创业90后案例真实故事（7篇）

创业90后案例真实故事（7篇）创业90后案例真实故事　　而不是在大学时候比你比同学赚了多少钱那是件很可悲的事情就算在大学翘课忙生意每月可以赚几千元但那也只是在当时特定的环境中更可怕的是用了下面是小编为大家整理的创业90后案例真实故事（7篇）,供大家参考。

篇一：创业90后案例真实故事

　　而不是在大学时候比你比同学赚了多少钱那是件很可悲的事情就算在大学翘课忙生意每月可以赚几千元但那也只是在当时特定的环境中更可怕的是用了四年青春赚了几万元钱而让自己的能力一直停留在每月一两千的水平上

　　90后大学生创业故事案例解析(2)

　　90后大学生创业故事案例三朋友圈说我大学两年赚了100多万，写给读大学想创业的你我21岁，大三。干过工地，发过传单，做过家教，在大公司上过

　　班，在小机构兼过职，做过11份不同的工作，卖过项目，开过公司，见了四个投资人就有人要投资，曾在一夜之间公司估值500万又在一天后重新回到原点。上过电视录过真人秀。朋友说我这种人在电视上只能活两集，结果一不小心活了四集，活到了总决赛。

　　闲下来的时候自恋的百度了一下自己的名字。看到一个帖子是这样描述自己的，大一大二赚了20多万，期间开了一家公司卖了100万。看完后乐了一下，呵，原来在网上自己已经这么厉害了，而这只是在网上。读到这里你可能会觉得后面写的一定是关于创业过程中的艰辛，然后我如何克服这种艰辛做到今天这种地步，进而得出一个结论，这人好牛逼，但是关我毛线事。那你就想错了。

　　该做什么的时候就去做什么作为曾经创过业的大学生，自己却并不鼓励大学生去创业。大三了，很多时候呆在学校。偶尔会遇到一些想创业的学弟学妹征求自己的意见。往往给他们的第一个建议就是多读书。那句话是说给他们听的，同时也是说给自己的。一路摸爬滚打深知大学创业的艰辛，更了解无知的代价有多高。慢慢的，大众创新，万众创业的氛围开始在高校蔓延。高校创业渐渐的在这种浮躁又浮夸的氛围中沦为一地鸡毛。接触过一些大学创业者，很多甚至大一大二，在一些高校创业者分享的聚会上，大三的甚至已经算大龄创业者了，而大一就出席创业聚会的往往会被人投上敬佩的眼光。自己也曾是一个大学生创业者，对大部分大学生所做的项目有所了解，大学生所做的项目往往是没有什么技术门槛，依靠简单的人力成本来赚取一些微薄的利润，有的甚至不能叫做创业，只能称作一门小生意。还有一些，有一个初步的想法，然后就去把公司注册了，找

　　办公室，找人，然后把CEOCFOCOO什么的分好，以便给同学讲起来时候自己还是个CEO以此来显示优越感，只能说这些同学的勇气令人敬佩。

　　明白自己比什么大学时候自己交学费，生活费不花家里的钱并不是一件值得骄傲的事情。大学时候靠兼职赚一点钱也不是为了拿来和同学比较的，以此显示自己能力有多强。身处大学，要明白自己比什么以及和谁比。大学四年应该和已经参加工作的比时间更加自由，可以趁周六周日去外面参加一些讲座活动什么的来提升自己，大学四年的所见所闻是一笔宝贵的财富，等到四年后和同时步入社会的同学比的是资历。而不是在大学时候比你比同学赚了多少钱，那是件很可悲的事情，就算在大学翘课忙生意每月可以赚几千元，但那也只是在当时特定的环境中，更可怕的是，用了四年青春赚了几万元钱而让自己的能力一直停留在每月一两千的水平上。大学四年是我们人生中最宝贵的四年，也是最重要的升值期。大学最重要的是多读书，深度思考，在业余的时候可以做一些事情来充实自己，如果一个学生连自己的本职工作都没做好那何谈创业。在朋友圈看到一句话，你连工作都没找到，谈什么创业。这句话送给自己，也送给你们。90后大学生创业故事案例四校内开店月营收五万不做白领，来校园内卖盒饭一个厨师，一个切菜的阿姨，还有几个做兼职的学生，这学期一开学，在三峡职业技术学院门外的小吃街上，王露和她的大学同学周莹的外卖盒饭店就开张了。在此之前，刚毕业半年的王露，已经换了3份办公室的工作。“在办公室工作看起来很体面，但我做了一段时间后，觉得太过安逸，感觉是在浪费青春。我就问自己，为什么不趁着年轻的时候，出去多闯闯呢?”王露说，她虽然早就动过创业的心思，但苦于不知道做什么，迟迟没有行动。

　　去年年底，她得知在武汉读大学的表弟正跟同学合伙做餐饮。于是她去武汉找表弟取经，在他的店子里帮忙了一阵后，她就回来自己开店了。

　　如今，王露的外卖店已经开张一个星期了，生意一天比一天好。谈起创业的感受，王露感叹不已：“我们每天早上7点就起床买菜，回去后还要洗菜，有时请的兼职没上班，自己还要出去送外卖，晚上回来记账、商量第二天做什么菜，每天都要变着花样做。直到凌晨零点多才能躺到床上，并还在想明天该如何做到更好。做生意之后才知道，操心的事儿太多，比上班累多了。”

　　连开三家体育用品店，最高月营业收入5万比起刚创业的王露，刚从三峡大学毕业的李浩然则是“老生意人”了。他从大三开始在学校开体育用品店，如今已经开了三个分店了。李浩然是内蒙古赤峰人，大学读的是网球专业，“我的性格偏内向，上大学后就想通过各种方式锻炼自己。参加过很多社团，做过不少兼职，也摆过地摊，这让我得到了很大的锻炼。”李浩然说，他发现学校并没有体育用品专卖店，一般篮球、足球都是在超市里买的，体育系的他在这里看到了一丝商机。2011年5月，正读大三的李浩然，拿着做兼职赚得的一笔钱，又找哥哥和朋友借了点钱，在三峡大学沁苑开起了第一家体育用品店。“当时是跟人合租的店面，总共20多平米，我们一人一半。租金分三次交齐的。”李浩然回忆，刚开张时生意挺好的，经营5个月之后基本回本了。半年后，他又在学校sogo小吃街盘下了第二家店面。凭着良好的口碑和信誉，李浩然店子的生意越来越好，回头客越来越多。去年6月，他的第三家店子在西苑开张，这个55平米店子的样式更多，种类更齐全。去年9月，这个店的营业额达到5万元，创下他的最高纪录。虽然生意做的红火，但李浩然的压力也不小，“店子不断扩大规模，最大的问题还是资金周转不灵;此外，我的家人都是上班族，他们老觉得做生意没有保障，劝我还是找份工作做，今年下半年我可能去找找看吧，希望能找到一份稳定的工作，能兼顾我的店子。”

