公司领导民主测评和民主推荐大会上动员讲话（2022年）

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　公司领导在民主测评和民主推荐大会上的动员讲话 公司领导在民主测评和民主推荐大会上的动员讲话

　同志们：

　 按照省公司党组和人事董事部的要求，今天把大家集中起来，对我公司创建四好领导班子进行民主测评，对领导干部和后备干部进行民主推荐。对此次测评和推荐，省公司非常重视，人事董事部 xx 主任、xxx 调研员一行专程来我公司主持此次民主活动，让我们以热烈的掌声欢迎省公司各位领导的到来。

　 下面我简要汇报 XX 年我公司“四好”领导班子建设情况。

　 XX 年，xx 供电公司 蛀 在省公司党组的正 篱 确领导下，两级领 申 导班子坚持以邓小 昼 平理论和“三个代 芹 表”重要思想为指 经导，认真学习贯彻 听 党的十六届六中全 悬 会精神，以“管理 颜 效益年”为主线， 值 以构建和谐企业为 摈 目标，以安全为基 囱 础、经济效益为中 僚 心，团结协作，卓 铝 有成效地加强了企 份 业管理、电网建设 煤 、优质服务、队伍 正 建设等工作，深入 旦 开展了创建“四好 踩 ”领导班子活动， 蛹 为建设“一强三优 彝 ”现代公司目标作 液 出了积极的努力。

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　一、加强学习 味 ，在求知中铸造良 吩 好的政治思想素质 喝

　公司班子成员 同 注重加强自身的学 奥 习积累，自觉地把 拥 学

　习摆在重要位置 涝 ，通过学习不断改 动 造自己的世界观和 往 价值观，坚定理想 喳 信念，增强专业本 芒 领，做到“学以立 应 志，学以养德”。

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　一年来，班子 拢 成员采取不同方式 殴 认真学习了邓小平 夏 理论、江泽民“三 共 个代表”重要思想 肛 、党的十六届六中 戈 全会精神。同时结 如 合当前形势和企业 凯 发展的需要，学习 寅 研讨了市场经济理 牺 论、企业管理、法 噎 律法规、财务税收 彼 等知识，增强了班 吁 子成员综合素质， 绽 提高了整体决策水 延 平和驾驭全局能力 晦 。

　二、团结协作， 桂 充分发挥领导班子 帛 的整体效能 1、坚 宾 持原则，增强公司 皂 领导班子的凝聚力 鹃

　坚持民主集中 略 制原则。对重大问 粥 题均在充分酝酿的 只 基础上由集体讨论 薪 作出决定，保证了 各 决策的科学性。认 郁 真落实民主生活会 齐 制度，深入开展批 胀 评与自我批评，形 瘸 成了班子成员生活 蛙 上互相关心、工作 妻 上互相支持、思想 覆 上互相交流、政治 擅 上互相信任的良好 证 氛围，促进了班子 换 整体效能的提高。

　颓 坚持党委参与企业 恕 重大问题的决策， 顶 充分发挥党政联席 器 会的作用，保证企 妄 业重大决策政治方 绢 向的正确性，使班 彰 子成员集体合力得 悠 到充分发挥。

　 正 2、深入基层，充 即 分发挥各级领导班 养 子的整体合力

　 垛 积极拓展民主渠道 鳞 ，乐于接受各方意 敬 见，定期召开征求 梯 意见座谈会，积极 拯 解决基层提出的各 札 种热点、难点问题 悸 。

　支持基层开展工 从 作，定期到基层进 阳 行走访，广泛听取 勿 群众的意见与建议 聋 。班子成员认识统 毖 一，步调一致、齐 婴 心协力，形成了基 型 层班子支持公司班 剥 子，公司班子带动 捻 基层班子，达到了 啸 内与外、上与下领 叔 导集体的共融。

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　3、凝心聚力， 呀 切实体现思想政治 善 工作的感召力

