安全生产责任制考核制度批准人15篇安全生产责任制考核制度批准人 公司安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。为明确项目部管理人员下面是小编为大家整理的安全生产责任制考核制度批准人15篇,供大家参考。
建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象。项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、2、公司负责考核项目经理。项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：1、2、公司负责考核项目经理。项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。四、考核形式。采用考核表评分形式。五、考核评价。考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格。考核得分在____分以下为不合格。六、考核奖罚。根据项目部制定的制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。公司安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。一、新工人必须经过三级安全教育(公司、项目部、班组)，并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。
二、工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
三、三级教育的时间一般不能少于____小时。(公司级不少于____小时、项目部不少于____小时、班组不少于____小时)
四、特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。五、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。六、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。安全教育要求体现“六性”，即全员性、针对性、以及成效性、发展性、经常性。七、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：季节气候变化时，节假前后时这五个环境必须抓紧教育。八、教育培训形式。
安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、办公会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。
公司安全检查制度安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。一、检查内容。安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。二、检查评定标准。安全生产检查的评定标准按照《建筑施工安全标准化管理规定》的要求为评定标准打分。三、检查频率要求。总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。四、检查、评分、消化。检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”
工作(定人、定期限、定措施)，做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。
公司安全生产责任制考核制度（二）
1、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。3、引用标准《安全生产法》《____省安全生产条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产
1、安全生产责任制履行情况；2、安全教育与培训情况；3、安全会议情况；4、安全检查及隐患整改情况；5、事故调查处理管理情况；6、危险作业管理情况；7、安全活动情况；8、职业卫生管理情况；9、安全生产管理考核情况等。6、工作要求6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣____分。____日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣____分。6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。____公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。
一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在
生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康,制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。二、指导方针和安全目标：
1．指导方针：安全第一，预防为主.2．管理目标:(1）伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤,轻伤月平均负伤率低于１‰（2)安全管理达标：合格率：100％；优良率：98％(3）文明施工目标：合格率:100％；优良率：98%三、组织机构为加强领导，指导美虎公路全线安全生产的全面开展,我部成立安全生产专项行动领导小组。组长：杨峰副组长：胡国保
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成员：陈吉华、胡其红、邹爱君、易中贵组长对安全生产工作进行全面负责,保证安全工作按期按质完成。副组长带领好组员全力配合组长的工作，保证安全生产工作的实施和落实。四、安全责任及目标管理:
1、安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，
2、其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动.“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任.以下就各个部门的责任和目标加以明确。
1、项目经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施.达到公司下达的安全
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任务,杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除.情节特别严重的，追究刑事责任。
2、技术组：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体.技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程,须单独编制施工方案或安全技术交底.在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位,安全等方面有针对性的编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学习。如果没有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质量事故.
3、按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的,追究刑事责任.
4、施工组：施工组长为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
5、安质组：安质组长为安质组的负责人，也是安质组的责任主体。安质组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底，特殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并造册登记。做好施工现场“三宝,四口，五临边”的安全防护工作，
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做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录.组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
6、物资组：物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资组的主要责任是,采购安全，合格的劳动保护防护用品。
7、如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除.情节特别严重的，追究刑事责任。
四、安全生产责任制、目标考核规定：1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组.2、定于每月一日为项目部检查考核时间，由安全组长（项目经理）领队,定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查.3、对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。4、由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布,对业绩差的部门(责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的,报项目部批准后令其转岗。5、安全生产责任制考核办法为积分制，按《深圳市施工安全
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检查评分标准》所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。
6、目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。
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湖南华达工程有限
工程名称
施工单位
公路改建工程
公司
考核对象
杨峰
职务
项目经理
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特
点及施工全过程的情况，制定本项目工程安全生产管理办法，或提出要求，
并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加
强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承
包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报,严格
用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负
考核内容
责，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中心安全技术措施，组织并监督项目工程施工中
安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,
组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定
时、定人、定措施予以解决.
7、发生事故，在做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故的
调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、发生工伤事故或重大未遂事故要立即上报，并保护现场,参加事故调查
处理.
考核结论考核小组备注
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工程名称
施工单位
公路改建工程
公司
考核对象
胡国保
职务
项目总工程师
1、负责工程项目施工生产过程中所有的技术问题。从技术上负安全领
导责任。
2、负责组织编制施工组织设计（或施工方案）和施工安全组织设计.
针对工程施工特点,向有关人员做好分部分项安全技术书面交底和验收。交
底双方履行签字手续。
3、负责处理有关安全生产的技术问题。参加安全检查和工程工伤事
故分析会议，提供技术鉴定意见和改正措施。
4、负责职工安全技术教育。负责安全防护传统工艺的技术革新，攻
克技术难关，改善劳动条件。
考核内容
5、建立安全技术档案。各项安全技术内业资料必须齐全、准确，内容要全面、真实.
6、严格执行安全生产各项规章制度；不违章指挥并制止违章、冒险
作业。
7、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、
有效、是否符合安全技术要求等负有责任。参与施工生产中安全防护设施、
大型机械设备、临时用电设备、外架（含挑、吊、挂、爬架)、井架、安全
网、吊篮等项目的验收工作。
8、发生工伤事故或重大未遂事故要立即上报,并保护现场，参加事故
调查处理。
考核结论考核小组备注
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工程名称
施工单位
公路改建工程
公司
考核对象
胡其红
职务
路基工程师
考核内容
1、对所负责施工项目的安全生产负直接责任.严格执行安全生产各项规章制度；不违章指挥并制止违章、冒险作业。
2、根据“施工组织设计”，针对工程施工特点，按分部、分项、分工种向作业班组及有关人员进行有针对性的安全技术交底，监督交底双方履行签字手续。
3、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全要求等负有责任。督促工人正确使用个人劳动保护用品和安全防护设施.
4、组织好工序交接的安全工作。负责施工生产中安全防护设施、大型机械设备、临时用电设备、外架(含挑、吊、挂、爬架）、井架、安全网、吊篮等项目的验收工作.
5、各项安全技术内业资料必须齐全、准确,内容全面、真实，安全日记应每天记录。
6、发生工伤事故或重大未遂事故要立即上报，保护现场,参加事故调查处理。
7、负责项目文明施工管理.
考核结论考核小组备注
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工程名称
施工单位
公路改建工程
公司
考核对象
陈吉华
职务
专职安全员
⒈协助项目经理做好施工现场的安全管理工作，做好安全日
记.
⒉检查督促施工人员遵章守纪，制止违章指挥或违章作业行
为，对制止不听者有权按规定执行处罚.
⒊负责日常巡视和检查施工现场的安全防护设施，发现问题
及时处理，不能处理的应及时报告项目经理采取措施，消除事故
隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。
考核内容
⒋发生事故及时组织抢救伤员，保护好现场,并向项目经理报
告,参加事故的调查分析，落实防止事故重复发生的措施。
⒌参加各级组织的检查，督促对隐患的整改落实.
考核结论考核小组备注
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湖南华达工程有限
工程名称
施工单位
公路改建工程
公司
考核对象
彭中良
职务
施工员
1、施工管理人员对机电部分安全生产负主要责任，在工作中必须强化
安全意识，把安全生产作为施工生产首要工作来抓。
2、在给机电人员下达施工任务的同时，应根据施工现场环境做好安全
技术交底，安全技术交底应全面、具体，并有针对性，记录应详细.
3、每天要检查施工现场安全生产情况,特别是施工用电、施工机具的
安全防护装置等,防护装置应灵敏、可靠，发现隐患应责令机电班组立即整
改，需与其它工种配合解决的应与相关施工管理人员或项目经理协调解决.
4、施工员应以身作则，正确穿戴个人防护用品，严禁违章指挥.对违
章作业要坚决制止，并督促工人严格遵守安全操作规程和有关安全规定，
考核内容
如检查高压线的防护，机电作业人员是否已穿好胶鞋戴好绝缘手套等，如果公司、分公司在安全检查中发现机电班组人员有违章操作或违反劳动纪
律的行为，除对其本人进行处罚外,对其所在班组的班组长及施工员分别按
受处罚金额的50％进行处罚.
5、认真负责地参加安全值日并做好详细记录。
6、认真实施安全技术措施方案，做好安全防护设施的搭设与维修，安
全防护设施的搭设不得滞后于工程施工进度。
7、大力做好安全宣传教育工作，充分利用黑板报等形式，广泛进行安
全生产宣传教育；切实做好新工人“三级安全教育",做到先培训后上岗。
8、进场的机械设备必须经过验收，合格后方可投入使用。
考核结论考核小组备注
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花垣县团结至雅桥
湖南华达工程有限
工程名称
施工单位
公路改建工程
公司
考核对象
易宗贵
职务
质检工程师
考核内容
1、施工管理人员对技术方面安全生产负主要责任，在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为施工生产首要工作来抓。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行部颁“一标三规范"，各工种安全操作规程及检查标准，组织、编制和审查施工组织设计时,要有针对性并且合理,成为指导安全施工的依据；组织重大工程施工组织设计时，应解决施工中的重大特殊安全技术问题；主持制定新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施.
3、组织干部工人进行安全技术规程的学习、培训和考试工作.4、参加重大伤亡事故的调查、分析工作，负责并提出事故技术鉴定意见及改进措施。5、支持安全人员工作，组织制定消除不安全隐患的技术措施并监督有关部门按期实现。6、把安技工作列入重要议事日程,及时研究处理安全生产中的技术问题.
