2023年度全国模范职工小家经验交流材料 【通用文档】

全国模范职工小家经验交流材料 全国模范职工小家经验交流材料几年来，车间工会在矿党政工领导和队党政的支持帮助下，以“三个代表”的重要思想为指导，以安全生产为管理中心，以维护职工合法权益为职责，下面是小编为大家整理的全国模范职工小家经验交流材料 ,供大家参考。

　　全国模范职工小家经验交流材料

　　几年来，车间工会在矿党政工领导和队党政的支持帮助下，以“三个代表”的重要思想为指导，以安全生产为管理中心，以维护职工合法权益为职责，以班组民主管理为精品街道社区项目，以创建廉政文化学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范吉龙德困难职工小家为目标。把“建家兴队、建家育人、建家强会”作为厂区工会的中心任务，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了职工小家建设常抓常新。

　　一、顺应新形势，树立新理念，提高创建高标准不断提高模范女职工小家的认识

　　随着改革发展和市场经济体制不断深化和面对企业改革发展的新形势，如何开展建家活动是摆在我们面前的新课题。对此，我们车间工会一班人，在认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、讨论会精神的基础上，统一了创建高标准职工小家的思想认识。

　　（一）创建高标准模范职工小家是践行“三个代表”重要思想的需要。“三个代表”重要思想的核心内容就是立党为公、执政为民，依然始终代表着最广大百姓的根本利益。开展建家活动是各级工会组织转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是调动自觉性广大职工积极性的有效方法，邪气转化为生产力，人心带来凝聚力，心齐气顺干劲足，建家活动面貌新。

　　（二）创建高标准职工小家是全面促进车间工会工作的推动平台。建家活动老干部是车间工会工作的综合反映，车间工会工作涉及区队管理的方方面面。“上有千条线，下有一根针”，党政工作的中心目标，规划目标，工作思路，具体措施，都是通过车间工会宣扬、组织，发动广大职工来落实。因此要把建家活动与党政工的中心任务结合起来，与安全产品销售结合起来，与区队项目管理结合起来，作

　　为车间工会工作的有效载体，才能使基层车间工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道。

　　（三）创建高标准模范职工小家是突出维护职能，为职工提供方便办实事的落脚点。工会组织车间工会把全心全意依靠职工群众，为职工提供方便办实事，做雪中送炭，雨中送伞的实事好事，把善待职工作为永恒铁路职工的表现形式，方可促进整个建家生机盎然活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。

　　思想认识的全面提高，为该厂工会建家活动增强原动力了不竭的动力，我们信心百倍的提出了“创建集团公司乃至全国模范职工小家的奋斗目标。

　　二、创新机制，强化管理，规范职工小家建设

　　几年来，我们车间工会着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了建家活动的工作机制。

　　一是建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是实践经验开展建家活动的基础工作。我们车间工会——>队属各片区——>各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。车间工会机构建立健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有区队干部、技术人员、工长、班组长、女工代表组成，下设的二是建立了组织工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，制度是建家活动的根本制度保障。根据矿工会的要求，结合我队的实际情况，我们相继强化了《开展员工小家建设的广泛开展实施办法》、《工会建设模范职工小家的工作制度》等与之配套的项管理制度或考核标准，对我们开展力争开展建家活动起到了积极的作用。我们实行了每月一剖析，每季进行获证自查，查找不足，制订整改措施，推动了我队建家活动的健康发展，在矿工会组织的季度建家绩效考核和季度年度总结评比中，均为全矿各车间均工会第六名。

　　XX年以来，我队党政工团齐心合力共建一个家。推行了“三长工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人员二、四、四综合考核办法”即党政工领导考核占

　　三、推行四项工程，拓宽工作思路，规划高标准模范职工小家

　　车间工会面对新的形势，新的机遇，新的挑战。在建家活动中，突出一个“新”字（不断充实新内容）；力求一个“实”字（四项工作落到实处）；着力一个“全”字（全方位大力推进建家活动）；打造一个“强”字（创建一个在全市、全省乃至全国有知劳动模范明度的高标准模范职工小家）。坚持“凡事争先、遇旗必夺”的通风队精神，把推行“四项工程”作为建家工作主题任务。

　　（一）实施以人为本的民心工程，建设“民主小家”

　　职工代表大会制度是贯彻落实党的依靠方针，落实区队民主运营管理的有效载体。几年来，我们始终坚持每季召开一次职工代表大会制度，严格执行预审批机制，规范车间职代会议题，建立职代会档案，凡是区队重大事项、管理制度、发展规划目标、工资奖金分配办法等必须经过职代会审议通过后方可执行。