　　过来人谈经验，人脉和信誉最重要谈起成功的经验，李浩然有自己的一套生意经：信誉和人脉最重要。李浩然告诉记者，由于是体育专业出身，他会根据客人的特点，为他们推荐适合的产品，同时还做好售后。“我店子里的东西，是质量问题我都会换新的，虽然自己吃点亏，但赢得了信誉，下次进货也会更小心。”李浩然说，他在学校的人缘不错，老师们知道他开的店子，都为他推荐，不少学生都是经过老师推荐慕名而来的。“大学生创业，最重要的是要量力而行，事前也要做好策划，保持平常心。”在校园内开店子，也不是每家都生意红火。湖北民族学院的大四学生刘蒙、廖健雄就初尝了碰壁的滋味。他们在三峡大学西苑小吃街旁新开了一家奶茶店，刚开业一周生意冷淡。刘蒙告诉记者，他本准备找工作，但找了一圈没有合适的，以前在学校看到奶茶店生意都挺好的，也有同学做的不错，于是就想尝试一下。他和同寝室的2个同学合伙凑了点钱，在三峡大学附近开了家奶茶店。“我们共投资了差不多9万元，都是找家人拿的钱，这几天生意不太好，如果做不下去的话，就只能再找工作了。”刘蒙苦笑着说，投资有风险，还是积累点工作与社会经验后再做生意比较好。专家建议：结合自己的专业考虑创业方向为何越来越多的大学生在校园内创业?什么样的人适合创业?三峡大学团委大学生创新创业指导中心主任徐纯表示，选择创业这条路要谨慎，先要考虑自己是否能承担失败的风险。“与大学生外卖盒饭、开奶茶店相比，我个人建议大学生要结合专业知识，通过管理创新、技术创新或商业模式的创新来自主创业。”徐纯说，目前大学生就业形势严峻，学生就业观念的不断改变，越来越多的大学生选择自主创业，这是值得肯定的。但大学生一毕业就立即创业，各方面条件都不成熟，所以积累工作经验及各种资源，深入了解行业领域是非常必要的。“在校大学生，应该积极参加学校各类创新创业活动和课程学习，

　　提升自己综合素质。同时，对自己感兴趣的行业领域，先了解相关资讯，积累工作经验。毕业生则应对自身创业条件和商业环境进行谨慎思考和评估，考虑清楚自己是否适合创业、经济风险的承受能力如何等。”

　　三峡大学高等教育研究所副教授、教育学博士赵军表示，创业是没有空间限制的，校内和校外都可以是创业者的摇篮，学校也有必要为学生创业提供氛围和条件。“想创业的学生，可以去听一些创业相关的讲座，在社会实践、活动中提升修养，早点练摊，积累经验，同时也切记不可偏废专业。”

篇二：创业90后案例真实故事

　　90后大学生自主创业成功故事

　　一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担忧.下面分享90后自主创业成功例子.

　　在传统观念中,假发是脱发人士、头发稀少的人才用得着的,需求市场弁不是特别大.而靳亚飞〔化名〕不这么认为,他感觉这是一个很有前景的行业.于是,他通过跨境电子商务平台将假发卖到国外,在假发上做“文章〞,靳亚飞挖到了第一桶金.面对记者,靳亚飞侃侃而谈,说自己的艰辛、聊未来的规划,让人很难想象,这样的一个电子商务人士在上高中之前,竟然没接触过互联网.

　　上高中前几乎没接触过互联网

　　靳亚飞出生在河南许昌农村,在上高中之前,互联网对他来说,是一个未知的东西.“初中学校管得严,加上自己的班级是火箭班,全班同学都是闷头学习的那种,根本没有时间上网.〞

　　之后,靳亚飞到县城上了高中,开始真正接触网络世界.他知道了马云、阿里巴巴.靳亚飞笑着说,“对于电子商务,那时候只是觉得神奇、感兴趣,毕竟它改变了一些传统模式.〞考大学时,靳亚飞毫不犹豫地选择了西安译学院电子商务专业.

　　“其实选专业的时候,我对于电子商务是没概念的.〞直到上了大学之后,通过一些课程的学习,“电子商务〞这四个字在靳亚

　　飞心中,才开始逐渐清楚.这时候,他已经不甘心单纯地学习,而是盘算着,自己利用互联网做点什么.

　　首个创业工程以失败告终

　　不过,靳亚飞首个创业工程并不顺利.“我的第一个工程叫‘易蔬菜’,属于蔬菜的O2通式,用户在网上下单,我们从菜农那里进货,然后为用户配送.〞

　　这一切源于靳亚飞的生活.2022年8月,我老家辣椒进入采摘季,但是出现了滞销的情况,8毛钱一斤的辣椒眼看就要烂在地里.同期,西安辣椒的批发价是2元/斤,超市、菜场那么卖到4元/斤.“有没有什么方法既能帮助菜农解决滞销的菜品,同时又让西安市民不用花几倍价钱去购置蔬菜？于是,就有了"易蔬菜,这一年,靳亚飞还只是一名大一学生.

　　他用这个工程参加了大学生创业竞赛,结果并不理想.“事后我进行了认真的分析,为什么会失败？工程本身没有问题,但是无论是资金还是配送货等,并不是我们学生能够完成的.〞于是,靳亚飞收拾起失落心情,开始寻找新的商机.

　　假发卖到了美国俄罗斯

　　2022年,国内电子商务的竞争用“白热化〞来形容似乎都不够.靳亚飞要在这片“血海〞中杀出一条路,并不是件容易的事

　　情.于是,他将目光转向跨境电商一一将“中国制造〞卖到国外去.

　　“蓝海〞,本是用来形容新兴的跨境电商产业的词.在多如牛毛的商品中,不乏“竞争小、利润高〞的,电商又将其称为“蓝海〞产品.靳亚飞想到了老家许昌：那是全国最大的假发生产地.于是,靳亚飞开始寻找假发货源,并最终将此作为自己的主打产品.

　　三家网店,六个人来做,这是靳亚飞团队目前的工作状态.其中,两个人负责商品的采购、进货,一个人负责售前、售后服务,一个人受理订单,剩下的一个人负责更新、发布产品.“除了我和合伙人,剩下四个人都是我的学弟、学妹,我创业成功了,给他们提供就业的时机.〞现在,他的产品已经卖到美国、俄罗斯和巴西.

