈您在推进单位/部门组织氛围、企业文化建设等方面的关键举措；2)谈谈您的团队与去年相比,哪些能力有所提升？并请谈一下您是通过哪些方式来提升团队能力的？3）目前组织对您所在部门的能力要求有哪些？您认为目前您的团队哪些方面符合组织的要求,您对不符合要求之处做出了哪些改进？4.谈谈您2014年,您所在部门及员工的学习与发展需求（培训）；5.人才培养1）谈谈您在干部队伍建设、员工职业发展体系建设方面采取的举措？2）谈谈您所在部门人员结构是否有变化，您是如何保持合理的人员结构的？2014年部门人员架构您是如何规划的（定编）3）谈谈您对直接下属及重点关注潜力人员的评价与建议；4）请提出本岗位部门内部后备人员名单(1—2名）,并对后备人员进行简单评价。第二部分个人能力及贡献1.工作成果总结谈谈个人年度重点工作完成的情况、创新与亮点、存在的问题及需要集团给予的支持和帮助；(3—5项目）
2。岗位胜任力1）结合战略对能力提升的要求，谈谈自身的优点与不足；2)谈谈目前岗位工作中遇到的难点和挑战有哪些？3）谈谈您目前的工作状态与理想的工作状态之间还有那些差距？3。职业生涯规划1）谈谈个人职业发展的想法及期望公司给予的支持和帮助；2）请指出您目前在职业发展过程中遇到的瓶颈是什么？3）谈谈公司在哪些方面为您提供了展现能力的舞台？4。所需关怀1）谈谈您现在工作中哪些方面需要领导或其他部门给予支持和协助？2）请您谈谈您在平衡工作、生活与家庭方面有哪些方法，有哪些难题？3）个人培训的需求有哪些？第三部分：对领导及同僚的评价、建议1)请对公司的高层管理团队做整体评价（包括工作氛围、搭配情况、沟通机制、
协作度、融合、践行文化核心价值观以及对管理团队建设改进措施、方法等方面），并提出您的改进建议和意见。2)请对高层管理团队中个体突出的优劣势做一评价,并提出您的改进意见和建议（包括一把手）
领导干部调研工作方案
领导干部调研工作方案
领导调研活动是指党政领导人就某个重大的课题、问题进行的一系列有针对性的调查研究活动。下面是有
干部领导调研工作方案
,欢迎参阅。
领导干部调研工作方案篇1为了深入贯彻《中共太原工业学院委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的要求，结合我院实际，在调研工作中，既找准问题症结，又找到解决问题的方法。特制定如下实施方案：
一、研调总体原则坚持突出活动主题、突出实践特色、突出解决实际问题、领导干部带头调研和基层单位全覆盖的原则。
二、调研时间20xx年9月10日至20xx年9月25日
三、调研分组
院领导班子成员带领相关部门的负责人，深入各自分管或联系单位进行深度调研。调研分组详见《太原工
业学院院级领导班子成员调研分组安排》。
四、调研重点
1、院领导班子和处级以上领导干部及在
“四个作风”方面存在的突出问题；
2、当前学校发展中存在的突出问题；
3、教职员工、学生最希望解决的问题；
4、对学校改革和发展以及对开展活动的建议和意见。
五、调研方式调研工作可根据实际需要，采取座谈交流（教职工座谈会和学生代表座谈会）、个别访谈、调查问卷、实地查看等多种方式进行。
六、工作要求1、加强组织领导。各调研小组由院领导牵头，主持制定调研方案，设计调研提纲，带头深入基层开展调研，组成精干高效的调研组，集中时间、集中精力，保质保量地完成调研任务。2、注重解决问题。在认真调查研究的基础上，提出解决问题的对策建议。同时，按照边调研边查摆问题边整改的要求，对调研中发现并能协调解决的问题，采取党员干部上门解、部门结对帮扶解、相关部门联动解等方法，帮助基层和群众解决难题，取信于民。
3、提高调研质量。各小组在调研的基础上，认真分析情况，查找问题，提出切实可行的对策和建议。调研报告要主题鲜明，重点突出，分析透彻，言简意赅，措施具体，针对性强。
4、各系（部）处级干部，也要参照此方案，深入教研室和学生班级，通过多种方式开展广泛的征求意见和调查研究。