考核结论考核小组备注
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花垣县团结至雅桥
湖南华达工程有限
工程名称
施工单位
公路改建工程
公司
考核对象
曹东
职务
测量工程师
考核内容
1、测量员须了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。并对安全生产工作提出建议。
2、测量员有权对施工安全生产工作中存在的问题进行批评，并对违章操作和强行冒险作业进行相关处理。
3、若发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者应采取应急措施保证人身财产安全。
4、在施工作业过程中，应严格要求其作业队伍遵守单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳保防护用品。
5、发现事故隐患或者其他不安全因素应立即予以处理及上报项目部领导.6、负责保护好测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能的人员动用仪器。
考核结论考核小组备注
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花垣县团结至雅桥
湖南华达工程有限
工程名称
施工单位
公路改建工程
公司
考核对象
胡凤保
施工队伍
挡墙施工队
考核内容
1、挡墙开工前施工队应填写《工程施工企业安全资格审查表》、《施工（工作）人员概况》，提供特殊工种作业人员名单及“上岗证"复印件，提供确认的工程负责人、施工技术负责人、现场安全负责人名单的证明原件。
2、挡墙开工前组织对全体现场施工作业人员进行安全、技术交底,明确工作任务，使全体施工现场各级人员掌握工程特点及安全操作规程、施工安全措施、安全注意事项。对施工作业人员定期进行安全活动和总结，并有记录，必要时请项目部派员参加。
3、挡墙开工前提供维护工程的施工组织方案、施工作业计划、安全管理制度、组织措施和技术措施,对复杂或危险性较大的工程必须订立单项措施。
4、禁止使用未成年人及老弱、残人员.对施工现场的新入人员（包括临时工、合同工与参加劳动人员)必须进行三级安全教育及交待现场安全注意事项，相关记录、资料正确齐全，方可进场作业.对技术性较强的工作禁止使用临时工、民工或劳务协作工，临时招用的民工进行适合现场作业的安全教育后方可进行地面辅助作业工作，民工、临时工的安全责任均由施工队方负责。
5、施工期间，各种交通工具、设备和工具等均由乙方自备.工程使用的施工机械、工器具及防护设施的必须有安全检查记录。交通工具、设备和工具的维修与保养，以及在使用过程中发生故障或伤亡事故的费用由施工队方负责承担。项目部不负任何连带责任。
6、施工时，施工队严格执行安全操作规程，并做好各种安全防范措施，指定专人负责安全工作，明确安全员。对在正在使用的设备上施工的，应与甲方一起制定详细的施工方案才能施工。
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施工中一旦发现有安全隐患的，挡墙施工队应立即停工,并报告甲方及其他有关职能部门，采取措施整治后确保万无一失再施工。施工人员进行作业时必须正确穿戴好安全防护用品，切实保证施工中的人身、设备安全。
7、挡墙施工人员应持有劳动部门颁发的上岗证方可参加施工.对从事垂直运输机械、安装拆卸、爆破等特种作业的，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业.全体施工人员（包括民工）必须按项目部规定佩证上岗。
8、施工队应在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志。施工队对工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线、电力、通信线路等,应当采取专项防护措施.如没有防护，或防护不当而导致既有设施损坏，由施工队承担一切责任。
9、及时详细地对沿线交叉跨越、高低压线路等进行实地踏勘，提供书面资料，便于项目部协调配合。
10、施工队必须接受项目部监督和指导,发生人身事故或危及施工安全情况，必须立即报告项目部。施工队负责人（安全施工第一责任者)对项目部提出的有效意见必须及时整改.
考核结论考核小组备注
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花垣县团结至雅桥
湖南省益阳公路桥
工程名称
施工单位
公路改建工程
梁建设有限公司
考核对象
何彪
施工队伍
涵洞施工队伍
考核内容
1、涵洞开工前施工队应填写《工程施工企业安全资格审查表》、《施工(工作)人员概况》，提供特殊工种作业人员名单及“上岗证"复印件，提供确认的工程负责人、施工技术负责人、现场安全负责人名单的证明原件。
2、涵洞开工前组织对全体现场施工作业人员进行安全、技术交底,明确工作任务,使全体施工现场各级人员掌握工程特点及安全操作规程、施工安全措施、安全注意事项.对施工作业人员定期进行安全活动和总结，并有记录,必要时请项目部派员参加。
3、涵洞开工前提供维护工程的施工组织方案、施工作业计划、安全管理制度、组织措施和技术措施，对复杂或危险性较大的工程必须订立单项措施.
4、禁止使用未成年人及老弱、残人员。对施工现场的新入人员（包括临时工、合同工与参加劳动人员）必须进行三级安全教育及交待现场安全注意事项，相关记录、资料正确齐全,方可进场作业。对技术性较强的工作禁止使用临时工、民工或劳务协作工,临时招用的民工进行适合现场作业的安全教育后方可进行地面辅助作业工作，民工、临时工的安全责任均由施工队方负责.
5、施工期间，各种交通工具、设备和工具等均由乙方自备。工程使用的施工机械、工器具及防护设施的必须有安全检查记录.交通工具、设备和工具的维修与保养，以及在使用过程中发生故障或伤亡事故的费用由施工队方负责承担。项目部不负任何连带责任。
6、施工时，施工队严格执行安全操作规程，并做好各种安全防范措施，指定专人负责安全工作，明确安全员。对在正在使用的设备上施工的,应与甲方一起制定详细的施工方案才能施工。施
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工中一旦发现有安全隐患的，挡墙施工队应立即停工，并报告甲方及其他有关职能部门，采取措施整治后确保万无一失再施工。施工人员进行作业时必须正确穿戴好安全防护用品，切实保证施工中的人身、设备安全.
7、涵洞施工人员应持有劳动部门颁发的上岗证方可参加施工。对从事垂直运输机械、安装拆卸、爆破等特种作业的,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。全体施工人员（包括民工）必须按项目部规定佩证上岗。
8、施工队应在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志。施工队对工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线、电力、通信线路等，应当采取专项防护措施。如没有防护,或防护不当而导致既有设施损坏，由施工队承担一切责任。
9、及时详细地对沿线交叉跨越、高低压线路等进行实地踏勘，提供书面资料，便于项目部协调配合。
10、施工队必须接受项目部监督和指导，发生人身事故或危及施工安全情况，必须立即报告项目部。施工队负责人（安全施工第一责任者）对项目部提出的有效意见必须及时整改。
考核结论考核小组备注
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花垣县团结至雅桥
湖南华达工程有限
工程名称
施工单位
公路改建工程
公司
考核对象
李班
施工队伍
桥梁施工队
考核内容
1、桥梁开工前施工队应填写《工程施工企业安全资格审查表》、《施工（工作）人员概况》,提供特殊工种作业人员名单及“上岗证”复印件,提供确认的工程负责人、施工技术负责人、现场安全负责人名单的证明原件.
2、桥梁开工前组织对全体现场施工作业人员进行安全、技术交底,明确工作任务，使全体施工现场各级人员掌握工程特点及安全操作规程、施工安全措施、安全注意事项。对施工作业人员定期进行安全活动和总结，并有记录，必要时请项目部派员参加。
3、桥梁开工前提供维护工程的施工组织方案、施工作业计划、安全管理制度、组织措施和技术措施，对复杂或危险性较大的工程必须订立单项措施。
4、禁止使用未成年人及老弱、残人员。对施工现场的新入人员（包括临时工、合同工与参加劳动人员）必须进行三级安全教育及交待现场安全注意事项，相关记录、资料正确齐全，方可进场作业.对技术性较强的工作禁止使用临时工、民工或劳务协作工，临时招用的民工进行适合现场作业的安全教育后方可进行地面辅助作业工作，民工、临时工的安全责任均由施工队方负责。
5、施工期间,各种交通工具、设备和工具等均由乙方自备。工程使用的施工机械、工器具及防护设施的必须有安全检查记录。交通工具、设备和工具的维修与保养，以及在使用过程中发生故障或伤亡事故的费用由施工队方负责承担.项目部不负任何连带责任。
6、施工时，施工队严格执行安全操作规程,并做好各种安全防范措施，指定专人负责安全工作,明确安全员。对在正在使用的设备上施工的，应与甲方一起制定详细的施工方案才能施工.施工
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中一旦发现有安全隐患的,挡墙施工队应立即停工，并报告甲方及其他有关职能部门，采取措施整治后确保万无一失再施工。施工人员进行作业时必须正确穿戴好安全防护用品,切实保证施工中的人身、设备安全。
7、桥梁施工人员应持有劳动部门颁发的上岗证方可参加施工。对从事垂直运输机械、安装拆卸、爆破等特种作业的，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。全体施工人员(包括民工)必须按项目部规定佩证上岗。
8、施工队应在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志。施工队对工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线、电力、通信线路等，应当采取专项防护措施.如没有防护，或防护不当而导致既有设施损坏，由施工队承担一切责任.
9、及时详细地对沿线交叉跨越、高低压线路等进行实地踏勘，提供书面资料，便于项目部协调配合。
10、施工队必须接受项目部监督和指导,发生人身事故或危及施工安全情况，必须立即报告项目部。施工队负责人(安全施工第一责任者）对项目部提出的有效意见必须及时整改。
考核结论考核小组备注
18
安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组
组长：肖飞副组长：武建军组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智
㈡考核对象
指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核
㈢考核形式
1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。
2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。
3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。
㈣、考核评分
考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。
二、安全考核奖惩办法、考核评估
各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。
三、说明
本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。
本考核制度由指挥部安质部负责解释，本办法自发布之日起执行。附件：1、职能部门考核表
2、各级管理人员考核表
被考核部门
职责范围
安全生产责任制考核表
财务部
财务部全面工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1）、保证安全技术措施所需
监督安全技术措施所需经费的开支
经费的开支并监督合理使用。并合理使用。
2）、负责劳保用品、保健品
对劳保用品、保健品经费使用的进
经费使用的监督、检查。
行监督、检查。
3）、负责对事故罚款的催收，对施工中安全质量罚款的催收，并
并对事故罚款用途按使用规定监监督、检查罚款用途按使用规定。
督、检查。
考核
经审核财务部，能落实责任制内容。
结果
考核人：
年月日
被考核部门职责范围
安全生产责任制考核表
工程部
工程部技术工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1）、在编制施工组织设计，施工
编制施工组织设计，施工方案、施工生产
方案、施工生产措施，进行技术交底，措施，进行技术交底，下达生产计划，并同时
下达生产计划时，必须同时制订安全制订安全生产措施。
生产措施。
对施工用电进行布置、设计使其符合临时
2）、对施工用电进行布置、设计用电安全要求。
使其符合临时用电安全要求。
经常深入现场，检查施工方法，场地布置、
3）、经常深入现场，检查施工方机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面
法，场地布置、机具、设备、安全防存在的问题，随时处理不安全因素和纠正制止
护设施和安全生产等方面存在的问违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即
题，随时处理不安全因素和纠正制止停止施工，将人员撤离危险区，并进行处理。
违章作业，发现险情危及人身安全时，参加各级安全生产大检查，并对隐患提出
应立即停止施工，将人员撤离危险区，整改方案或措施。
并进行处理。
参加事故调查，和处理并提出技术上的预
4）、参加各级安全生产大检查，防措施。
并对隐患提出整改方案或措施。
制订特殊工序作业指导书，对于吊装作业、