　　假发带来了十几万利润

　　靳亚飞告诉记者,所有电子商务平台,都有淡季、旺季之分,消费者购

　　物需求主要集中在下半年,尤其是“双

　　11〞等大型活动

　　的刺激,往往能带来可观的收入.“现在,我每个月营业额大概有5000美

　　金左右,下半年可能会多一些.一年十几万利润.〞

　　“没有做不成功的事情,只有不努力的人.〞是靳亚飞的座右铭.他对未来有着清楚的规划一一先借助第三方平台,开展团队,积累经验,“主要是多挣点钱.〞靳亚飞笑着说.接着,重

　　新选择产品,打造自己的品牌,最终建立独立的跨境电子商务平台.

篇三：创业90后案例真实故事

　　90后创业成功案例

　　创业是每个正常人类都怀揣的梦想,只是受限于能力、成本、机会以及胆量等原因,导致创业者变成了很小众的群体。以下是Sara小编为大家提供的90后创业成功案例,供大家参考借鉴!

　　90后创业成功案例一、张天一：用自媒体玩法做米粉店

　　我始终坚信餐饮是一个沉底的行业，不沉底是飞不上天的。今年四月，《我硕士毕业为什么卖米粉》这篇文章开始在网上流传。那是我半夜发粉时的感悟，当时真的发到眼泪都要掉下来了。也许现在我能想明白了，但当时我真的想不通。总觉得上班族那个点早睡觉了，我还在这儿干嘛?然后真是鼻头一酸，写了那篇文章。那些我自认为写得满意的文章，都在厨房里诞生。在北大我读金融法专业，同学毕业后大都去了投行和律所。大家都去搞金融，可没有实体搞什么金融呢?这是我当时的想法。后来毕业论文我写农村金融，到西南贫困农村研究小额贷款，发现那才是真正的中国金融。本科毕业时，我已经在学校附近开了两家饺子馆，但总觉得困惑。那时我还在CBD一家律所实习，每天站在华贸中心20几层楼的办公室里总想往下跳。因为想不清楚自己能做什么。我并不喜欢这种“高大上”的工作，却隐约觉得开店可能是个机会。这次开餐馆，一半是我因为喜欢吃米粉，另一半是因为这事我干过，心里有底。决定做米粉店后，我几乎吃遍了常德市的所有米粉，好不容易才找到一家愿意教我。刚开始确实挺苦的，因为我们就是一个土鳖团队，或者说并没有团队概念。现在我们全职14人，算上兼职将近20人。我们的店面一直在换，最早的厨房和现在厨房的布局、设备都不一样。做餐饮是要扎根的，有时候我三天不来店，对这个店就不熟了，总觉得不踏实，一定要亲自煮碗粉才行。早期我们招了一票大学生，入职后他们都会抱怨这工作跟想像的不一样。大学生很容易被某一种价值观感染，他们想象中做事都是互联网思维，大策划、大手笔、大炒作，觉得来到这里会有各种好玩的事。但不管任何岗位，到我们这都要先从服务员做起。端盘子、发粉、炒牛肉，做满三个月再谈别的。因为我始终坚持，餐饮是一个沉底的行业，不沉底是飞不上天的。我们团队全部都是90后，不缺想法，折腾噱头我们最在行。我坐在这儿，脑子里一会儿就能跳三四十个想法出来，所以我更愿意学习如何运营餐厅，如何搭建团队，

　　产品怎样才能做得好吃。对于我来说，这些才是真正需要花精力学习的。反倒是互联网那一摊儿不必费心，90后对它天然有感觉。

　　现在伏牛堂想要扩张，最困扰我的地方在于找不到那么多合适的厨师和店长，我缺少的是靠谱的人。一方面中国餐饮从业人员对这个行业没有尊重和职业认同感，所以他们经常得过且过，觉得在哪干都一样。另一方面，在中国做餐饮，甲乙方的感觉非常重。甲方是顾客，乙方就是提供产品和服务的人。在法国做餐饮有蓝带大厨，在中国就是新东方的厨子。

　　所以我希望对员工灌输的理念是不卑不亢地服务，一定要分辨出顾客的要求哪些合理，哪些不合理。过去传统餐饮业是客人要什么就提供什么，像诺基亚一样，上百条产品线，最后把自己玩死了。而苹果只做一款产品，管你要不要呢，就做这个。

　　苹果做的是需求，我们也一样。这个时代有一种逻辑是，只要你做的东西是个玩意儿，不管多小，如果你能把它做出来，就一定会有人买单。在京的湖南人有三十万到四十万，相对于北京两千多万人口，这部分人绝对是小众群体。过去做湖南米粉的不知道这拨人在哪，所以开一家倒一家。现在为什么我们敢做?因为通过互联网，能很方便地聚集到这三十万人。

　　下一步我们要解决的问题，一是开店，二是把产品标准化。很多人会问，你打算开多少家店?通常我会说，当你真正了解互联网对一个商业模式的影响，就不会再担心开店的问题。传统的餐厅都有一个辐射半径，扩大品牌唯一的方法就是开店，店开得越多，辐射范围越大，行业地位越巩固，品牌价值越高。而现在我们做餐饮，辐射半径是以互联网为依托的。疯狂开店有风险，特别是对于我们这种外行，风险更大。但互联网让我们有时间缓冲，慢慢来做，将更多的精力放在如何把杠杆效应扩大。

　　线上的东西要做得更好，首先这是我们擅长的，其次这是零风险的，即便做不成也能利用这个时间缓冲，把店调顺。未来我们的品牌价值一定远超实体店的价值。

　　在中国做餐饮都要面临两个问题，一是高房租，二是人员流失。某种程度上看，海底捞解决得不错，至于其他什么思维，都是空谈。我们的选址逻辑是一流商圈，十流地段。把店开到国贸的犄角旮旯去，目的就是省租金。现在朝外SOHO店每天卖出将近200份米粉，已足够覆盖掉我们的成本。第三家店也正在筹备中。

　　伏牛堂的线下店做为一个入口能聚集一票人，通过挖掘人群的需求来实现我们的商业化。比如来我这吃粉的女性多，我们可以考虑跟聚美合作。店里顾客80后、90后居多，所以我们在和动画片《魁拔》谈合作。可能我店里的湖南人多，就卖和湖南