领导干部调研工作方案篇2一、课题：《关于实现区域优质教育资源全覆盖的思考》二、责任单位及责任人：嗝」区长、张X、王X、范X、黄X、张X;教育局、XX街道、XX街道。
三、目的：通过对全区教育资源分布的调查研究，深刻分析新形势下教育资源布局的基本特点，努力探索做好打造优质教育品牌、扩大优质教育资源覆盖面的新方法，新路子。
四、实施过程：
1．制作、发放问卷调查表，了解基本情况，
6月27日前完成；
（责任人：黄X、张X）2．综合、汇总情况，7月15日前完成；
（责任人：黄X张X）
3．深入基层、学校了解情况，召开座谈会7月28日XX街道、XX学校7月29日X街道、XX学校；
（责任人：张X、王X范X黄X、张X）4．分析、交流调研情况，初步总结对策建议，8月21日前完成；
（责任人：＞副区长、张X王X范X）5．综合调研材料，拟订调研报告，9月22日前完成；
（责任人：＞副区长、黄X张X）6．调研课题组讨论、修改调研报告，9月28日；
（责任人：＞副区长、张X王X范X黄X张X）7．调研课题结题，10月10日前完成。注：调研时间可根据工作安排稍作调整。
领导干部调研工作方案篇3根据医院民主评议政风行风的工作要求，结合医院工作实际，制定市人民医院领导班子深入基层调研工作方案。
一、调研目的将医院民主评议政风行风与学习实践科学发展观活动相结合，精心组织党员领导干部特别是班子成员开展调查研究，认真总结医院工作中贯彻落实科学发展观的成功经验，切实找准影响和制约医院发展的突出问题、医院政风行风方面存在的突出问题，深刻分析存在问题的根本原因，为制定针对性、操作性强的整改措施打下基础，促进医院政风行风建设取得新成效，推进卫生事业又好又快发展。
二、调研内容医院领导班子成员专题调研题目突出各自分管的工作内容自行拟定，既要与学习实践活动第一阶段的调研内容相结合，与第二阶段的分析检查工作相结合，又要突出政风行风建设内容，重点找准群众反映强烈的突出问题，影响医院的社会形象的突出问题，使调研工作为政风行风建设服务，为树立卫生行业新形象服务。
本次调研要围绕政风行风评议的重点和群众关注的热点开展，以如下内容为主：1、医院干部工作作风与行政效能建设存在的问题及对策。调研医院领导班子成员及中层干部的执行力水平（包括工作能力与工作态度）与工作作风现状，提出解决存在问题的对策。2、政务（院务）公开制度落实情况及整改措施。调研医院行政权力是否公开透明，是否按相关制度落实政务公开;医疗服务项目与药品价格公示是否醒目、全面、及时，提出纠正存在问题的方法与措施。3、缓解“看病贵、看病难”措施落实情况及整改措施。调研医院各类收费价格情况、执行国家物价政策情况、服务流程与服务设施改进情况，重点调查是否存在不合理收费、乱收费现象，提出纠正医药费用控制不力的具体措施。4、医院门诊服务流程工作现状及对策。调研医院门诊部目前服务流程的状况，提出创新服务流程的'对策与思路。
5、治理医药购销领域商业贿赂工作情况及下步工作思路。调研医院目前的工作状况，提出创新工作机制的对策与思路
6、医务人员服务态度方面存在的问题整改措施。调研医院在医疗服务过程中医务人员的医务态度的真实表现情况，针对存在的问题提出切实有效的整改措施。
7、医疗责任追究制度落实状况及下步工作思路。调研医院近年来落实医疗责任追究工作情况、存在的
问题，提出推进这项工作的下步工作思路。
8、影响医院科学发展的突出问题及对策。重点调研医院领导班子在工作理念、运行机制改革方面存在的突
江西鸿泰企业集团中层管理人员访谈提纲
一、基本情况了解
1.您的具体职位是什么？您的主要工作任务，岗位责任和职能。2.您在组织结构中所处的位置，上下级汇报关系。
二、战略方面
1.请您介绍一下所在部门的基本情况。（部门的职责、组织结构和人员基本情况和职责分工）。2.您的部门的业务及职责是什么？如何履行及效果如何，受到哪些阻碍，您认为如何才能更好地