　 滚 结合公司生产经营 晌 实际，广泛开展了 马 “爱心活动、平安 襄 工程”活动，并自 惩 觉做到三个结合：

　坟 一是与管理效益年 寿 、安全生产相结合 的 ，体现在真抓实干 责 上；二是与践行社 援 会主义荣辱观相结 碉 合，体现在严以律 呵 己上；三是与学习 胁 十六届六中全会精 缠 神相结合，体现在 瞩 为创建和谐企业而 情 奋斗上。

　 针对 危 当前电力市场和主 枣 辅分离严峻形势的 齐 挑战，广泛开展了 比 形势任务教育。开 龄 展了“感恩、责任 戳 、反思、境界”教 遗 育活动和以“奉献 米 企业、奉献岗位、 意 奉献家庭、奉献同 搽事”为内容的“四 枫 奉献”教育活动。

　摇 使公司上下形成了 羊 一个“团结、和谐 签 、友爱、奋进”的 遥 企业文化氛围。结 选 合干部群众思想认 倾 识和工作、生活中 困 的新情况、新问题 爬 ，突出理想信念与 费 构建和谐社会的宣 椰 传教育，进一步实 脓 现了干部队伍和职 鹃 工队伍的稳定。

　三 支 、开拓进取，在企 惋 业发展中展示经营 幽 能力

　 公司两级 结 领导班子始终以生 挽 产经营为中心，团 磺 结带领广大干部职 堰 工求真务实、奋力 伊 拼搏，向管理要效 攘 益，各项工作创几 网 年来最好水平。

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　一是安全生产形 争 势稳定。没有发生 刘 人身轻伤及以上事 蜘故；没有发生负主 保 要责任的交通及生 审 产场所火灾事故； 黄 没有发生送、变、 盈 配电设备事故及电 云 网事故。创安全生 漳 产1341 天的记 牲 录，实现了四个百 捻 日安全周期。

　 律 二是生产经营活动 肇 成效显著。售电量 交 完成 x 亿千瓦时， 行 比去年同期增长 x 棵 亿千瓦时，增长率 移 为 x％；陈欠电费 奉压降 x 万元，电费 郑 上缴率 100％； 码 线损率 x％，比基 嘉 数下降x 个百分点 爬 ；购电平均单价 x 喉 元/千千瓦时，比 啮 基数降低 x元/千 与 千瓦时；售电平均 猫 单价（不含税）x 湾 元/千千瓦时，比 兴同期增加 x 元/千 岁 千瓦时；销售收入 滞 （不含税）x 万元 叙 ，比同期增加 x 万 限 元，增长 x％；模 挂 拟市场利润比基数 砧 超额完成x 万元， 扰 超额完成 x％；多 斥 经完成产值 x 万元 幕 ，同比增长x%， 酝 创历史最好水平。

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　三是统筹谋划 掖 ，建设坚强可靠电 肃 网。加快老旧电网 慢 改造和升级，配合 羹 市政府完成了“一 孕 城六区”及 xx 工 潮 业走廊的电网配套 铁 建设和电网规划工 些 作。完成 x 国道线 赎 路改造工程，投资 他 x 亿元开工建设 2 恤 20 千伏一次变一 鹰 座、66 千伏二次 冗 变电所两座。积极 学 争取资金解决电网 洁 结构不合理、设备 灰老旧等问题，完成 湍 老旧设备改造形象 妈 进度投资 x 万元； 窖 完成县城电网改造 柴 形象进度投资 x 万 堵 元。农村电网结构 狱 不断改善，农网改 君 造二期顺利完成， 细 提前 2 个月完成了 投 xx 市“户户通电 藤 ”工程，完成投资 躁 x 万元。

　四是 堰 精细管理，提高资 萨 产运营水平。加强 钱 财务管理，强化成 盔 本控制，合理利用 喻 资金，开展对固定 歉 资产的清查，修改 糟 并完善内部模拟市 议 场管理办法，争取 冶 经济效益的最大化 蚌 。完善车辆管理办 嗓 法。对 196 台车 晰 辆进行重新定编， 障 收回车辆 30 台， 吭 对其中的 16 台车 晤 进行了公开拍卖， 键 提高了资产的利用 阔 率。加强工程预决 秃 算审核，共完成工 讣 程决算审核 x 项， 浴 决算资金 x 亿元。