　　相关的文化衍生品，我们“霸蛮”系列的文化衫就卖得不错。未来伏牛堂可能是一家服装店、一家大数据公司，或者是一家自媒体。

　　但至于具体是什么，现在我并不确定。不过在这个不断推翻重建的过程里，有一点十分清晰：玩这套东西的所有基础都不是靠微博微信互联网，我们是卖粉的，这才是我的根儿。

　　90后创业成功案例二、孟兵：“西少爷”是家互联网公司

　　当你认为互联网是水和电，是必不可少的，是你成功的唯一机会时，你才算真正拥有它。

　　最近我们在研发新口味的肉夹馍，每天大家都在公司说新产品要上线了，是Beta2.0版本。我们甚至找不到一个传统餐饮业的词来形容这个过程。因为包括我在内的三个创始人都来自百度、腾讯，除了互联网我们什么都没做过。

　　不过颠覆往往都是从外行产生，互联网学到的东西很有用。在公司内部，我们把产品分为两部分，首先是食物本身，其次跟所有体验相关。在我看来只要是互联网上的生意，不分线上线下，包括食物本身的口感都是产品，这些都需要产品经理把控。我们把肉夹馍的包装叫UI，打开包装的过程叫UE。

　　我们的产品部门分为产品组和研发组。开始我的合伙人都不理解，做肉夹馍为什么要搞个产品部，还要搞个互联网产品经理。但现在大家都觉得这个东西很棒，这才真正是互联网玩法。

　　产品经理并不是简单地扣一个帽子，他们本身也是在腾讯、百度干得不错的产品经理，又是资深吃货，才被我挖来。研发经理的职责是带领有经验的厨师研发新菜品。把类似百度研发部门这种架构拿过来，我觉得很管用。我们的产品经理在做的其实和之前的工作很像，百度也分研发组和产品组，之间也会有小分歧或是互相推动，这与他们之前的工作流程很相近，只不过他们不写代码，在我们这，他们是玩勺子的。

　　传统餐饮业沉淀了上千年，必然有套路可循。只是它的体系已经非常完善，并不需要了解过细，太细节的东西一定要找专业的人来做，这个行业已经积累了非常多优秀人才。作为CEO，我更多是去了解加工方式。我去学习麦当劳的中央厨房和店面如何运作，加盟中心如何完成所有加工，通过OEM提高效率，去控制采购、生产、运输成本。从加工中心配送到各个店面都有一套配送体系，如何控制各个店面的管理、产品质量并将它们标准化，是我在持续思考的事情。

　　开店之前，我们反复练习和面，在不同的烤箱尝试，用掉了5000斤面粉。我们的肉都由中粮统一供货。大量的机械化可以省下一些不必要的人工，严格控制原料配比和加工工艺，让生产流水线化，这样才能保证每一个肉夹馍的口感相同。现在我们使用的设备和产品口味都是通过不断试验敲定的，可以说，我们制作肉夹馍的工艺和流程，在历史上是没有的。

　　不过，所谓的技术壁垒其实并不是什么壁垒，归根到底是时间问题。技术问题可能被解决、超越，肉夹馍也不例外。我一直抱着这样的想法，所以现在所有的配方都是我们自己研制，但是我们会不断研发调整，比如肉馅里就有30多种香料。

　　我们团队一方面负责研发新品，另一方面对老品进行提升，搜集和反馈信息，每周做迭代。传统商家一个配方用一百年，我们不同。也许有人能仿制我们这个月的口味，但下个月我又会超越你，因为我们在不断地研发、迭代。别人模仿不到创始人的基因，因为这家公司一直在创新。

　　之前有人问我，互联网人做传统行业的优势是什么?我想了好久也没有答案。跟传统行业沟通会发现，他们真的是一点一点沉淀出来，一个物流环节就够我们学习好久，包括如何保证产品到各个店面的时间、新鲜度和温度之类的细枝末节。比较下来发现，自己没有什么优势，看到最后全是劣势。后来我想清楚一点，当时代在变革，当互联网注定要改变现在这个世界的时候，最终的赢家一定属于相信这个变革的人。

　　互联网其实带来方方面面的变革，包括价值链和商业模式。从此不再有客户的概念，取而代之的是用户。用户跟客户有什么区别?客户买了东西就走，而用户是持久地和你沟通，他不一定付钱，但你一定要提供给他最好的服务。通过对价值链的创新、延伸，在另外一个地方收到钱，创造另外一批客户。

　　对我们而言，单纯开店是没有意义的。如果我们做得跟国内很多餐饮机构一样，收加盟费开连锁店，就没什么意思了。我们希望把这个业务做到西方，甚至全球，我们也正在通过外送服务、线上订餐等等途径来实现商业闭环。未来非实体店的收入一定会超过实体店，实体店重资产模式将逐渐被淘汰，或者大部分被淘汰。

　　互联网在改变商业模式的同时，也在改变人们的消费体验。一些新技术的运用，将提升外卖体验。比如我们正在研制一款外卖包装盒，使食物保鲜度更好。我们会为每台外卖车置入GPS设备，让送餐过程可控。而这一切的创新，都基于让用户在最短的时间内体验到最好的餐饮服务。

　　之前很多企业家说互联网是一个工具，我听到这话觉得很揪心，如果一家公司照这个理念去做肯定完了。未来互联网行业跟传统行业间的竞争，将不再是商业模式的竞争，本质上，是两种不同意识形态的竞争。当你认为互联网是水和电，是必不可少的，是你成功的唯一机会，你才算真正拥有它。互联网是一种价值观，是道与术，从来都不是一个简单的工具。