发挥作用？3.您了解公司的发展规划吗？参与过公司规划的制定吗？您的部门现在是如何以发展规划来指导
工作，采取了哪些措施，如何落实到各级管理层和员工个人？您认为还存在哪些问题，应如何处理？4.您如何看待铝塑板行业（行业特征、竞争对手、竞争格局、发展前景、所需能力、核心竞争力、行业平均利润率、行业关键成功因素…），5.当前鸿泰有哪些竞争对手？他们的基本情况如何？各自有哪些优劣势。6.客户和代理商、经销商等如何看待我们及我们的竞争对手？7.您如何看待鸿泰的发展前景?鸿泰的发展受哪些因素的影响较大？鸿泰的优劣势在哪里？8.您认为鸿泰的主要问题是什么？战略?组织结构？还是内部管理？外部市场开拓？营销管理？员工的素质？
三、部门间协调
管理幅度、指挥链、权责问题、汇报关系、职能、上下沟通、横向沟通、计划、协调、控制1.您觉得目前的职责权限分布是否有过于集中或过于分散的现象？各部门的责任应该如何调整？这些责任的调整是否需要新设、强化、合并、拆分、弱化、撤销部门或岗位或人员？2.您的部门与哪几个部门经常发生关系？与其它部门的沟通、协作情况如何？各部门协调顺畅吗?如存在问题，如何改进比较合适。3.本部门和其他的职能部门之间有协作关系——人、财、物、信息？相互之间的协调工作是由各自独立完成还是必须经过各自的分管领导？协调中存在问题有哪些？您认为问题的原因是什么？如何解决？4.各部门间权责是否清晰？有无交叉、重叠、或多头指挥、领导现象？（主要是哪些事项上）
5.您认为在整个工作当中如果发生问题，是否能够明确的界定责任问题，并奖惩到位？6.哪些部门存在人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等类问题？7.部门考核（汇报关系、考核指标、考核标准、费用控制）现状如何？8.江西鸿泰企业集团内上下级的沟通一般采用何种方式？正式或非正式？9.有没有发生过有事找不到部门负责，推托的情况？
四、部门内管理
1.领导对您工作中的人事、财务、关键业务授权是否足够？2.部门内人员是否足够，哪些岗位人多、哪些岗位人少（相对或绝对）？下属任务量是否饱满?3.部门内部人员之间协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？4.哪类工作可以由部门内部人员决定，哪类工作必须由您决定，哪类工作必须由分管领导决定，哪类工作必须由一把手决定，哪类工作必须由领导班子共同决定？您认为这样有什么不便之处或不合理之处？
五、母子公司管理
1.子公司的基本情况（业务关联性、股权等）2.母子公司管理的现状包括母子公司的定位、主要的管理控制手段3.目前存在的问题及建议
六、人力资源管理
4.如何看待目前运作的薪酬及考核体系？存在什么问题？原因何在？如何解决？5.对目前收入是否满意，如不满意期望是多少？同行业及本市其它公司收入情况。6.除物质激励外，单位其他激励是否充分，有何问题？原因何在？如何解决？7.单位晋升的通道有哪些，以前晋升的原因或标准，对晋升影响最大的因素？8.单位开展过哪些培训，您对培训有何期望和建议？9.您对现在的工作是否满意？您认为影响您的满意程度的最重要的是什么？工作环境、收入、成长机会、领导凝聚力、快乐或其他？10.您认为在人力资源管理方面还存在哪些问题？
七、企业文化方面
1.江西鸿泰企业集团的企业文化特点是什么，您能简洁式总结一下吗？2.现在公司凝聚力如何？3.效率，竞争与合作及人际关系哪一点更为江西鸿泰企业集团提倡，员工工作积极性如何？4.我们的领导集体有何特点：创新、能力强、决策果断等5.江西鸿泰企业集团内部人际关系特点6.单位、各部门内存在小团体吗？最后：您认为目前江西鸿泰企业集团最关键的问题在哪里，哪些问题如不妥善解决会直接影响江西鸿泰企业集团的发展？您对本次咨询的期望，对江西鸿泰企业集团的简单建议？
年轻干部访谈提纲(优.选）访谈提纲
一、年轻干部成长进步大体要经历哪几个阶段，在每一个阶段，年轻干部最需要的是什么?