5）、参加事故调查，和处理并提高空作业、施工用电等工序，要编制专门的安
出技术上的预防措施。
全措施，进行技术交底并随时跟踪检查其实施
6）、负责制订特殊工序作业指导情况。
书，对于吊装作业、高空作业、施工
对于危险地段安全和特殊季节（冬雨季）
用电等工序，要编制专门的安全措施，施工前，制订了相应的施工措施，进行安全技
进行技术交底并随时跟踪检查其实施术交底。对新工艺专门进行了安全技术交底。
情况。
7）、对于危险地段安全和特殊季
节（冬雨季）施工前，制订相应的施
工措施，进行安全技术交底。
8）、对新工艺专门进行安全技术
交底。
考核
经审核工程部，能落实责任制内容。
结果
考核人：
年月日
被考核部门职责范围
安质部安全质量管理
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1）、监督、检查经理部各部门贯彻执行，国家、公司、业主及监理单位有关安全生产，劳动保护政策、法规、规程、细则、制度的执行情况和安全生产活动开展情况。
2）、按照上级有关文件的要求，组织开展《安全质量标准化工地》
监督、检查经理部各部门贯彻执行，国家、公司、业主及监理单位有关安全生产，劳动保护政策、法规、规程、细则、制度的执行情况和安全生产活动开展情况。
按照上级文件要求，组织开展了《安全质量标准化工地》建设活动。
建设活动。
定期与不定期组织安全检查，对检查中
3）、组织定期与不定期安全检查，对检查中发现的问题提出整改意见和整改意见通知书，督促及时解决，并分出安全检查简报上报下达。
4）、组织安全生产事故的调查，分析和处理，并编写事故调查报告。
发现的问题提出整改意见和整改意见通知书，督促及时解决，并编制出了安全检查简报上报下达。
组织安全生产事故的调查，分析和处理，并编写事故调查报告。
组织干部、工人进行安全技术教育，编
5）、组织干部、工人进行安全制安全措施及管理办法，监督、检查和配合
技术教育，编制安全措施及管理办法，监督、检查和配合有关部门组织开展安全教育和培训活动。
6）、制订安全生产管理办法，并督促执行，参加安全生产会议、总结、分析和研究安全生产发展趋
有关部门组织开展安全教育和培训活动。制订了安全生产管理办法，并督促执
行，参加安全生产会议、总结、分析和研究安全生产发展趋势，并提出安全生产和劳动保护方面的建议和要求。
势，并提出安全生产和劳动保护方
经常深入现场，了解安全生产情况，对
面的建议和要求。7）、经常深入现场，了解安全
生产情况，对存在的问题及时处理，对违章作业违章指挥有权制止和提出惩罚建议，出现险情时及时疏散人员，制定抢险措施并立即上报经理部领导处理。
存在的问题及时处理，对违章作业违章指挥有权制止和提出惩罚建议，出现险情时及时疏散人员，制定抢险措施并立即上报经理部领导处理。
对安全生产先进经验和突出的事迹，应认真总结、交流、推广并建议领导予以奖励。
8）、对安全生产先进经验和突
对特殊工种工人的培训、考核、发证上
出的事迹，应认真总结、交流、推广并建议领导予以奖励。
岗情况进行监督检查。
9）、对特殊工种工人的培训、
考核、发证上岗情况进行监督检查。
10）、负责安全事故的报告和统
计及安全生产五本帐的管理。
11）、及时传达上级或领导的安
全生产指示、通知，在收集和整理
施工进度的同时掌握施工中的安全
动态，及时了解事故情况和不安全
因素，并督促现场采取措施和向经
理部领导汇报。
经审核安质部，能落实责任制内容。
考核
考核人：
结果
年月日
被考核部门
职责范围
安全生产责任制考核表
物设部
物资部全面工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1）、负责制订危险物品的安全运输、保管、发放、看守制度并及时监督，检查其使用情况，对不符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝发放。
2）、负责劳动保护用品的申请、采购、保管和发放，按时放发劳保用品，对因劳保用品不合格造成的事故负安全责任。
3）、定期和不定期对施工设施，特别是易燃品库进行安全检查，发现问题及时处理。
4）、制订和实施机电设备，机械车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期检修制度，并经常监督实施。
5）、经常深入施工现场，随时纠正，制止违章操作，参加安全生产检查，及时解决设备动力方面存在的隐患。
6）、负责设备事故的调查处理和参加因设备事故造成人身伤亡的调查处理，并提出防范措施。
7）、负责提供安全保证措施所需物资和设备。
制订了危险物品的安全运输、保管、发放、看守制度并及时监督，检查其使用情况，对不符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝发放。
申请、采购、保管劳动保护用品并进行了发放。
定期和不定期对施工设施，特别是易燃品库进行安全检查，发现问题及时处理。
制订和实施机电设备，机械车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期检修制度，并经常监督实施。
经常深入施工现场，随时纠正，制止违章操作，参加安全生产检查，及时解决设备动力方面存在的隐患。
提供了安全保证措施所需物资和设备。
考核
经审核物资部，能落实责任制内容。
结果
考核人：
年月日
被考核部门职责范围
安全生产责任制考核表
计划合同部
计划合同部全面工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1、做好安全生产文明施工监督检查工作2、积极参与指挥部组织的各类安全检查3、监督安全文明施工费用的使用4、参与安全生产宣传教育和管理工作
认真做好指挥部安全生产以及文明施工的监督和检查工作，并针对具体问题提出改进措施。
组织指挥部定期或不定期的安全检查，对检查中出现的问题，定人、定时、定措施进行整改并监督整改落实情况和效果。
每日监督安全文明施工费用的使用，并建立使用计划和实际使用清单台帐。
认真做好安全生产宣传工作和各项管理工作。
参与组织了各类安全生产竞赛和评比活动并对活动结果作出评价。每月及时监督劳动保护用品的发放情况。及时参加安全生产会议，并提出意见。
5、参与组织安全生产竞赛和评比
活动
6、监督劳动防护用品的发放情况
7、参与生产会议
经审核计划合同部，能落实责任制内容。
考
考核人：
核
结
年月日
果
被考核部门职责范围
安全生产责任制考核表
综合办公室
办公室全面工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1、参与制定各类安全文明施工制积极参与制定了各类安全文明施工
度
制度并监督其执行情况。
2、组织有关部门定期或不定期进参与组织了各部门进行的定期和不
行安全检查
定期的安全检查。
3、负责封闭管理、现场防火、治施工现场采取了封闭式管理，生活设
安综合治理和生活设施
施以及各类消防器材设备齐全，设立治
4、监督劳动保护用品的发放安巡查大队。
每月按时监督劳动保护用品的发放
情况。
考核
经审核综合办公室，能落实责任制内容。
结果
考核人：
年月日
被考核部门
职责范围
安全生产责任制考核表
中心试验室
中心试验室全面工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1、认真履行指挥部的中心试验安认真履行了自己的试验职责，并遵守指挥
全职责，遵守项目规章制度。部的各项规章制度。
2、负责检测各类原材料、半成品、每日均做好原材料、半成品、成品的质量
成品的质量检测，保证工程质量检测工作，保障了施工安全。
安全。
积极参与了指挥部每次组织的隐蔽工程
3、积极参与项目隐蔽工程项目的验收，对不合格的地方及时提出整改意见。
验收工作，保障隐蔽工程质量的经常检查特种作业持证上岗情况。每日深入
安全。
现场发现隐患及时予以纠正。
4、深入现场检查并排查安全隐
患。
考核
经审核试验室，能落实责任制内容。
结果
考核人：
年月日
附件二：各级管理人员考核表
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）
常务副指挥长
职责范围
负责工程指挥部的全部工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1.项目管理体系的建立
该指挥部设立了安全监察部，设有专职
2.各项安全指标的完成的考核的安全人员。
3.指挥长人员安全责任制的考各项安全指标考核均合格并有记录。
核
制定了指挥部安全生产责任制和各类安
4.定期组织安全例会制定措施全制度，有定期的考核均合格。
研究解决生产问题
每周召开一次安全例会，解决安全要求
5.执行施工反方案及技术交底以及生产所需要解决的问题。
的考核
按程序上报了施工方案和施工安全技术
6.组织安全培训教育
交底经公司考核均合格。
组织了定期或不定期安全教育并有相应
考核
经审核
结
果
得记录。同志，能落实责任制内容。
考核人：年月日
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）党委书记
职责范围
负责工程指挥部的全部工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1）、认真贯彻执行国家安全生产，认真贯彻执行国家安全生产，劳动环境保
劳动环境保护方针、政策、法规和上护方针、政策、法规和上级机关、业主、监理
级机关、业主、监理单位有关安全生单位有关安全生产、劳动环境保护的规章、制
产、劳动环境保护的规章、制度、要度、要求。
求。
安全生产当作大事摆到议事日程上来，作
2）、支持把安全生产当作大事摆出决议，采取措施、真正发挥保证监督作用；
到议事日程上来，作出决议，采取措坚持把安全生产的难点作为思想政治工作的重
施、真正发挥保证监督作用；坚持把点，贯穿于安全生产活动的全过程；
安全生产的难点作为思想政治工作的
坚持领导干部把握“安全第一、预防为主”
重点，贯穿于安全生产活动的全过程；的导向，任何情况下“安全第一”的思想不能
3）、坚持领导干部把握“安全第松，位置、目标不能变；
一、预防为主”的导向，任何情况下
要把安全生产工作的优劣，作为干部使用、
“安全第一”的思想不能松，位置、提拔的重要考核内容。严格奖惩制度，做到赏
目标不能变；
罚分明。
4）、要把安全生产工作的优劣，
把安全生产工作的好坏作为思想政治工作
作为干部使用、提拔的重要考核内容。的一项重要指标。一旦发生事故，应本着“四
严格奖惩制度，做到赏罚分明。
不放过”的原则，分析思想政治工作的存在问
5）、把安全生产工作的好坏作为题，找出差距，制定措施，不断强化保证监督
思想政治工作的一项重要指标。一旦作用和思想政治工作。
发生事故，应本着“四不放过”的原
积极主动地协作行政、工会、共青团组织
则，分析思想政治工作的存在问题，找出差距，制定措施，不断强化保证
在齐抓共管中的关系，支持他们在安全生产中
监督作用和思想政治工作。
发挥各自的优势，独立自主地开展好各项工作。
6）、积极主动地协作行政、工会、
共青团组织在齐抓共管中的关系，支
持他们在安全生产中发挥各自的优
势，独立自主地开展好各项工作。
考核
经审核
结
果
同志，能落实责任制内容。
考核人：
年月日
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）总工
职责范围
经理部全面技术管理工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1.做好安全监督工作,颁布管理规章制度
项目管理体系健全，监督检查及时到
2.组织安全检查,向领导汇报文明施工情况
位，并参与安全各种制度和方案的制定。
3.对现场存在的问题提出安全生产,劳动保护方面的建议,要求监
参加组织指挥部定期和不定期的各类安
督执行情况
全文明施工检查，及向上级汇报检查情
4.做好安全生产宣传教育工作和
管理工作
况
5.对施工人员督促考核与年检,
监督有关单位和部门执行
亲临现场对施工人员和机械及施工提出
安全保护措施，并监督执行情况。
不定期的做好安全宣传教育和管理工
作，效果良好
认真做好各部门的工作进行情况监督并
考核
经审核
结
果
进行定期的考核。同志，能落实责任制内容。
考核人：
年月日
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）副指挥长
职责范围
经理部全面技术管理工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1）、组织实施工程项目总体和施1）、认真组织实施了工程项目总体和施工各阶
工各阶段安全生产工作规划以及各项段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、
安全技术措施、方案的组织实施工作，方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级
组织落实工程项目各级人员的安全生人员的安全生产责任制。
产责任制。
2）、积极配合指挥长组织定期安全生产大检查，
2）、配合指挥长组织定期安全生负责工程项目各种形式的安全生产检查的组
产大检查，负责工程项目各种形式的织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”
安全生产检查的组织、督促工作和安的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。
全生产隐患整改“三落实”的实施工3）、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，
作，及时解决施工中的安全生产问题。支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程
3）、负责工程项目安全生产管理项目安全生产保证体系的正常运转。
机构的领导工作，认真听取、采纳安4）、工地发生伤亡事故时，负责事故现场保护、
全生产的合理化建议，支持安全生产职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调管理人员的业务工作，保证工程项目查分析的具体组织工作。