　　90后创业成功案例三、李功福：卖出30万只猪蹄之后

　　李功福希望尽快做出自己的品牌，从路边小店到中餐连锁，还有很长的路要走。卖烤猪蹄算是我的副业。我的本职工作是中科院电子所助理研究员，主要做军工方面的研制，侦查雷达、侦察卫星、无人机都是我们的涉猎范围。不过很快我会全职出来卖烤猪蹄。现在我觉得，烤猪蹄这门生意可以做到更大，就差一个平台、一个店，把我的想法和所有的精力都押上，让它爆发。最近一段时间，我一直在五道口附近寻找合适的第二家店面，但一店难求。因为家庭因素，我很早就开始自己赚钱。小时候，妈妈用荷叶把吃剩的猪蹄包起来，类似叫化鸡那样做，味道很好，我一直记得。在成都电子科技大学读研期间，我发现烧烤很受欢迎，女生又特别喜欢猪蹄，但市面上的工艺不是煮就是卤，没人用烤的。当时学校后门也有一个卖烤猪蹄的，做法和我想象的完全不同，但销量很好。那时我想，没准按照我的方法来做更有市场。腌制、卤、是烤前的必备步骤，否则生猪蹄很难入味。为了学习这门技巧，我去烧烤店、卤肉店打杂，洗碗、扫地，看他们配料。每天偷学一点，晚上借同学家的房子再自己调试。导师和同学都是我的试验用户。经过一百多次反复试验，口感慢慢定型，大家都说我可以去外边摆摊了，导师也很支持，给我4000块启动资金。那段时间我一个人做，每天早上骑摩托车两小时到市场进货，100斤猪蹄全靠我自己处理，给猪蹄破壳之后再除毛。我们学校在成都也算有名气，一个成电的研究生在校门口摆地摊，没少遭到质疑，多少双眼睛看着。常听到很多家长在我面前议论：我的小孩就在里面上学，他现在摆地摊，我的孩子以后怎么办?那时我每天推餐车在校门口卖货，还要常常躲城管。被城管追过几次后，我也在想要不要放弃。但既然已经出来了，钱又是老师给的，我还没做成就回去怎么交代。后来机缘巧合，我结识了一名华东理工大学的学生，他建议我到上海创业，并以他的名义申请代理基金。这一下子申请了10万，等资金到位的时候，已经过去了两个

　　月，不过我还是很高兴。因为钱不多，我们当时在松江租了一个最偏僻的店铺。以前我一直坚信酒香不怕巷子深，现在看来是错的。

　　我和他说，我们去赌一把，把店面搬到路边试试。结果搬出去没几天，销量就直线上涨，不到一个星期卖出1000多只猪蹄。大家慢慢口耳相传，我们的生意越来越好。后来拍客发现了我们，把我们的视频上传到优酷，叫“放弃白领身份去路边卖烤猪蹄”，一天的点击量突破40多万。

　　接着中央电视台、东方卫视也找过来，那段时间每天都在应付这些东西。上海人对吃很挑剔，这一方面促使我们精进工艺，一方面为我们奠定了口碑。但2013年春天，上海出现黄浦江死猪漂流事件和禽流感，人人谈猪色变，我们的生意没法做了。6月我答辩结束，工作敲定在中科院，就离开上海来到北京。

　　到中科院大概是我最保守的选择，如果签到西安、武汉，我可能会去搞卫星和核潜艇，待遇也比北京好。尽管来北京什么都没有，但还是觉得自己可以闯一闯。入职中科院后，我白天上班，下班就继续忙活自己这摊生意。

　　和以往一样，我们的猪蹄都是加工好的半成品再去烧烤，我现在考虑尽量不要依靠厨师，尽可能和厨师剥离关系。只是现在我们的供应链还不完善，单一店面可以，一旦开始规模复制，就要考虑中央厨房或加工、代工厂，这些超出了我们现有的能力。

　　这几年，我总共卖出了30万只猪蹄。如果想赚快钱，也许早就开始就做加盟了，之所以没走这一步，是因为我想做长久一点。营销和宣传手段的运用也一样，如果不是基于产品本身，做宣传会死得很快，相当于空中架楼。不管怎么宣传，最终还要回归到产品本身。过度营销的模式也只有在北京会成功，因为这有数以百万计的流动人口，不用考虑二次购买就能盈利，但并不适用其它城市。

　　我们五道口店面大概三平米，只有三名服务员。之前还有“小蹄大作”的牌子，但城管觉得我们这个招牌不合格，拆掉了。我也想知道没有招牌的情况下会对我们营业有多大影响，结果发现大家照样排队。我们团购量很大，在大众点评是五星店铺，海淀区排名第一。

　　最高峰时，我们每天能卖500只猪蹄。不过我仍想把生意做大一点，这个时代已经不能用传统思维做生意了，现在讲究单点突破。阿里巴巴、腾讯都是靠一款产品打品牌，后面做大、做出名气，什么都能尝试。一面玻璃一个拳头打下去，可能不会破，但单点打过去很容易突破，我们也想靠烤猪蹄来打造自己的品牌。有了个人知名度后，再把我的企业文化给推出去，立一杆旗，吸引有想法的人过来。

　　之前我担心别人抄袭，但现在我的思路已经完全不同了。顾客花13块钱来我这里，他想象中的猪蹄应该是怎样的，我大概可以猜到，不外乎是干净、味道好。之后我想做的事情是顾客花了13块钱之后，不仅买到意想之中的东西，还有更多他想不到的，这可能是产品背后的故事或是店里的装修风格。我卖的不仅仅是烤猪蹄。未来我们要抓住大学生这一块市场，以后我宣传或表达的，一定是能正面影响大学生灵魂的东西。

　　烤猪蹄是个没有壁垒的生意，竞争对手的加入，让我不得不加快融资和转型的速度。我们有了竞争压力，每天下班的时间推迟了个把小时。我们现在已经有了做其他产品的技术储备，只差一个好团队。最近也有投资人找到我，但他们都更看重团队，我们还没有这方面的搭建。下半年我挖来一位老同学和我一起创业，他曾是杭州九阳豆浆机的区域经理。毕竟小吃生命周期有限，受众群体也是有限，我希望加快步伐，在大浪淘沙前做出自己的品牌，然后转型到快餐。

篇四：创业90后案例真实故事

　　还真有一个90后创业选择了家政服务所在小区附近创业每个月收入好几万除了自己亲自动手去做家政服务还能雇佣小区里的下岗职工他们的家务活做得比我们年轻人要好得多

　　90后白手起家创业故事

　　创业者成千上万，他们的故事也大都千奇百怪，今天小编就来给大家讲讲90后白手起家创业故事。下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!