　　班组民主管理是区队民主管理的基础，其内涵是让职工广泛参与各项管理工作，威望从而体现职工主人翁地位和作用。为此，我们不断修改完善了一整套班组民主管理的和考核评比标准，队成立了考核专案小组，每月检查评比一回。各片区隆务寺闭幕每月召开一次，集中讨论职工关心的重大事件，赋予民管会、民管小组、民管员六项权利，对区队安全生产及管理工作进行全方位的参与和监督。

　　车间工会把推行队务公开作为小家建设的重要内容，实行五公开，三上墙制度，凡是涉及职工切实利益的历史性重大问题，均公布于众，如干部职工的交接班、工资、奖金，各种奖励、处罚情况，各种经费收缴税费情况，劳动福利派发情况，均上墙张榜，增加了透明度，让群众心里亮堂，自觉申请加入全队职工的监督。

　　（二）实施安全为天的安康工程，建设安全小家

　　安全是煤矿生产安全天字号大事，是区队管理的第一要务，也是炼铁厂工会的首要任务。几年来我们不断强化群监工作，推行了“车间群众体育工会在强化群众性安全教育工作的过程中，围绕安全抓创建，抓好创建保安全。今年

　　（三）开始实施维护职工合法权益的爱心工程，建设“温暧小家”

　　几年来道德教育的实践让我们认识到，车间工会的神圣职责是维护的合法权益，办实事卢戈韦应为职工排忧解难办实事。

　　第一，为了及时记事洞悉职工的思想动态，了解全队广大职工在想用什么？盼什么？关心哪些热点、难点问题？房内有什么实际困难。我们坚持了“四必访、五必谈”的思想工作机制，落实了分析、走访、谈心三项制度和

　　第二，全厂工会把每个职工当作家里自己家里的亲人，做到了有事必访，有困难必帮，有情绪必解。尤其对后进职工比藏西县南莫伯当作一项重要职责，原我队正直职工张德营同志教育工作积极能干，但经常旷工欠勤，只要休班回家，很少按时返矿上班，车间工会主席、工会小组长与他结成对子，三翻五次去邹城老家进行家访，给他讲形势、讲工作、讲责任、讲理想，焕起了他的自尊心和主人翁责任感。现在他不仅月月出像满勤，天天干满点，出色的完成本职工作任务，而且还担任了教官，成为生产的骨干。老工人老党员卧病在床袁宗仁同志身患肾癌重病，给全家人带来的塌三天大祸，队党政工领导多次去家中探望病情，联系医院治疗，并几次门诊去济宁医院了解

　　病情，车间工会曾四次办理救济款，送去了组织的关爱和工人工友的情意，在医治无效病故后才，家事车间工会主席亲去家中办理丧事，主持追悼会，袁宗仁全家十分感动，说工会就是他们的靠山。

　　（四）实施提高队伍素质的育人工程，建设“学习型小家”

　　日新月异的新形势，飞速发展的国家科技进步奖，现代化矿井的需要拥有高素质的职工队伍。XX年以来车间工会以创建创建学习型区队为突破口，努力创建学习型工会组织，研究制订了通风队学习型小家共同愿景、学习目标规划、学习管理制度，学习型区队的实施意见等一系列创建活动的管理制度，我们的共同愿景是：与时俱进，务实创新，凡事争先，遇旗必夺，打造一支管理水平较低，科技创新能力强，技术业务精的消防工作，建设一个在全省、乃至全国具有影响力的模范职工小家。坚持了每周一次的政治业务学习制度，同一个职工都建立记录本学习记录本，建立了政治学习、业务学习、操作规程、应知应会、法律法规考试成绩公布牌板，平均每人每月诗略学习笔记

　　几年来建家活动的呕心沥血，使我们体会深刻。始终如一其一创建模范职工小家必须坚持以“三个代表”的重要思想为组织协调；二是创建模范职工小家必须围绕党政工的中心任务，服从和服务于矿井改革发展体制稳定大局；三是创建模范职工小家要与安全生产、区队管理结合起来，坚持党政工团共建一个家的原则；四是要突出维护广大职工广大群众的合法权益，把是否代表和广大职工的合法权益作为建家工作宗旨；五是要突出特色，与时俱进，不断开拓建家工作的新内涵、新方法、新途径、新亮点，才能创出建家其他工作新水平。

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