安全生产保证体系的正常运转。
4）、工地发生伤亡事故时，负责
事故现场保护、职工教育、防范措施
落实，并协助做好事故调查分析的具
体组织工作。
考核
经审核
结
果
同志，能落实责任制内容。
考核人：
年月日
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）安全总监
职责范围
负责现场施工安全管理
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1）、做好安全监督检查工作，贯彻执行国家《安
1）、组织安全监督检查工作，认真贯彻执行国家《安全生
全生产法》的有关规定和各项安全管理规章制度。产法》的有关规定和各项安全管理规章制度。
2）、参加本单位组织的定期或不定期安全检查
2）、定期或不定期组织安全检查和上级组织的各种安全检
和上级组织的各种安全检查，深入现场，检查施工查，深入现场，检查施工现场安全生产设备、设施是否齐全有
现场安全生产设备、设施是否齐全有效；安全技术效；安全技术措施是否健全落实。对检查中提出的问题，提出
措施是否健全落实。对检查中提出的问题，提出整整改意见或签发“安全隐患整改通知书”，督促及时整改。遇
改意见或签发“安全隐患整改通知书”，督促及时有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即
整改。遇有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员报告有关领导处理。
撤离危险区，并立即报告有关领导处理。
3）、参加生产会议，督促有关部门制定安全生产管理办法、
3）、参加生产会议，督促有关部门制定安全生安全技术措施、安全操作规程，定期研究伤亡事故、职业病的
产管理办法、安全技术措施、安全操作规程，定期发生、发展趋势等重大安全问题，提出安全生产、劳动保护方
研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势等重大安面的建议和要求。并督促检查执行情况。
全问题，提出安全生产、劳动保护方面的建议和要求。并督促检查执行情况。
4）、督促检查劳动保护经费的合理使用情况和安全保证措施的完成情况。
5）、做好安全生产的宣传教育和管理工作，参与新工人入路“三级教育”，换岗转序作业人员的安全教育，对特殊工种作业人员持证上岗情况进行
4）、督促检查劳动保护经费的合理使用情况和安全保证措施的完成情况。
5）、做好安全生产的宣传教育和管理工作，参与新工人入路“三级教育”，换岗转序作业人员的安全教育，对特殊工种
作业人员持证上岗情况进行检查。
6）、参与组织安全生产竞赛的评比活动，主办“安全生产月”活动，积极开展“安全质量标准工地”创建活动，及时总
检查。
结安全生产中的先进经验。
6）、参与组织安全生产竞赛的评比活动，主办
7）、参与伤亡事故、交通事故的调查和处理，并负责统计
“安全生产月”活动，积极开展“安全质量标准工上报事故资料，并对其准确性负责。
地”创建活动，及时总结安全生产中的先进经验。7）、参与伤亡事故、交通事故的调查和处理，
并负责统计上报事故资料，并对其准确性负责。8）、努力推行创新技术、降低工人劳动强度，
提出劳动保护用品和防寒、防暑用品，保健食品的
8）、努力推行创新技术、降低工人劳动强度，提出劳动保护用品和防寒、防暑用品，保健食品的发放标准，报上级批准后，监督有关单位、部门执行。
发放标准，报上级批准后，监督有关单位、部门执
行。
考核
经审核
同志，能落实责任制内容。
结果
考核人：
年月日
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）副指挥长兼
物资部部长
职责范围
负责物资部门全面工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1.制定机械机具设备,工程机械,编制了机械设备、工程机械、机动车辆
机动车辆操作规程
安全操作规程。
2.机械设备的检查验收
参加现场各类机械设备的检查验收工作
3.机械设备管理
并复合验收记录。
4.制定了机械设备机动车辆“四及时对现场的施工机械进行检查并做好
防”
日常管理工作。
5.机械设备的要求
编制了机械设备以及机动车辆“四防”
4.纠正制止违章作业
根据现场的要求对机械设备作出实际操
作要求。
及时制止违章作业和违章指挥。
考核
经审核
结
果
同志，能落实责任制内容。
考核人：
年月日
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）工程部长
职责范围
负责工程部技术工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1.指导班组按照技术交底操作规颁发了安全文明施工技术交底并监督交
程
底在操作过程的实际情况。
2.纠正违章作业和违章指挥
及时检查施工现场，发现违章作业违章
3.建立特种作业台帐
指挥及时予以纠正。
4.参加定期的安全检查
建立健全各类特种作业台帐。
5.督促限期整改
参加指挥部组织的给类安全检查。
及时参与督促整改情况。
考核
经审核
结
果
同志，能落实责任制内容。
考核人：
年月日
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）测量工
职责范围
负责工程部测量工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1、自觉遵守安全生产规章制度。认真遵守安全生产规章制度
2、测绘作业时，测绘区域也应设测绘作业时测绘地点均选在安全地段。
立在安全地带。
每日均深入现场排查现场的安全隐患，
3、深入现场及时监督检查现场存发现违章违纪情况及时予以纠正。
在的安全隐患，发现问题及时整及时参加安全例会，认真分析项目的安
改。
全生产存在的问题，给指挥部提出合理
4、参加安全例会，对项目的安全性的建议。
生产提出合理性建议。
考核
经审核
结
果
同志，能落实责任制内容。
考核人：
年月日
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）安质部长
职责范围
负责安质部安全工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1、按照安全技术文明施工交底正每天按照安全文明施工技术交底指导班
确指导班组作业
组作业。
2、检查工人执行安全操作规程情经常检查工人执行安全操作规程情况，
况
发现违章作业及时予以消除。
3、参加指挥部的各类安全检查参加了指挥部各类安全文明施工检查。
4、检查每道安全交底的执行情况每道工序及时检查交底执行情况。
5、建立特种作业人员管理台帐建立健全了各类作业台帐。
4、负责组织班组正确使用易燃、作业实施审批手续，并有监护记录，经
易爆物品以及管理和检查
常检查物品的使用、存放、管理情况。
7、负责日常施工的安全巡查每日深入现场进行安全巡查。
8、负责对工人进行教育
做好了各类安全教育并有相应的记录。
考核
经审核
结
果
同志，能落实责任制内容。
考核人：
年月日
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）安全员
职责范围
负责安质部全面工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1、做好安全生产文明施工监督检查工作2、积极参与项目组织的各类安全检查3、监督安全文明施工费用的使用4、做好安全生产宣传教育和管理
认真做好指挥部安全生产以及文明施工的监督和检查工作，并针对具体问题提出改进措施。组织指挥部定期或不定期的安全检查，对检查中出现的问题，定人、定时、定措施进行整改并监督整改落实情况和效果。每日监督安全文明施工费用的使用，并建立使用计划和实际使用清单台帐。认真做好安全生产宣传工作和各项管理工作。参与组织了各类安全生产竞赛和评比活动并对活动结果作出评价。每月及时监督劳动保护用品的发放情况。及时参加安全生产会议，并提出意见。
工作
5、参与组织安全生产竞赛和评比
活动
4、监督劳动防护用品的发放情况
7、参与生产会议
考核
经审核
结
果
同志，能落实责任制内容。
考核人：
年月日
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）财务部长
职责范围
负责财务部全面工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1、按照计划批准安全文明施工措按照指挥部拟定的实际计划及时发放安
施费的开支款源，并监督其合理全文明施工措施费，并做好审批及使用
使用
合理性的监督。
2、负责提供劳动保护经费，并监按月及时提供劳动保护费，建立使用台
督其合理使用
帐，并监督其合理性和使用情况。
3、负责发放安全奖励资金
各类安全奖励资金管理和发放到位。
考核
经审核
结
果
同志，能落实责任制内容。
考核人：
年月日
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）办公室主任
职责范围
负责办公室全面工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1、参与制定各类安全文明施工制积极参与制定了各类安全文明施工制度
度
并监督其执行情况。
2、组织有关部门定期或不定期进参与组织了各部门进行的定期和不定期
行安全检查
的安全检查。
3、负责封闭管理、现场防火、治施工现场采取了封闭式管理，生活设施
安综合治理和生活设施
以及各类消防器材设备齐全，设立治安
4、监督劳动保护用品的发放巡查大队。
每月按时监督劳动保护用品的发放情
况。
考核
经审核
结
果
同志，能落实责任制内容。
考核人：
年月日
被考核人
安全生产责任制考核表
性别
年龄
职务（职称）中心试验室主任
职责范围
负责中心试验室全面工作
考核日期
责任考核内容
责任考核情况
1、认真履行指挥部的试验安全职认真履行了自己的试验职责，并遵守指挥部
责，遵守项目规章制度。
的各项规章制度。
2、负责检测各类原材料、半成品、每日均做好原材料、半成品、成品的质量检
成品的质量检测，保证工程质量测工作，保障了施工安全。
安全。
积极参与了指挥部每次组织的隐蔽工程验
3、积极参与项目隐蔽工程项目的收，对不合格的地方及时提出整改意见。
验收工作，保障隐蔽工程质量的经常检查特种作业持证上岗情况。
安全。
每日深入现场发现隐患及时予以纠正。
4、深入现场检查并排查安全隐
患。
考核
经审核
结
果
同志，能落实责任制内容。
考核人：
年月日
总则为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。安全管理生产责任制考核以公司各岗位信息安全技术生产企业责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则问题进行。考核范围公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。考核组织机构成立公司安全责任制考核领导小组，成员如下:组长：副组长：组员：公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。考核领导小组职责：1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；2、根据考核需要，制定考校目标；3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；4、按时召开考核评比会议，组织学生开展教学考核员工工作；5、协调处理考核中出现的问题；6、公布并解释进行考核研究结果；7、督促并落实绩效考核研究结果的兑现。公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。考核程序
安全管理生产企业责任进行考核每半年开展一次，由公司信息安全技术生产经营责任制考核领导我们小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成绩效考核。
一般考核程序：1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位、各部门的安全生产职责制定的考核表内容应包括:⑴安全风险管理工作目标进行考核、安全生产责任制，安全生产企业规章制度和操作规程建立执行情况⑵岗位安全管理职责考核：根据不同岗位和部门的安全生产责任制结合公司发展实际情况进行分解。②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。③考核领导小组成员根据现场考核时间、安全生产定期检查和安全生产责任制日常落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全责任落实情况，按照《考核评分表》进行考核评分，统计考核领导小组办公室评分结果，计算平均值作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。第五章考核奖惩安全生产责任制满分为100分，考核结果为优秀、合格、不合格。①得分90分（含）及其以上者为优秀②60-89分合格。③60分以下为不合格考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。安全管理生产责任制考核奖惩兑现由财务会计部门主要负责落实。附则公司进行考核领导我们小组成员在考核管理过程中不断发生违规，违纪行为的一经核实半年本人考核研究结果可以直接按不合格处理，处罚按上限执行。本制度自发布之日起实施，质量安全监督部负责解释。
(完整)安全生产责任制考核制度
第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，
人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度。
第二条考核范围
办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核.