　　一、创业故事：家政服务如果你对社区群众十分了解，你就可以结合他们的需求，其实就算你不了解，去做一些调查就可以了。在社区内开办家政服务，没想到如此受欢迎。开办家政服务，投资少、风险小、见效快，还可以安排下岗职工再就业，发展前景良好。还真有一个90后创业选择了家政服务所，在小区附近创业，每个月收入好几万，除了自己亲自动手去做家政服务，还能雇佣小区里的下岗职工，他们的家务活做得比我们年轻人要好得多。二、创业故事：烧烤摊高中有一哥们在老家开了烧烤摊一个月赚一两万，在现实中，我想很多人身边都有一个这样的哥们吧!烧烤摊确实赚钱，一串烧烤的利润成本不说，光靠卖啤酒就能赚很多钱了，旺季一个月赚5万以后都是有可能的。在小地方，创业做烧烤摊是个不错的选择，最好是年轻有精力的人来做，因为这一行就是起早贪黑，晚上才是盈利高峰期。三、创业故事：瑜伽训练馆在快节奏的城市生活中，很多女性白领在休息的时候都想锻炼一下身体，尤其是女性，她们为了保持好自己的身材都会选择瑜伽来塑身。开一个瑜伽训练馆，除了有专业的瑜伽教练指导意外，还可以增设一些配套服务，而这些配套服务是可以增强获利的。比如芭蕾形体操、果蔬美容等、进口精油产品、服装、瑜珈用品等。还可以以卡式服务、疗程服务、套餐服务、产品销售、零散服务等收入来增加营业额。瑜伽馆一个月的营业额一般在5万左右。四、创业故事：产品代理加盟代理这种轻创业项目，其实是最简单的创业了，项目本身已经开发好了，而你加盟以后，只需要想办法招来业务就行了。就拿我

　　朋友来说，之前做微商没赚到钱就转行了，现在加盟的银行的信用卡代理，经常日赚500多。只需要线上邀请别人办卡就行，通过就有50到500之间的佣金，而且还可以邀请别人也加盟，每邀请一个人加入可以得到100多的奖励。他每天邀请3个人一个月就赚一万以上了。加盟门槛不高，微信上有一个叫"卡赚360"的公众号进去就能加盟，只需要投资158元就能开始挣钱，每天在床上玩手机就月赚上万，谁不羡慕呢?上班族甚至也可以把这个创业当成副业来做。

　　五、创业故事：茶饮店现在一杯奶茶的价格都高达20元左右，其中的利润至少是10元以上。近几年来，茶饮已经越来越受年轻人喜欢，人们在聚会、逛街、看电影等休闲娱乐之余，还需要一个地方，可以坐下来聊聊天喝喝茶。相比商务气息浓重的咖啡店、茶餐厅，简单时尚的奶茶店更受年轻消费者的喜爱。年轻人才是消费的主力军啊!把目标客户对准年轻人，准没错，闹市区奶茶店一个月营业额高达10万!六、创业故事：男性饰品爱美之心人皆有之，爱美可不是女性的专利，男性当然也有权利爱美。开一家男性饰品店，把目标客户瞄准男性，竞争对手很少。男性饰品商店最好选址在珠宝首饰店集中的街面或繁华的商业区，以及服饰专卖集中的区域。一般以20-30平方米以上为宜，店堂布置必须简洁明快、高雅大方，体现男性的阳刚之气，这样男性顾客才更愿意光顾。如果能做出一定的品牌效应，一个月赚几万没什么大问题。以上六个创业故事讲述了90后白手起家的经历，有人月赚几万，也有人月赚仅几千元，他们都有一个共性，那就是发誓绝不打工。第一批90后快要进入30岁了，人们对90后的偏见或许会减少，小本创业贵在坚持，不能急于收入，时机成熟自然有盈利了。现在的世道，说赚钱难，其实也不难，想要靠发家致富的人那么多，能成功的却没几个，不如放低眼光，做些小本生意，赚的钱足够养家糊口就足够了。如果你也有创业的想法，欢迎在评论里留言分享自己的想法。

篇五：创业90后案例真实故事

　　90后千万富翁白手起家创业故事

　　下面分享一篇90后千万富翁白手起家创业故事给大家，希望大家能从中学到东西，吸取更多创业经验。

　　1990年，丁仕源出生在广东梅州，3岁时他跟随下海经商的父亲搬到深圳居住。上了小学，丁仕源学习成绩平平，酷爱装扮的他总是穿着时尚的窄脚裤，踏着经典款的NIKE鞋，招摇地行走在学生中间，俨然在表演一出出别致的时装秀。现在执掌的活动策划企业让他拥有1200万元(合180万美元)的财富。

　　同学们视他为潮男，老师却把他当成脆弱的鸡蛋：“做人要做内外兼修的玉石，而不是不堪一击的鸡蛋，像你这样不学无术，外表看起来挺光鲜，里面装的都是水，迟早要被社会淘汰。”丁仕源对老师近乎贬损的批评置若罔闻，依旧我行我素，他说：“我在学习方面的确不如他人，可我有自己的兴趣所在，有自己的人生方向。”他经常把家庭作业放在一边，沉迷于研究妆饰。

　　创业就要相信自己

　　勉强考上初中后，父母和老师都很着急，丁仕源却过得格外自在充实。他把主要精力用在研究服装和模特上面，一有空闲就掏出各种流行服饰书籍钻研，还总把零用钱积攒下来，购买各种心仪的服饰，然后穿着在学校里摆POSE。尽管周围充斥着批判的声音，但丁仕源不为所动，他坚信自己的努力方向没有错。

　　初二时，机会终于来了。丁仕源看到有家服饰类报纸招聘记者，他意识到这是自己进入服饰行业的难得机遇，于是瞒着老师和父母，虚报年龄报了名。在接下来的日子里，他把心思全部花在学习专业服饰知识上，利用周末逛商场，调研了深圳所有的服装市场。

　　创业就要不辞疲惫

　　不久，深圳举办服装企业博览会，丁仕源决定提前体验一下当服饰记者的感觉。他特意穿上西装，把自己打扮得像个记者，然后尾随会场上的采访记者走到展台前，在旁边偷听他们交谈。采访记者离开后，他又向展台负责人索要服装企业和老板的联系方式。他不知疲倦地努力，仅用一天时间就攒齐了300多家企业和老板的联系方式。

　　报社招聘进入面试环节，丁仕源穿着一套深色西装，信心满满地走到面试官前。面试官提的所有问题，他都做了出色的回答，但他却在对方宣布结果前主动做了坦白：“原谅我填写了虚假资料，其实我刚满14岁，可我特别渴望得到这个岗位，所以……如果贵公司愿意录用我，我定会全力为你们效劳，并把自己课余做的调研成果，包括数百家服装企业的联系方式全部免费提供。”

　　付出就会有回报

　　他把自己记录下的深圳服装市场情况，连同通过博览会整理

　　的服装企业信息呈献在面试官面前，面试官大吃一惊，禁不住夸道：“虽然你年龄最小，却是最用心的应聘者。”

　　最终，丁仕源从数百名面试者中脱颖而出，因为年龄原因，他最终被破格录用为学生记者。从那之后，他一边继续学业，一边当记者，还兼做广告代理，结识了一大批服装企业老板。一年后，他在另一家全国性服装报纸找到了一份兼职，借助更大的平台，他结识了大量优秀模特。他把企业和模特的需求结合起来邀请模特帮助企业举办了一系列展示活动。