　寄 全面加强和规范合 竹 同管理，审查会签 鸦 合同 x 份，标的额 螺 x 亿元。加强招投 舌 标管理。制定了一 卡 系列关于加强招投 延 标管理的规定，完 薛 成招标项目 x 项， 计招标金额 x 万元， 拘 降低企业成本。

　五 靖 是多元经营，加快 行 发展多经企业。

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　在民主测评和民 葬 主推荐开始之前， 己 我讲两点意见：

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　一、正确对待民 腐 主测评，充分认识 艺 民主推荐测评工作 碳的重要意义

　 首 益 先，开展民主测评 效 推荐工作是省公司 翅 开展“四好领导班 啥 子”建设的重大举 害 措，也是对干部综 伎 合素质和履行岗位 乐 职责情况进行一次 力 全面、客观、准确 挖 的考核评价，为下 彻一步培养和推荐后 卢 备干部，强化干部 挟 队伍管理，激励监 仕 督机制提供科学的 皑 决策依据。

　 其 纯 次，开展民主测评 篙 推荐是公司提拔使 暗 用干部坚持走群众 涌 路线的具体体现。

　磨 坚持走群众路线， 讣 开门接纳群众意

　见 冯 ，不仅是干部使用 邮 管理工作的方法问 移 题，而且是一个重 归大原则问题，是群 狗 众观点和群众路线 吾 问题。只有敞开大 炼 门，坚定地相信和 乡 依靠广大职工，虚 拷 心听取意见，接受 遮 职工评价，才能使 奋 干部使用管理工作 气 真正符合广大职工 啤 的要求，更好地促 涨 进公司的健康发展 扼 。

　 第三，开展 愉 民主测评推荐，是 拯 促进和深化干部使 应 用管理工作的有力 季 措施。对干部综合 釉 素质和履行岗位职 滦 责情况，取得的业 甄 绩，广大职工有目 惠 共睹，最有发言权 么 。通过民主测评， 扩 可以让各级干部尤 耻 其是领导干部清醒 悔 地认识到存在的问 杖 题和不足，有利于 畅 帮助各级干部更好 侩 地解决自身存在的 柄 差距，弥补不足， 蒜 促进工作，提高工 耀 作效果。

　二、端正 椅 态度，认真负责的 语 进行民主测评

　 阉 这次民主测评和推 始 荐大会的实质内容 印 有二项，一是对公 拈 司领导班子进行民 刘 主测评，而是对公 杰 司领导干部和后备 丫干部进行民主推荐 侩 。省公司召开测评 至 大会的目的，我想 凸 和在座的各位同志 砌 一样，就是把公司 淘 调配和提拔使用干 犹 部的事情办得更好 瘸 ，更科学，更合理 麦 ，不断加快我公司 泽 建设发展的步伐。

　钦 在两项测评内容中 北 ，后备干部推荐工 莆 作是重中之重，关 核 系到企业今后的长 垫 远建设问题，希望 团 大家本着客观公正 瘁 、实事求是的态度 磋 ，从大局出发，用 疙 辩证的方法来评测 摧 和推荐领导干部。

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　我们要通过此 功 次测评和推荐，为 厦 省公司下一步加强 蝉 干

　部队伍管理，合 应 理调配使用干部， 圃 培养后备干部人才 侮 提供有力的考核依 桂 据。同时促进我公 宴 司干部队伍的规范 萤 化管理，督促各级 显 干部大力转变工作 扳 作风，切实改进工 雅 作方法，进一步提 知 高行政效能，有力 腑 地促进我公司各项 姆 工作的持续、健康 荫 发展。

　 同志们 企 ，无论是四好领导 蚀 班子民主测评工作 丛 还是领导干部和后 窜 备干部民主推荐工 箔 作，每一项测评和 愿 推荐都是政治性、 塌 政策性很强的工作 食 ，希望大家本着对 迎 组织、对干部个人 疹 发展进步高度负责 告 的态度，认认真真 擎 的做好每一项测评 枣 和推荐工作，进一 箩 步深化干部管理工 郁 作的成效，使干部 篙管理和提拔使用真 迢 正成为广大干部职 田 工满意的工程。

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