第三条考核机构
分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分
区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负
责分区安全生产责任制考核的具体事务.
第四条考核内容
1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任
制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定，
并在每月的结算中予以体现,进行考核，不再作单独考核.
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序
分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将
考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分
1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀,80-90分为合格，80分
以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用
(完整)安全生产责任制考核制度
1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩.分区管理层考核评定结果为“优秀"的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30％；“合格”的不奖不罚;“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％~30％。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核.第八条其他1、本制度自发布之日起执行.在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。附件：安全生产责任制考核汇总表
安全生产职责考核表
分区安全生产责任制考核汇总表
部名称：
序号
部门、岗位
1项目经理
姓名
考核时间：
1
2
3
4
考核结果5678
9
10
11
12
总评
备注
2党务书记
3总工程师
4副经理
5安全总监
6工程部长
7工经部长
8安质部长
9物机部长
10
办公室主任
11
财务部长
12
试验室主任
(完整)安全生产责任制考核制度
表人：
安全总监：
：其它人员的考核可参照此表一并进行
项目经理:
经理安全生产责任考核表
目名称：
表01
安全生产责任
对工程生产经营过程中的安全生产工作负全面责任。
经理
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
应实得得备分分注数数
负责组织和督促本工程贯彻执行国家和行业、
上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等有管理制度并经审批后上
1法律法规、规章制度，主持制定执行规定和细墙。
10
则等.
负责成立由分部经理负责的安全质量管理领
2导小组，成立负责安全生产管理工作的独立职负责成立,有文件证明，专10能部门，配置足够数量的专职安全生产管理人职安全管理人员数量符合。
员.
负责组织制定分部各部门、各岗位安全生产责
任制；组织制定安全生产操作规程和各项安全有责任制、操作规程、各项
3管理制度，并督促落实；组织对各岗位安全生制度，考核有记录.
10
产责任制履行情况进行考核奖惩。
认真执行安全生产“五同时”，落实职业安全
4卫生设施“三同时”制度.
现场符合要求。
5
5确保安全生产资金的投入和有效使用。
(完整)安全生产责任制考核制度
财务列帐清楚，投入比例不低于规定，保险等落实到10位。
6组织本分部管理人员、技术人员和作业人员的教育培训记录清楚完善,培10
安全培训教育和考核.
训考核覆盖全面。
组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患
7排查治理,组织落实上级和相关方安全检查所检查记录、整改记录，及时10
提问题的整改，及时消除安全生产隐患。
开展，内容详细，闭合。
负责组织分部危险源的辨识、评价和制定重大危险源辨识记录，管理方
8危险源的风险控制措施。负责定期召开安全会案，安全会议记录，详细、10
议，研究制定分部重大安全事项。
及时更新。
按工程合同要求，组织均衡生产、文明施工，
9防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行现场情况符合要求。
10
为的发生，消除事故隐患,避免发生责任事故。
10组织制定和实施事故应急救援预案.
应急预案，内容符合要求。5
11
及时、如实报告安全生产事故,按照“四不放过"原则调查、分析、处理职责范围内的事故。
事故记录，符合要求。
10
自评得分
考核小组综合评分
履责总体评价及改进建议:
填表人：
填表时间：
书记安全生产责任考核表
(完整)安全生产责任制考核制度
项目名称：
表02
安全生产责任
负责主抓分部安全思想教育工作
书记
应实
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
得得备分分注
数数
协助分部经理贯彻执行国家和公司的安全生
产方针、政策、法律、法规和制度，督促落实有文件证明，专职安全管理
1分部安全生产管理机构设置和安全生产责任人员数量符合.
10
制度建设。
在分部的安全生产管理中发挥保证监督作用；
2
把安全生产的难点作为党建和政治思想工作各种安全会议记录，有书记重点,贯穿于工作的全过程，并承担监督管理发言，体现监管责任。
10
的领导责任.
负责开展党员安全责任区活动，在创先争优活
3动中，确保“安全否决权”地位；参与对分部有相关的记录.
20
管理人员的责任制履行情况的考核.
负责开展分部安全文化建设，开展“两优一线
4争红旗"、党员身边无事故、党员提安全建议有相关的记录。
20
等党内主题活动.
参与应急预案的编制和演练，负责应急响应的
5
演练记录中，有相关内容。10
后勤保障工作。
6参与分部组织的各项安全检查及相关安全活有相关的记录。
10
动。
7参与事故分析、处理和事故的善后工作。
有相关的记录。
20
自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议:
填表人：
填表时间：
(完整)安全生产责任制考核制度
目名称：
总工程师安全生产责任考核表
表03
安全生产责任
对分部安全生产负技术管理责任
总工
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
应实得得备分分注数数
负责国家和行业、上级有关安全生产、劳动保1护、环境保护等法律法规、规章制度中有关技安全措施符合标准规范。10
术安全标准和措施要求的贯彻执行。
严格执行技术规范、验收标准，结合分部工程安全交底，内容详细，表述
2特点,主持、审核分部的安全技术交底.
准确，签字齐全.
10
督促分管部门认真履行工作范围内的安全管
3理职责，协调重大事故隐患整治中的技术措施有相关记录.
10
工作；参与安全责任履行考核.
负责组织施工组织设计、危险性较大的分项分部工程施工方案的编制、上报、审批，并随时现场与方案吻合，方案编4检查、监督、落实。主持制定季节性施工方案制、审核各项程序符合要20的同时，制定相应的安全生产措施并监督执求。行，及时解决执行过程中出现的问题。
负责督促超前地质预测预报、量测等工作实预测预报、超前探测资料及5施，分析地质情况,组织变更设计；组织布置时详细，签字齐全,有季节10
防寒、防洪、防台风等季节性安全工作。
性安全工作布置记录.
应用新材料、新技术、新工艺,上报经批准后
方可实施，同时要组织上岗人员的安全生产培教育记录符合要求，教育内
6训教育，认真执行相应的安全生产措施和操作容准确无误。
10
工艺要求，预防新工艺实施中可能造成的事
故。
参加分部危险源辨识、评价。制定工程重大危
7险源的风险控制措施，组织工程事故应急预案危险源辨识评价记录、应急10
编制和演练.
预案和演练记录符合要求。
参加安全生产检查,对存在的问题从技术方面
8提出整改意见和办法予以消除,纠正、制止现检查记录、整改记录，整改10
场各种违章现象。
措施布置到位，有签字。
参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全
9事故的调查处理，从技术上分析事故原因,提有相关的记录.
10
出防范措施、意见。
自评得分
考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：
表人：
填表时间:
项目名称:
副经理安全生产责任考核表
(完整)安全生产责任制考核制度
表04
安全生产责任对工程的安全生产工作负直接领导责任
副经理
应实
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
得得备分分注
数数
负责国家和行业、上级有关安全生产、劳动保现场状况，施工组织符合施
1护、环境保护等法律法规、规章制度在分管范组、方案、交底,人员无违10
围内的贯彻执行。
章行为。
2
负责安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施。
现场安全标准符合要求。
10
3负责组织落实安全生产责任制、安全生产规章现场状况符合要求。
10
制度和操作规程。
督促分管部门认真履行工作范围内的安全生
4产管理职责；参与安全责任履行考核.
有相关记录。
10
在生产管理中，具体履行安全生产“五同
5
时”,严格按批复的施工方案和施工计划组织施工，认真落实安全技术措施和安全技术交
有相关记录
20
底。纠正、制止现场各种违章现象。
6参与应急预案编制和演练，负责落实应急预案有相关记录.
10
现场组织的具体工作.
参与分部安全生产定期检查和专项检查工作，
7并负责组织安全事故隐患的整改；具体组织实问题整改现场得到落实。10
施上级和相关方安全检查所提问题的整改。
8
参加危险源辨识，负责重大危险源控制措施的
落实。
有相关记录.
10
9参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全有相关记录。
10
事故的调查处理。
自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：
填表人：
填表时间：
(完整)安全生产责任制考核制度
安全生产总监安全生产责任考核表
单位名称：
表05
安全生产责任
对分部的安全生产负直接领导责任
安全生产总监
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
应实得得备分分注数数
负责分部安全生产监督管理工作的总体策划
和布署,具体负责建立安全生产管理体系、安安全管理内业资料归档，现
1全生产管理制度并监督落实；及时分析和总结场一岗双责落实等符合要10
本单位安全生产状况，并提出下一步防范重求，相关记录齐全。
点。
监督、检查国家和行业、上级和公司的有关安2全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规现场状况符合法规、标准要20
求.章制度在分部上的贯彻执行。
督促检查分部各部门、各岗位安全生产责任制安全生产责任制度落实，考
3履行情况，认真履行安全生产综合监督管理职核记录及时认真。
10
责；具体实施分部安全生产责任制履行考核。
组织策划分部各项安全生产活动和考核工作.
4
对安全检查中发现的重大问题，有权责令立即
有相关的工作记录,教育培训、交底等在分部上程序符
20
整改，必要时停工整改；检查督促安全教育培
训工作的实施.
合要求.
监督检查本分部安全技术措施的执行，对关键
5部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动现场作业符合施组、方案、10
态，发现问题及时督促解决；
交底的安全措施描述。
参与事故应急救援预案的编制并审核，负责组有相关记录,预案内容详
6织应急救援预案演练,检查应急救援预案的准细，程序明确。
10
备落实情况。
督促、协调重大安全事故隐患的整改工作，参有相关检查和督促整改的
7与生产安全事故抢险救援工作。
记录。
10
8按照国家伤亡事故的处理规定，负责组织内部有相关记录。
10
伤亡事故的调查处理工作。
自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：
填表人：
填表时间：
单位名称：安全生产责任
(完整)安全生产责任制考核制度
工程部长安全生产责任考核表
表06
对分部安全生产负施工技术管理责任。工程部长
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
应实得得备分分注数数
贯彻执行国家、上级和公司的技术、环保、工
1业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规施工方案、技术交底内容符10
章制度。
合国家标准、规范要求。
在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方
案、推行“四新"技术、进行施工技术管理工施工方案、技术交底内容符
2作中，认真执行公司(包括集团公司）的施工合国家标准、规范要求。
10
技术、检验、试验等方面的安全管理制度。
负责工程质量日常管理，组织对发生的质量事
3故、不合格项进行调查、分析、处理，防止因现场施工无质量问题。
10
质量问题引起安全事故的发生。
负责制定分部施工安全技术措施、安全操作规
程等管理规定.具体负责安全交底并监督实
4施。及时布置季节性(如防洪、防寒）的施工安全技术交底程序符合要
20
安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、求，各种措施详细准确。
地震等自然灾害制定措施并监督实施。
在编制年、季、月生产计划时，要体现“五同有相关的表述,并符合实
5
10
时"原则,把安全投入措施计划纳入其中.
际。
对新技术、新工艺、新材料，必须制定相应的
6安全技术措施和安全操作规程。纠正、制止现有纠正违章的相关记录。10
场各种违章违纪现象.