　　白手起家变千万富翁

　　在掌握了众多媒体、企业和模特资源后，丁仕源创办了丁叮文化传播公司，组织策划了数十场大型国际文化活动及世界模特大赛。如今，刚满22岁的丁仕源身家已过两千万，被誉为中国最年轻的白手起家的富豪。

　　丁仕源把自己的成功归结为鸡蛋理论，他说：“当年我经常被老师比喻为鸡蛋，我也觉得自己比那些玉石学生差了一大截，可是后来我才知道，鸡蛋也有特别和普通之分，一枚双黄的鸡蛋，往往要比单黄的鸡蛋更受欢迎。所以，我一直告诫自己要多留心，凡事都要比别人多用一份心，只要做一枚双黄鸡蛋，照样可以取得成功。”

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篇六：创业90后案例真实故事

　　90创业故事大全90后创业故事

　　1998年出生的王凯歆因BTV一档创业真人秀《我是独角兽》走入公众视野。2022年1月14日，一身coplay装扮的王凯歆带着她的创业项目，一个针对95后的电商平台“神奇百货”，参加创业真人秀节目。她自信的向投资人宣称，“我是最了解95后的，如果你们相信我，我会让你们在以后的三到五年里，赚够95后的钱。我是95后，我也最懂95后。”

　　面对着一个尚未成年的小女生，五位投资人表现出极大的兴趣。节目现场，王凯歆向投资人晒出神奇百货的成绩单——APP上线两个月获得20万用户，日订单超过1000单，月活跃用户达99%。

　　节目最后王凯歆获得了五位投资人的认可，拿到了1500万元的融资。

　　2022年1月底，神奇百货宣布获得2000万元A轮融资，由经纬中国领投，真格基金、创新谷跟投。

　　2022年5月，《GQ中国》发布了一篇名为《17岁CEO王凯歆：风口少女的神通与孤独》的文章，针对王凯歆以及神奇百货进行了翔实的报道。文章中称，一天订单超过一千笔的业绩，他们只在“双十一”里冲到过;说有一百多家供货商，实际上连十家都不到。另外，神奇百货一直向外界声称有60万注册用户，但截至2022年3月底，实际注册用户不到30万。

　　随着这篇文章到来的，曾经被推上风口的神奇少女一夜之间成为扒底的对象。有关其数据造假、拖欠工资、言而无信的报道逐渐多了起来。

　　2022年10月初，有消息称神奇百货官网已经无法访问，又引发舆论新一轮的关注。

　　创新谷作为神奇百货的天使轮投资机构，其CEO朱波向界面新闻回应称，“从今年(2022年)二月开始，王凯歆完全听不进我的善意劝告，她简直像是换了个人。”

　　朱波说，自从神奇百货2022年来爆出多次负面消息之后，自己已经放弃了这家公司，目前他已经把神奇百货放到了死亡名单之中。

　　2022年10月18日，有媒体发文称，收到神奇百货前员工邮件爆料，王凯歆作假账，涉嫌侵吞公款600万元。正当媒体争相报道这一重磅消息时，被媒体称为王凯歆创业导师，著名投资人林劲峰则解释称，“项目停止是真，但没有任何挪用资金。连去以色列都是我掏的钱，不是神奇百货。有代记账的专业财务公司，所以支出基本符合规范。”对于去美国的传言，林劲峰表示“没有”，还表示王凯歆状态“正常的”。

　　从2022年2月创新谷向王凯歆提供230万元天使资金创立公司，当年6月，王凯歆注册成立深圳大爆炸科技有限公司。真正让她成名的是BTV的创业真人秀《我是独角兽》。随后的故事相信已经都清楚了。

　　这个1998年出生的小姑娘经历了很多80后、90后都未曾有过的跌宕人生。从创业到项目失败，尽管只是短短的不到两年时间，但相信她对人生的体味一定是别样的复杂。算起来，她今年不过才18岁，这么小的年纪，做什么都是刚刚好的年纪啊，虽然神奇百货失败了，但她的人生路还很长。

　　在竹垣村办公楼前面不远处的国道边，一条正在修建的能够双向行驶的宽阔道路笔直通向健航公司的苗木基地。高大帅气的彭健1990年出生，今年25岁。虽然创业数年，风雨兼程，皮肤晒得有点黑，但是青春的脸庞仍然让人感受到蓬勃朝气。手握600亩栽种着各种珍贵苗木的肥沃土地，

　　盘算着建造综合休闲度假旅游山庄的宏伟计划，英气逼人的彭健也十分健谈。

　　2022年，彭健毕业于南昌航空学院机械设计专业。毕业后，他先后在福建厦门和山东青岛打拼，从事销售和培训行业。虽然在外时间不长，但是初步的人生阅历锻炼培养了他独立思考和勤奋工作的习惯。一年后，彭健回到了家乡宣风镇。

　　当时的宣风，苗木产业称得上红红火火，远近闻名。“绿色银行”的美好现实和政府部门政策方面的重视倾斜，还有父辈和同乡好友的嘱托相约，让彭健决心就在家乡的热土之上扎下人生的创业根基，开始自己的创业之路。

　　2022年初，彭健注册了健航公司，名称中嵌入自己的名，寓意自己的理想在于扬帆远航。

　　彭健说，自己的父亲原本是从事建筑行业，与本地苗木行业的大企业有不错的交情;而且当地的众多苗木企业组成的行业协会非常团结，大家齐心协力，互通有无，彼此促进。政府有关部门对他大力支持，是他从创业之初就顺风顺水的重要基础。

　　和谐的大环境，加上初生牛犊的勤奋努力，彭健的公司迅速异军突起。

　　他一开始便把目标定位在高端苗木，为了寻找到好苗种，他先后到过湖南、四川、河南、山东、上海、浙江、安徽、福建等省市，前期引进的精品苗木包括华盛顿棕榈、高杆精品桂花、丹桂、高杆精品大红紫薇、高杆樱花、造型罗汉松等。彭健开着车领我们在基地参观。那数株从福建蒲城引进的丹桂，在秋雨的吹打中，仍然散发着迷人的芬芳，引得众人驻足观赏。因为树围达25厘米，每株的价格可达10万元，几乎是整个苗木基

　　地最贵的苗木了。而金桔树枝繁叶茂，枝干粗壮，跟人们栽在大盆子里的盆景大不一样，再业余的人也能看出她的尊贵之气。彭建介绍，有多位萍乡本地的别墅主人非常喜欢这些苗木，每株9000元左右，他已经卖了好多株了。