根据以往工作经验的总结，年轻干部的成长有其规律性，它一般要经过以下三个阶段：一是早期准备阶段，即担任领导职务以前的阶段。主要是做好知识和工作经验的积累。二是刚走上领导岗位到胜任的适应阶段。这段时期，年轻干部要克服各种困难，从心理、能力等方面努力适应职务要求，重点是塑造领导人格和锻炼领导才干。三是成熟后的发展阶段。这一阶段，要重点注意两个问题：一是正确对待名、权、位，多想想自己的成长离不开党的培养和群众的支持，摆正个人与组织、与群众的关系，把心思和精力用在工作上，只求做事，不为做官，清除特权思想，努力用党和人民赋予的权力为人民造福，为党旗增辉，绝不能以权谋私，损害人民的利益。二是要戒骄戒躁，不断前进。要有自知之明，多看别人的长处和自己的短处，勇于批评和自我批评，随时改正缺点，修正错误，不断前进。
二、年轻干部健康成长自身应具备哪些素质？一要加强学习，不断提高自身素质。首先是加强政治理论的学习。用先进的理论武装头脑，是增强工作中原则性、系统性、创造性和预见性的基础，是提高领导水平和政治上成熟的前提条件。通过学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定走建设有中国特色社会主义道路的信念。其次，要努力
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学习新知识、新技能。主要是学好经济管理知识、市场经济知识、法律法规知识、金融知识、国际贸易知识等，努力成为知识的"杂家"，使知识尽可能宽一些，博一些，见识广一些。学习要"勤"，要勤读多读，多一些学习，少一些应酬，少一些玩乐；要"恒"，持之以恒，不一曝十寒、忽冷忽热；要"思"，就是要边学习边思考；要"用"，就是要理论联系实际。
二要强化实践锻炼，在社会实践中增长才干。凡事业有成、群众公认的领导干部，一般都在基层摔打过，有丰富的经历，在实践中逐步积累起各方面的工作经验，培养起驾驭全局、组织协调和处理复杂事件的能力。因此，年轻干部要始终牢记实践出真知，实践造就人才的观点，积极地到改革和建设的第一线去，到基层去，到艰苦和困难多的地方去，到复杂的环境中去，到党和群众最需要的地方去，敢于把重要的、关键性的，急、难、险、重的工作任务承担起来，在实践中锻炼提高。三要自觉接受监督，使自己能够健康成长。要有较高的思想境界和认识，把监督看做是对自己的帮助和关心、爱护，看做完善自我的一种途径，自觉地把自己置于党组织和群众的监督之下，做到"自重、自省、自警、自励"，向先进榜样学习，激励自己健康成长。四要立足各自岗位，建功立业。每个人一生的工作岗位可能有多次变动，但每个岗位的工作都是党和人民事业的重要组成部分，每个岗位、每项工作都是平凡的，又
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是伟大的，它没有贵贱之分。只要有为人民服务的思想，有爱岗敬业的态度，在任何岗位都可以做出不平凡的业绩，都能得到人民的尊重和信任。因此，年轻干部要热爱自己的工作，勤奋敬业，从小事做起，从基础做起，从点滴做起，勿以事小而不谋，勿以事琐而不为，立足于自己的工作岗位，勤奋敬业，做出成绩。要有知难而进，奋发有为的精神。要敢于面对困难，敢于在大风大浪中搏击，做到知难而进，迎难而上，锲而不舍，百折不挠。还必须永远保持谦虚谨慎、永不满足、奋发进取的精神状态，积极探索，勇于开拓，不断前进。要养成脚踏实地、埋头苦干的务实作风。努力克服干面子活、搞形式主义等行为，做到知实情、说实话、想实招、求实效，脚踏实地，一丝不苟，干一件事成一件事。