负责施工过程中的危险源辩识,重大危险源控
7制和安全风险管理；负责具体编制工程事故应有相关的记录。
10
急预案，负责落实应急预案技术部门的工作.
8
参加分部安全检查和生产安全隐患排查治理，
并督促管理范围内的安全隐患整改。
有相关的记录。
10
负责落实好超前地质预测预报、超前探测、变
9形量测、施工检测等涉及安全的有关技术措有相关复核检查的记录。10
施，按照规定进行分析,据以指导施工。
自评得分
考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：
填表人：
填表时间：
工经部长安全生产责任考核表
项目名称：安全生产责任
对分部经济合同、劳务结算管理责任。
(完整)安全生产责任制考核制度
表07
工经部长
应实
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
得得备分分注
数数
贯彻执行国家、上级和公司的安全生产方针、队伍选择、合同签订、结算
1政策、法律法规和规章制度。
程序符合制度要求
10
负责起草与劳务队伍和其他合作单位的施工合同必须明确安全要求，签
2合同，在合同中必须明确提出安全管理和质量订合同的同时要签订安全20
验收标准方面的要求并经相关部门的确认。协议
3做好施工队伍的选定工作，不得和未获得准入选择有准入证的施工队伍
20
证的施工队伍签订合同
按照罚款单金额扣除工程
做好劳务结算工作。对生产中未按安全要求操款，工程必须在安全合格和
4作而被处罚的进行扣除，对不合格和没有进行工程质量签认单后才能计
30
评定的工程不予验工计价
价。
负责编制每月安全措施费用投入计划，每季度
末，在安全质量总监组织下，对安全费用投入保证安全措施费用的足量
5情况进行检查监督，对未按规定投入的找出原投入
20
因进行纠正
自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：
填表人：
填表时间：
物机部长安全生产责任考核表
(完整)安全生产责任制考核制度
目名称：
表08
安全生产责任
对分部安全生产负机电和设备技术管理责任
设备物资部长
应实
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
得得备分分注
数数
在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新"技术、进行机电设备、1物资管理等工作中，认真执行公司（包括集团相关内容表述，复核规范要20公司）的机电设备和物资材料的安全管理制求。
度。
2
负责具体制定分部机电安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规
有相关的制度规定，现场实
20
定,具体负责进行安全交底并监督实施。.
施符合要求。
负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和3控制，负责具体编制业务范围内的事故应急预危险源辨识评价内容详细,10
案,负责落实应急预案物资、机电设备保障工有相关记录.
作。
在租赁合同中约定各自的的安全风险和安全生产管理职责,对进入施工现场的各种机电设
备、脚手架或直接用于安全防护的料具、用品现场符合要求,记录齐全清
4及劳动保护用品，认真检查产品的质量证明材楚，归档及时.
10
料,并按照规定检查验收，负责本分部特种设
备的定期检验、检测.
负责定期对易燃、易爆物品的仓库、变电站和
5空压站等重点部位进行安全检查，对发现的问有相关检查和整改验收的
10
题,及时组织整改工作.
记录及签字。
负责设备、器具使用、维修的安全交底，监督有负责编制的相关交底，内
6检查作业人员认真执行安全操作规程和工作容详细准确。
10
纪律，纠正、制止现场各种违章现象。
参加分部安全检查和生产安全隐患排查治理，
7并督促管理范围内的安全隐患整改。
有相关记录.
5
8负责检查购置的防护用品性能，劳动保护用品有相关记录，现场防护用品10
的发放和建档工作。
符合要求.
9
参加机电和设备有关事故的调查分析,并提出防止事故重复发生的技术措施。
有相关记录。
5
自评得分
考核小组综合评分
履责总体评价及改进建议:
填表人：
填表时间：
项目名称：
(完整)安全生产责任制考核制度
安质部长安全生产责任考核表
表08
安全生产责任对分部安全生产负综合管理责任安质（环）部长
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
应实得得备分分注数数
认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指
1示、规定,会同有关部门建立健全本分部安全生产各项安全管理制度，内容10
管理规章制度。
详细,手续齐全。
综合协调和监督各部门的安全生产管理工作；协助组织分部定期与不定期安全检查工作,发现问检查记录内容详细、及时2题及时报告、督促整改。负责对上级部门安全检更新，整改和相关记录资20查问题的督促整改.负责人员伤亡、火灾事故应急料闭合。预案的制定及实施.
深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员
3认真执行操作规程和技术交底，及时制止违章指现场作业规范，有相关资10挥和违章作业,责令排除检查中发现的事故隐患；料显示。
提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。
监督危险性较大地分部分项工程严格按照专项安
4全施工方案确定的方法和工艺施工.
现场施工符合方案表述。10
督促配备安全防护和劳动保护用品,监督检查个有相关记录并确保有效
5人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。使用.
10
6落实各项安全活动，总结活动经验。负责组织申落实活动开展，资料及时10报“安全文明工地”创建工作,配合现场验收.整理上报、归档。
参与安全教育工作，负责组织、监督相关部门向
作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存相关安全教育工作符合
7在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检程序.内容详细，签字齐10
查措施的执行和落实。
全。
8
参加安全生产事故的调查处理，负责有关统计报
告工作,负责分部安全管理资料的整理建档。
有相关记录，及时存档.
10
9参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机有相关记录。
10
具等存在的隐患提出整改意见,并督促整改落实.
自评得分
考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：
表人：
项目名称：
填表时间:
办公室主任安全生产责任考核表
表09
安全生产责任
对分部的安全生产负培训教育管理责任
(完整)安全生产责任制考核制度
办公室主任
应实
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
得得备分分注
数数
负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保
1
护等法律法规、规章制度在培训管理中的贯彻
进场人员登记、培训手续符合要求.
20
执行。
制订分部安全技术教育和培训计划并组织实
施.建立安全教育、关键岗位管理人员和特种
2作业人员培训档案，负责三级教育、关键岗位收集材料,及时归档。
30
管理人员和特种作业人员持证制度的执行.
负责公司劳务用工招录标准的落实，员工的动
3态管理。督促检查对有毒、有害物品及矽尘作有相关体检档案，台账及时20业等有关人员的体检和治疗，以及员工定期体更新，无人员遗漏。
检、普查工作.
组织开展群众性安全教育活动,组织安全生产现场标牌标识、安全文化布
4的各种教材和宣传读物、图片等，督促员工学
10
习。
置符合要求。
参与分部安全检查及相关安全活动.负责安全
5生产相关文件资料的及时收取、传递、归档.文件归档符合要求.
10
负责对生活区、办公区的安全、环境管理工作。
6负责分部治安保卫、医疗卫生、工伤善后、赔有相关记录。
10
付具体工作.
自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：
填表人：
填表时间：
项目名称:安全生产责任
(完整)安全生产责任制考核制度
财务部长安全生产责任考核表
表11
承担分部安全生产工作中的财务管理
责任
财务部部长
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
应实得得备分分注数数
依照公司财务管理制度建立安全生产费用台
1账，正确列支有关安全技术和劳动保护、环境安全生产投入台账记录清
60
保护经费，并按批准的计划监督其专款、正确楚,及时更新.
使用。
2认真执行有关安全奖惩规定,按标准及时发放有相关记录可以证明.
20
安全奖金和收扣安全生产事故罚款。
3负责工程保险、工伤保险等相关事宜的办理。相关工作完成。
20
自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：
填表人：
填表时间：
三、安全生产检查制度
(完整)安全生产责任制考核制度
第一条编制目的（一）预防项目经理部安全事故的发生、改善生产安全条件和作业环境。（二）通过安全检查，发现施工中的人不安全行为、物不安全状态和管理上的缺陷等问题；（三）利用安全检查进行有关的安全宣传和群众性的安全教育；(四）通过安全检查可以了解项目经理部安全生产的状态,为分析安全生产形势、研究对策提供了信息和依据。第二条安全检查的程序（一）安质部确定检查的对象、范围、日期，制定检查计划；（二）根据检查规模和重要程序,组织有关方面人员参加检查组;（三）编制检查表，根据实际情况,确定检查项目；(四)对照检查表，进行安全检查;（五）对发现的安全隐患定时、定人、定措施完成；（六）问题解决后，进行效果评价，包括隐患是否彻底消除，是否安全可靠，有何经验教训等。第三条安全检查的内容（一)经常性安全检查专兼职安全员及值班领导日常巡回检查，对现场发现的问题记录在安全日志和领导值班记录上；各级管理人员在检查生产的同时检查安全状况。（二）定期安全检查1、项目经理部每周五组织一次现场安全检查，将情况记录在周检记录表中并于周六12点前上报公司安质部。2、每月月底由项目经理带队对项目经理部现场进行一次综合大检查。（三）专项检查项目经理部每月对现场消防，临时用电、文明施工等进行专项检查，并针对上
级单位开展安全专项活动的要求组织相应专项检查.
(完整)安全生产责任制考核制度
(四）季节性、节假日检查
冬季、雨季施工检查；节假日前后施工检查。
第四条安全检查记录与隐患整改
（一）安全检查记录
1、对省、市、业主、监理组织的安全检查资料由安质部统一归档保存；
2、上级单位、项目经理部组织的安全检查资料由安质部统一归档保存；
3、施工队的日常安全检查活动一般安全隐患现场督促整改，不须形成记录，
重大隐患上报项目经理部安质部；
4、各类经常性安全检查及季节、节假日安全检查记录可在相应的施工日志中
记载.
（二）安全隐患整改
1、安质部应建立安全生产检查记录及隐患通知台帐,对查出的问题和整改情
况做好记录，作为整改的备查依据.
2、要认真组织对检查中发现存在的安全隐患进行动态分析，分别从管理上、
技术措施上分析原因，为以后加强安全管理与预防提供依据;
3、检查中发现的安全隐患必须下发安全检查通报，对凡是有可能发生事故的
隐患,检查人员应责令其停工,作业队、班组必须立即整改;
4、对于安全检查中发现存在的隐患，应定人、定时间、定措施，立即落实进
行整改，整改后及时通知安质部进行复查；
5、经安质部复查整改达到合格后，在原检查通报上签署复查意见，进行销案.
(三）检查整改要求
检查时不得走马观花，要做到横向到边,纵向到底，不留死角。对现场从严细
查，对查出的问题要以附表的形式，落实到人，限期整改,复查时未按要求整改到
位，将按项目经理部《安全质量文明施工奖惩制度》进行处罚.