　　不光卖自己基地里的苗木，他还以基地的苗木为标准和示范样品，客人有需要的时候，他除了从自己的基地移栽，还会直接从其他货源地引进，无形中使600亩基地扩大了好多。凡有客人光临，几乎没有满足不了的苗木供应。

　　也正因为如此，从2022年栽下第一批苗木，短短3年时间过去，已经实现了收回前期投资500万元左右的效益。

　　苗木事业迅速崛起的同时，彭建的目光又瞄准了基于苗木基地的衍生行业——休闲旅游度假。35亩水面，40亩人工沙滩，30亩东南亚风格小资情调小屋，同时借助当地萝卜、板鸭、谷酒等特产，挖掘农产品文化内涵，兼顾传统工艺体验式展示，一系列足以吸引眼球的创业和规划已经成竹在胸。从去年底开始规划建设，基地内道路建设初具规模，其他准备也已经就绪，按照计划，3年内可以完工。一个人不停打拼，有时间谈恋爱吗彭健笑了笑。尽管25岁的年纪应该是人生最美好的年龄阶段，恋爱将给这个年龄注入最美好记忆，但是立志做一番事业的彭建表示，在家乡的土地上创业，是自己此刻最热衷的事情，把基地做成自己的名片，进一步稳定之后，再想别的事情吧。

篇七：创业90后案例真实故事

　　90后清华学生的创业故事

　　成功与我们的距离并不遥远，只要肯静下心来做好手边的事，不要一下子就想取得成功。路是一步步走出来的，想好现在该做什么，然后努力地去完成，你就会离成功越来越近。

　　三年前，三个创业的年轻人加班很晚，突然想吃外卖，在网上找了半天也没找到满意的外卖信息，他们灵机一动：“为什么我们不自己做一个呢?”

　　这个“灵机一动”变成了现在的“外卖库”，一个搜罗外卖信息的网站，最近还推出了外卖库APP。到目前为止，外卖库收录了北京外卖近8000家，提供了外卖菜单、电话、地址等详细信息，让想吃外卖的人随时随地都能下单。

　　这三个年轻人就是外卖库的创始团队：孟超、赵珏映和罗晟，现在分别担任外卖库的CEO兼总裁、市场副总裁和产品副总裁。

　　一起做点什么

　　外卖库的创始团队颇为惹眼，他们三个都是清华大学的毕业生，孟超是2006清华土木工程系的硕士毕业生，赵珏映是2006年生物系的本科毕业生，罗晟则是2009年机械系的硕士毕业生。

　　三个不同年龄、来自不同院系的年轻人结缘于清华大学对外交流协会(简称ASIC)，孟超正是ASIC的创始人及首任会长，而赵珏映是ASIC的首批会员及第二任会长，罗晟也曾在ASIC担任部长。

　　作为创始人的孟超，将这个学生团体从无到有、从小到大一点一点建立起来。在他的带领下，ASIC进行过外事接待(比如丹麦首相及惠普总裁)、组织过境外交流访问。在共同的工作中，孟超与赵珏映、罗晟结下了深厚的友谊，“既然大家做事这么合拍，以后是不是可以一起做点什么?”孟超这样提议。

　　于是，“一起做点什么”的想法为他们后来的创业埋下了种子，这个种子在2009年开始生根发芽。

　　到底做什么项目，一开始目标并不明晰。当时他们三个人一个在北京，一个在比利时，一个在香港，虽然有各自的工作要忙，每周还是会抽出时间开两次电话会议，“我们列了好多种可以做的事情，逐个讨论分析。”这样讨论了半年之后，他们辞掉了原先的工作在北京相聚并开始进行尝试，他们做过管理咨询、做过旅游项目、做过设计、贸易。直到2010年那个想吃外卖的夜晚。

　　创业过程是一种收获

　　孟超2006年毕业后直接留在了清华大学基建部工作。在外人看来，这是一份又稳定又体面的工作，但是孟超做得并不是特别

　　开心。“读书的时候比较活跃，在事业单位的体系里不太习惯。”孟超回忆说，于是他下定决心，到09年三年合同期满，他便辞职创业。

　　但是这个决定遭到了孟超父母的反对。“我父母认为，你现在有车有房有家庭，你还要什么呢?我的观点刚好相反，我现在有车有房有家庭，我还怕什么呢?”为了说服父母，孟超做了将近半年的思想工作。

　　赵珏映则原先在宝洁香港区客户生意发展部任大客户经理，罗晟曾在IBM做大客户销售，为了创业，都辞掉了高薪的工作。

　　对于创业，孟超说：“创业当然有风险，但是最差的结果无非就是创业失败、公司关门、资产赔光，但是至少我很努力地按照自己的想法去做了。人生是一种体验，创业的过程本身就是一种收获。创业是很苦，但是好多事情你不做你永远不知道，我还年轻，安稳的时间有的是，而创业，错过了这个时机可能就永远错过了。”

　　先跑起来

　　说到外卖订餐，外卖库并不缺少竞争对手，比如美餐网、饿了么、外卖网等等。但外卖库与它们有个最大的不同，其他网站的模式是在线查询、在线下单，外卖库则是在线查询、电话下单。为什么不支持在线下单?孟超有自己的考虑。天下武功，唯快不破，

　　几家外卖网站如今的规模大小相差无几，谁能快速获得尽可能多的用户，谁就更有可能脱颖而出。

　　“如果做在线下单，有的商家你没有跟它打通订单系统，你就不能把它收录进来，用户来了一看，没有想要的那家，就可能走掉了。”孟超认为，另一方面，没有在线下单业务，则不需要在与商家的CYE系统关联上进行投入，有利于轻装上阵，“先跑起来，回头再加。”在线下单仍在孟超的考虑之中，从支持一部分合作商户在线订餐开始，逐渐扩大到所有商户，但是这个目前并不是外卖库业务的重点。

　　重点还在外卖信息的收集和整理上。外卖库创立之初，公司员工用扫街的方式，一家一家地找饭店的外卖菜单，再收录整理。这是个体力活，靠这种笨办法，两年时间内，他们将收录商家数从零做到6000多。

　　不过最近刚刚推出的外卖库APP帮了他们的大忙。用户的手机安装了外卖库APP后，可以自行拍照上传外卖菜单，再由工作人员审核通过。短短的时间内，商家数量增长值将近8000，赵珏映介绍称，现在单就审核用户上传菜单这一件事，已经让他们忙疯了。

　　目前这个10人左右的小团队在海淀区双榆树的一套公寓里面办公，他们去年获得了来自天使湾创投的天使投资，目前正在寻找新的融资。

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