最后，年轻干部在工作中必须努力做到学习不停滞，尽心不分心，尽力不惜力，理解不误解，建功不争功，团结不扯皮，廉洁不腐败。同时要努力管住自己的"头"，即要不断地解放思想，更新观念，不该想的不想。管住自己的"嘴"，即不该说的坚决不说，不该吃的坚决不吃。管住自己的"手"，即不该拿的不拿。管住自己的"脚"，即坚持做到勤下基层，多作调查研究，不该去的地方不去。做一个党需要的、广大群众认可的好干部。
三、年轻干部成长过程中哪些外界因素影响较大？影响年轻干部成长的环境因素包括政策环境、领导环境、人际环境、岗位环境、学习环境,年轻干部的健康成才、必须要有一个良好的成长环境。
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四、决定年轻干部成长的决定性因素是什么：年轻干部成长的决定性因素，在于干部的自身努力。让年轻干部通过艰苦和复杂的实践考验，有同等机会“例外”而又规范地脱颖而出。每一名年轻干部，无论职务大小、学历高低，都应该牢固树立“没有终点,只有起点”、“没有毕业,只有毕生”的学习理念,始终以一种“本领危机”的恐慌感和“燕子垒窝”的恒劲、“蚂蚁啃骨头”的韧劲、“老牛爬坡”的拼劲,向书本学习、向群众学习、向实践学习，以丰富的阅历和较高的素质胜任肩负的使命。五、按照年轻干部成长规律，采取怎样的措施才能在最短时间内达到最佳培养效果？一要坚持德才兼备、以德为先的用人标准。不断加强对年轻干部的理论知识教育，在年轻干部中树立正确用人导向。同时加强年轻干部的党性修养，帮助年轻干部树立正确的世界观、人生观和价值观，做到忠诚党的事业、心系人民群众、专心做好工作、不断完善自己。二要加强实践锻炼，把有发展潜力的优秀年轻干部送到艰苦地区、复杂环境、基层一线、关键岗位去锻炼，全面提高年轻干部的治国理政能力。三要解放思想，创新机制，广开年轻干部进贤之路。各级组织和领导干部一定要解放思想，与时俱进，全面、客观地看待年轻干部，既要清醒地看到他们的不足和缺点，更要看到他们的优点和长处。要建立健全激励机制，坚持对干部“一视同仁、鼓励先进”的原则，对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部，单位要积极提供调研、考察、培训和学习的机会，让年轻干部感到只要努力工作，干出成绩，就能
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得到褒奖和重用，进而进一步激发他们的工作热情，提高他们的工作积极性和自觉性。四要加强监督管理，确保年轻干部健康成长。要进一步完善对年轻干部考核、考察制度，通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核，促进年轻干部的健康成长。最新文件----------------仅供参考--------------------已改成word文本---------------------方便更改感谢您使用本店文档您的满意是我们的永恒的追求！（本句可删）-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
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