四、考核机构
项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，
具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确保及
时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。
五、奖惩办法
1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予
元奖励，
并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为70～80分（含70分）达到合格标准，不奖不罚。
3、对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予
罚款
元，警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培
训学习、重新考核合格后上岗等处理。
4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
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安全生产责任制考核制度和考核标准
一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
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评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
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二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
企
4、安全检查与整改
业
法
5、安全教育与培训
人
代
6、保证安全的措施
表7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
技
4、安全检查与整改
术
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
安
4、安全检查与整改
全
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改项
目
5、安全教育与培训
经
6、保证安全的措施
理
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目5、安全教育与培训
安
全
6、保证安全的措施
员7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训
质
6、保证安全的措施检
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训
施
6、保证安全的措施工
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企
3、责任分解
业
4、安全检查与整改
财5、安全教育与培训
务
负
6、保证安全的措施
责
7、工伤事故处理
人8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
材5、安全教育与培训
料
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
资5、安全教育与培训
料
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生
产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中
的安全和健康，特制定本责任制。
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责
任。
（一）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项
目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出
要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加
强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人
的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，
严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，
加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工
中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全
问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要
定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事
故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加
强文明安全管理，并对其进行评定。
（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、
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标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
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6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。（四）项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作
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规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导（六）项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。
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安全生产教育培训制度安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。安全生产教育（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。（5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
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1、为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
2、本制度适用于对公司各部门、各分厂、车间、各级人员的安全生产责任进行考核。
3、公司的安全生产实行以总经理负责制为核心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。
4、安全生产责任考核按半年考核与年终考核相结合，由安技处汇总，副总经理提出奖惩意见，安全生产委员会会议审核，由总经理批准后实施。
5、总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
6、各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
7、各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
8、考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
9、考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为___分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分___分以上为优秀，89—___分为合格，___分以下为不合格。
10、考评优秀的和不合格的由安技处核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
11、对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理办法》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关
键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本安全生产责任制考核办法。
一、考核目的：
考核管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责任制的贯彻落实，保障项目
安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：
各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。
三、考核办法：
1、根据被考核人的分工和安全生产责任,采用“安全生产责任制考核表"进行考核填
写。
2、考核分为合格和不合格两种情况,对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者
视其情节轻重，给予通报批评或经济处罚。对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离
本岗位或降级处分，如要继续上岗，必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。
3、按照一级抓一级，一级对一级负责的原则,逐级进行考核。公司每季对生产厂长考核
一次，生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次。
4、考核时间：每月末进行一次考核.
四、考核机构：成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理
人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。
组长：
成员：
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
江铭福
职务
总经理
责任制考核内容
责任制考核情况
建立、健全本单位安全生产责任制；
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
保证本单位安全生产投入的有效实施；
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
及时、如实报告生产安全事故。
考核结果(打√)
合格（）
不合格（)
被考核人
安全生产责任制考核表
黄凤珠
职务
考核日期:副总经理
责任制考核内容
负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全员。坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品.保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”.加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报.
责任制考核情况
考核结果（打√)
合格(）
不合格（）
被考核人
安全生产责任制考核表
刘忠明
职务
考核日期：生产厂长
责任制考核内容
负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全
坚持生产与安全工作“五同时”,每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”.加强安全的全面管理,表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。
责任制考核情况
考核结果(打√)
合格（）
不合格(）
被考核人
安全生产责任制考核表
胡积红
职务
考核日期:财务经理
责任制考核内容
贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、制度和标准，严格执行公司安全生产各项规章制度；
责任制考核情况
建立并落实全员安全生产责任制，严格执行相关的安全技术操作规程，认真执行安全投入保障制度，保证安全投入的资金到位；
严格执行国家经济政策,财经纪律和财务管理制度，同各种违反财经纪律的现象和经济犯罪做斗争；
负责监督检查保险柜、现金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合规定，发现问题及时报告；
负责监督检查财务部各项安全防范措施是否落实，防盗器材是否完好；做好防盗、防火等安全工作;
负责对财会人员进行政治思想教育、安全保卫教育、法制教育和业务培训；
教育部门人员掌握发生事故后的自救和互救方法，并能正确使用穿戴劳动保护用品;
带领部门人员积极参加各种安全活动；
参加各种安全会议；
认真完成上级交办的安全工作任务。
考核结果(打√）
合格(）
安全生产责任制考核表
不合格（)
考核日期：
被考核人
江成
责任制考核内容
生产计划的编排制定、跟进与实施安排；
职务
采购经理
责任制考核情况
进行订单评审,并组织进行物料的分析、计算,制定物料计划,以及物料进度的跟进与管控,及时协调处理物料异常；
督促物控员跟催相应物料的进料与入库，并协调沟通仓库的物料入库与出库（备料）情况；
制定安全库存，确保库存合理，并定期组织对仓库的盘点与呆滞物料的处理。
考核结果（打√）
合格(）
不合格（）
安全生产责任制考核表
被考核人
吴仁廷
职务
责任制考核内容贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，具体负责企业的安全监督管理工作；
负责对职工进行安全教育培训、新入厂职工的厂
级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术
培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全
教育室；
参与制定、修订公司职业安全管理制度、安全技
术规程和制定职工劳动防护用品标准；参与危险化学品应急救援预案的编制、演练工作，参与组织危险化学品事故应急抢险工作；参与安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况；负责新建、扩建、改建及大修、技术改造措施的“三同时"监督，使其符合安全卫生技术要求;会同生产设备部对压力容器、压力管道等特种设备的安全工作实施监督，参加安全装置的检验监督，建立相关的台帐;
负责动火审批及其管理工作；
深入现场监督检查各项安全管理制度的执行情况,督促并协助解决有关安全问题；具体负责分管范围内的事故报告、汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理;按照规定参加事故的调查、处理和工伤鉴定工作；会同有关部门搞好公司安全卫生和劳动保护工作，加强对工业卫生的监测及职业病的防治工作;检查督促有关部门和车间搞好安全技术装备的维护保养管理工作；
认真完成上级交办的安全工作任务.
考核结果
合格
（打√)
(）
安全生产责任制考核表
考核日期：安全经理
责任制考核情况
不合格(）考核日期：
被考核人
陈美光
责任制考核内容
参加安全教育和培训，认真学习安全生产技术知识,提高安全技能,了解本岗位可能存在的各种危害；
职务
品管经理
责任制考核情况
严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规、厂纪;
组织制定并监督执行各类分析技术操作规程；
负责各种进厂原材料、生产中间产品和产品的质量分析，提供准确的分析数据,把好安全质量关；
参加质量事故的调查处理，参加其他事故有关数据的分析和测定；
完成领导临时交办的各项安全工作。
考核结果（打√）
合格（）
不合格（）
被考核人
安全生产责任制考核表
黄凤珠
职务
考核日期：行政经理
责任制考核内容
协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发；
责任制考核情况
负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育；
搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度；
在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
考核结果(打√)
被考核人
合格（）
安全生产责任制考核表
王明章
职务
不合格(）
考核日期：安全员
责任制考核内容
责任制考核情况
在业务上受公司安全部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全操作规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施.制订车间安全活动计划，并检查执行情况。
对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好安全思想、安全技术教育和考核工作.做好操作人员和“三工”的作业证发放和检查监督工作。参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作,严格执行“三同时”。
深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作
业，对不听劝阻者,有权停止其工作，并报请领
导处理.负责车间安全装置、防护器具、消防器
行，并及时向领导报告。
考核结果（打√）
合格（）
不合格（)
被考核人
安全生产责任制考核表
胡孟春
职务
考核日期：仓管员
责任制考核内容
责任制考核情况
严格遵守公司的各项规章制度，做好日常的仓库工作；
负责货物出入库时的整理清点工作:清点入库后的物资，必须按类别区分位置堆放，做到整齐、美观；确保入仓的货物数量、规格准确无误;保持仓库的卫生（包括货架、商品），货物按区域存放，防潮、防火、防盗；
负责仓库货物的收、发、存工作。
考核结果（打√)
合格（）
不合格（)
安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本安全生产责任制考核办法。
一、考核目的:考核管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责任制的贯彻落实,保障项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象：各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。三、考核办法：1、根据被考核人的分工和安全生产责任,采用“安全生产责任制考核表"进行考核填写.2、考核分为合格和不合格两种情况，对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者视其情节轻重,给予通报批评或经济处罚。对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或降级处分，如要继续上岗,必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。3、按照一级抓一级,一级对一级负责的原则,逐级进行考核。公司每季对生产厂长考核一次，生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次。4、考核时间：每月末进行一次考核。四、考核机构：成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。组长:成员:
安全生产责任制考核表
考核日期:
被考核人
江铭福
职务
总经理
责任制考核内容
责任制考核情况
建立、健全本单位安全生产责任制；
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
保证本单位安全生产投入的有效实施；
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
及时、如实报告生产安全事故.
考核结果（打√）
合格（）
不合格（）
被考核人
安全生产责任制考核表
黄凤珠
职务
考核日期：副总经理
责任制考核内容
负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全员。
坚持生产与安全工作“五同时",每月定期组织召开安全专题会议,并抓好本部门各级安全组织的有效活动。组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”.加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过"，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。
责任制考核情况
考核结果（打√）
合格（）
不合格（）
被考核人
安全生产责任制考核表
刘忠明
职务
考核日期：生产厂长
责任制考核内容
负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全
坚持生产与安全工作“五同时"，每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品.保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”.加强安全的全面管理,表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。
责任制考核情况
考核结果（打√）
合格（）
不合格（）
被考核人
安全生产责任制考核表
胡积红
职务
考核日期：财务经理
责任制考核内容
贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、制度和标准，严格执行公司安全生产各项规章制度；
责任制考核情况
建立并落实全员安全生产责任制，严格执行相关的安全技术操作规程，认真执行安全投入保障制度,保证安全投入的资金到位；
严格执行国家经济政策,财经纪律和财务管理制度,同各种违反财经纪律的现象和经济犯罪做斗争；
负责监督检查保险柜、现金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合规定,发现问题及时报告；
负责监督检查财务部各项安全防范措施是否落实，防盗器材是否完好；做好防盗、防火等安全工作；
负责对财会人员进行政治思想教育、安全保卫教育、法制教育和业务培训；
教育部门人员掌握发生事故后的自救和互救方法，并能正确使用穿戴劳动保护用品;
带领部门人员积极参加各种安全活动；
参加各种安全会议；
认真完成上级交办的安全工作任务。
考核结果（打√）
合格（）
安全生产责任制考核表
不合格(）
考核日期：
被考核人
江成
责任制考核内容
生产计划的编排制定、跟进与实施安排；
职务
采购经理
责任制考核情况
进行订单评审，并组织进行物料的分析、计算，制定物料计划,以及物料进度的跟进与管控，及时协调处理物料异常；
督促物控员跟催相应物料的进料与入库，并协调沟通仓库的物料入库与出库（备料）情况；
制定安全库存,确保库存合理,并定期组织对仓库的盘点与呆滞物料的处理。
考核结果（打√）
合格()
不合格（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
吴仁廷
职务
安全经理
责任制考核内容贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，具体负责企业的安全监督管理工作；
负责对职工进行安全教育培训、新入厂职工的厂
级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术
培训和考核；组织开展各种安全活动,办好安全
教育室;
参与制定、修订公司职业安全管理制度、安全技
术规程和制定职工劳动防护用品标准；参与危险化学品应急救援预案的编制、演练工作，参与组织危险化学品事故应急抢险工作;参与安全大检查,执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况；负责新建、扩建、改建及大修、技术改造措施的“三同时"监督，使其符合安全卫生技术要求;会同生产设备部对压力容器、压力管道等特种设备的安全工作实施监督，参加安全装置的检验监督，建立相关的台帐；
负责动火审批及其管理工作；
深入现场监督检查各项安全管理制度的执行情况，督促并协助解决有关安全问题；具体负责分管范围内的事故报告、汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理；按照规定参加事故的调查、处理和工伤鉴定工作；会同有关部门搞好公司安全卫生和劳动保护工作，加强对工业卫生的监测及职业病的防治工作；检查督促有关部门和车间搞好安全技术装备的维护保养管理工作；
认真完成上级交办的安全工作任务。
责任制考核情况
考核结果（打√)
合格（）
安全生产责任制考核表
不合格（）
考核日期：
被考核人
陈美光
责任制考核内容
参加安全教育和培训，认真学习安全生产技术知识,提高安全技能，了解本岗位可能存在的各种危害;
严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规、厂纪；
职务
品管经理
责任制考核情况
组织制定并监督执行各类分析技术操作规程；
负责各种进厂原材料、生产中间产品和产品的质量分析,提供准确的分析数据，把好安全质量关;
参加质量事故的调查处理，参加其他事故有关数据的分析和测定；
完成领导临时交办的各项安全工作。
考核结果(打√)
合格（）
不合格（）
被考核人
安全生产责任制考核表
黄凤珠
职务
考核日期：行政经理
责任制考核内容
协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料.做好公司厂安全会议记录，对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发；
责任制考核情况
负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育；
搞好所管辖单位的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度;
在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作.
考核结果(打√)
被考核人
合格（）
安全生产责任制考核表
王明章
职务
不合格(）
考核日期：安全员
责任制考核内容
责任制考核情况
在业务上受公司安全部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全操作规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施.制订车间安全活动计划,并检查执行情况。
对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好安全思想、安全技术教育和考核工作。做好操作人员和“三工"的作业证发放和检查监督工作。参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作，严格执行“三同时"。
深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作
业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领
导处理。负责车间安全装置、防护器具、消防器
行，并及时向领导报告.
考核结果(打√）
合格（)
不合格(）
被考核人
安全生产责任制考核表
胡孟春
职务
考核日期：仓管员
责任制考核内容
责任制考核情况
严格遵守公司的各项规章制度，做好日常的仓库工作;
负责货物出入库时的整理清点工作：清点入库后的物资，必须按类别区分位置堆放，做到整齐、美观;确保入仓的货物数量、规格准确无误；保持仓库的卫生（包括货架、商品），货物按区域存放，防潮、防火、防盗；
负责仓库货物的收、发、存工作。
考核结果(打√)
合格(）
不合格(）
安全生产职责考核制度
1目的
为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
2适用范围
适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口
管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产
职责制的落实状况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安
全生产职责制的落实状况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效
考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
扣10分。6.2日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等,
要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况
进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10
分。
6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行
处理。
6.4公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照
签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。
7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全
责任制的综合考核。
2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。3、各科室、车间负责对所属工段（班组）安全生产责任
制进行考核。
4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽
职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。
8、考核频次1、安全目标每年考核一次。2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每
半年进行一次综合考核。
3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核
一次。
4、工段长（班组长）对范围内人员每月考核一次。9、奖惩办法1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单
位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，
提出整改意见，并报请公司领导审阅。
3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。
安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安
全生产职责制的落实状况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。
4考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办
法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行
考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生
产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安
全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故
的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产职责制考核制度范本
第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。第三条：考核坚持原则（一）坚持安全第一，预防为主的方针。（二）有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。（三）实事求是，奖罚分明。（四）平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。第四条：安全生产实行一票否决制。第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。第三章：考核资料
第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条：安委会履职考核的具体资料及分值（100
分）：（一）落实本公司领导班子成员“一岗双责"；，明确公
司所有领导的安全生产职责（15分）；
（二）每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，
安全生产职责考核制度1目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。3职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4考核方式
4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准
5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6考核奖惩
6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产职责制考核制度范本第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。(三)实事求是，奖罚分明。(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。第四条：安全生产实行一票否决制。
第二章：组织领导
第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。
第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。
第三章：考核资料
第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);
(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);
(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);
(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);
(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);
(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);
(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);
(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);
(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。
第十条：安全生产第一职责人履职考核的具体资料及分值(100分):
(一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分);
(二)围绕公司安全生产管理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分);(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作规范规程(15分);
(四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分);
(五)按要求督促检查本公司安全生产状况(10分);(六)组织开展专项整治活动状况(10分);(七)工程建设、管理安全生产监管状况(10分);(八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分);(九)保证信息畅通，及时、如实报告生产安全事故(10分)。第十一条：安全生产直接职责人履职考核的具体资料及分值(100分):(一)定期组织召开安全生产工作会议和进行安全检查(15分);(二)督促建立健全安全生产档案和记录(15分);(三)健全安全生产管理制度和职责制考核(10分);(四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分);(五)督促对安全设备的维护、保养、监测(10分);(六)施工现场、工作场地、危险地段安全警示标识齐全(10分);(七)特种作业人员劳动保护及管理到位(10分);
(八)安全生产劳动保护装备使用监督到位(10分);
(九)按要求及时、如实报告安全生产状况(10分);第四章：考核指标
第十二条：主要考核指标
(一)未发生特大职责事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大职工伤亡事故;无重大食物中毒事故;无重大交通事故;无重大工程及设备事故。
(二)指标控制范围:
1、因公伤亡率:无伤亡事故，伤亡率为零;
2、防火安全:无火灾职责事故;
3、交通安全:无交通死亡事故，一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗;
4、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分;
(三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发现一次扣领导班子5分，扣第
一职责人和直接职责人10分;安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分;发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。
第五章：考核程序第十三条：对安全生产职责制考核每年进行一次。第十四条：考核采取自评考核和组织考核相结合的形式。第十五条：组织考核采取100分量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。第十六条：安全生产职责人认真总结本公司的安全生产工作状况，对照考核要求进行自评考核，提交总结报告和履职考核表。第十七条：考核采取听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进行。第十八条：考核结果反馈被考核人。第六章：奖励与处罚第十九条：实行精神奖励为主，物质奖励为辅。
第二十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人给予安全生产目标管理奖。
第二十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底奖金分配挂钩。
凡因管理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进行相应的纪律处分和经济处罚。
第七章：附则第二十二条：本办法由公司安委会负责解释。最新安全生产责任制考核制度1、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。3、引用标准《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责
4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。
4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。
5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：1、安全生产责任制履行情况;2、安全教育与培训情况;3、安全会议情况;4、安全检查及隐患整改情况;5、事故调查处理管理情况;6、危险作业管理情况;
7、安全活动情况;
8、职业卫生管理情况;
9、安全生产管理考核情况等。
6、工作要求
6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。
6.2日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。
6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。
6.4公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。
7、考核方式
1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。
2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。8、考核频次1、安全目标每年考核一次。2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。9、奖惩办法1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数
额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。
责任制相关
一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识,做到安全生产,人人有责，实现安全生产稳定,特制定本制度.
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次.分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80—90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用
1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀"的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10％～30％；“合格”的不奖不罚;“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％～30%.
2、考核“优秀"的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他
1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系.
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解企
业
4、安全检查与整改
法
人
5、安全教育与培训
代6、保证安全的措施
表
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录或记录不全扣2-10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5-10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分.
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分.
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
企
2、目标管理
业3、责任分解
技
4、安全检查与整改术
负
5、安全教育与培训
责
6、保证安全的措施
人7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2-15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格.各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
业
3、责任分解
安
4、安全检查与整改
全5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责7、工伤事故处理
人
8、民主评议群众监督
合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分;教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分;在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2-8分.100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训经
理
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。
15
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录或10记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
15
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分.
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
项3、责任分解
目
4、安全检查与整改安
全
5、安全教育与培训
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分.
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
标准分
考核扣分标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
1、责任制落实
2、目标管理
项
3、责任分解
目
4、安全检查与整改
质5、安全教育与培训
检6、保证安全的措施
员7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分.15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
施
5、安全教育与培训
工6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分;教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
15
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5-10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分.
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
业
3、责任分解
财
4、安全检查与整改
务5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责7、工伤事故处理
人
8、民主评议群众监督
合计
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定"原则整改扣5-10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容15针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2-8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
材
4、安全检查与整改
料5、安全教育与培训
员6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2-15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分;不按时批安全经费扣2-10分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分;发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
资
4、安全检查与整改料
员
5、安全教育与培训
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分.
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分;在职代会上不汇
合计
报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2-8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主"的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制。
任。
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责
(一）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项
目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出
要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包,聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决.对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作，及时上报;组织、配合事故
的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加强文
明安全管理,并对其进行评定.
(二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准.结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行.及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育.认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故.
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用.
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
性。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见.
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况.
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、对广大职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。
5、开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会,掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用.
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。
10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正.
11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。
12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。
13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
（四）项目工长、施工员责任
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底，落实安全技术措施,并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队)学习安全操作规程,开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用,并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报.
（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，
进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带.
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场,立即上报有关领导
（六）项目工人责任
度。
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制
2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业,服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用,不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令.
5、发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。
6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。
安全生产教育培训制度
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生
产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一"变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能.三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质,加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平.
安全生产教育
（1)工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程,制定详细的安全生产措施.
（2)坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程,上好安全技术课。
(3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后,持证上岗.
(4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。
(5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
.
安全生产责任制考核制度和考核标准
一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
精选范本
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评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
精选范本
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二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
企
4、安全检查与整改
业
法
5、安全教育与培训
人
代
6、保证安全的措施
表7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
技
4、安全检查与整改
术
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
安
4、安全检查与整改
全
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改项
目
5、安全教育与培训
经
6、保证安全的措施
理
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目5、安全教育与培训
安
全
6、保证安全的措施
员7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训
质
6、保证安全的措施检
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训
施
6、保证安全的措施工
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企
3、责任分解
业
4、安全检查与整改
财5、安全教育与培训
务
负
6、保证安全的措施
责
7、工伤事故处理
人8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
材5、安全教育与培训
料
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
资5、安全教育与培训
料
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生
产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中
的安全和健康，特制定本责任制。
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责
任。
（一）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项
目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出
要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加
强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人
的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，
严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，
加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工
中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全
问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要
定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事
故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加
强文明安全管理，并对其进行评定。
（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、
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标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
精选范本
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6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。（四）项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作
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规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导（六）项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。
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安全生产教育培训制度安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。安全生产教育（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。（5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
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安全生产责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
第一条考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。第二条考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。第三条考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。1、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2、办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。3、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级安全生产责任书。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。4、安全生产责任制考核采用等级法。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是项目负责人和各部门负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。5、安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照表格内容进行计算评比等级,不合格、合格、优良，等级越高安全性越好，6、考核结果是对项目部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任，项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格时，考核结果实行逐级审查，逐级上报。7、奖罚第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚并提出警告处分。第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。8、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。9、本办法与安全责任目标考核办法相结合执行，本办法从公布之日起施行。
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