务虚会发言材料
各位领导、各位同事大家好:
刚才,听了前面各位领导对于2023年的工作思路和想法,很受启发,同时感谢领导组织这样的平台,让全体干部能够在讲中锻炼、听中收获、思中受益,既构通了思想、又交流了经验,既剖析了问题、又探讨了对策,达到了相互学习、拓展思路、推进工作的目的。
在仔细看了公司的“十四五”发展战略规划之后,深有感触,用八个字概括就是“使命艰巨、振奋人心”。报告中提到了一个词叫做“新一六九”,作为一家经营50多年的老牌民爆企业,一路走来,不断面对困难,又战胜困难到了今天。未来是什么样子,谁也说不准,但是可以肯定的是,我们必须要与市场接轨,要不断适应新的市场环境和政策环境的变化,所以也就意味着需要做出“现代化”的变革。
下面,我就建设一流“现代化”民爆企业为主题,谈几点个人的思考,请大家批评指正。
一是构建完善的绩效考核运用体系。要把战略目标相关性原则引入到绩效考核体系的构建中,为绩效考核体系的构建提供依据,可以使绩效考核能够随着战略目标的转变而变化。在战略目标的基础上,从上到下逐层分解到各个部门和岗位,从而落实企业战略目标。同时,将绩效考核结果进行分析与应用,如薪酬调整、教育培养、选拔任用、评优评先等,让绩效考核成为发现人才、储备人才、利用好人才的有效途径,全方位调动员工的工作热情与工作积极性,从而进一步促进
企业目标的实现,实现员工与企业价值共赢。
二是建立人才培训储备体系建设。为进一步适应高质量发展需要,应以企业文化为基础,聚焦人才发展,积极构建规范高效的人才培训储备体系。根据企业内部的实际情况,与市场发展和需求相结合,不断对培训方案进行调整和改进。人才培训应注重将培训管理制度、培训课程设定、培训效果考评等融合,形成一套结构化的培训体系,在企业内部建立深层次、高质量的学习循环,不断提升员工学习效率,从而提升企业的核心竞争力,为高质量持续发展提供内在动力。
三是完善风险控制评价体系。通过外部风险审计和内部风险评价体系的建设,强化对整个企业的风险评价和监督管理。在内部风险控制与监督工作的具体推行过程中,可以把内部风险审计工作作为内部风险控制与监督工作的重要手段。内部建立审计机构,进一步扩大内部审计的涵盖范围,加强对财务资料、业务文案管理、绩效考核评价的相关审计工作,完善审计工作制度流程,尽快实现企业制定的管理目标。
四是探索信息化企业体系建设。在现代企业管理过程中,企业管理者运用现代信息技术提升经营管理的效能促进管理模式的发展是十分必要的。在互联网技术的支持下,企业多方面的管理工作变得方便准确。企业可以通过探索利用诸如“钉钉”、飞书等办公软件,建立动态的内部管理系统,在系统内预置制度、流程、风险点、控制点及控制要求等,最大限度降低人为因素带来的影响。这样可以有效地提高管理效率,推动管理过程的数字化、网络化、自动化、信息化及
跨部门的交流和协作。其次,企业可以运用互联网技术建立数据信息系统,实现标准化、程序化的管理,从而增强对企业数据的智能分析,增强企业的调控能力和操作水平,推动企业的高质量发展。
以上是我对公司实现“十四五”发展规划,打造民爆一体化优秀企业目标路径的一些思考,请大家批评指正。谢谢!
高新区2023年工作务虚会发言
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:
大家好!
我很荣幸能够在今天的高新区2023年工作务虚会上发表一下自己的观点。回顾2021年,我们的高新区在各级领导和广大同志的共同努力下,实现了经济发展的质的飞跃。但这并不代表我们可以沾沾自喜,相反,更需要我们更加努力,更加创新,为高新区的未来发展打下坚实的基础。
首先,我认为高新区的未来发展,需要我们更加注重科技创新。在“新基建”、“数字化转型”、“智能制造”等领域,高新区应该抢占先机,通过不断的技术研发和应用推广,不断优化现有产业布局,吸引更多的人才和资本的进驻,打造出更具有竞争力的产业优势。
其次,我们必须努力构建更加完善的产业体系。高新区作为我国的科技创新之地,要在吸引外来投资的同时,更要注重本土企业的发展,提升其在产业链中的地位。同时,加快落实科技创新计划与市场经济的衔接,促进产学研模式的深入发展,构建更加完善的产业链,推动全区企业快速发展。
最后,我们必须将人才作为发展的核心。高新区作为一个“智库经济”的代表,人才的吸引和培养是区域经济发展的关键。我们应该大力推进人才发展计划,吸引更多高端人才、作为区域发展的中坚力量,共同推动高新区实现跨越式发展。
总之,高新区在2023年及以后的发展中,需要我们更加注重科技创新、构建完善的产业体系、将人才发展作为核心。希望在领导的关注和支持下,我们将会在这一方面取得更为显著的成果,不断推进高新区的繁荣发展。再次感谢各位的到场,祝大家工作愉快,生活幸福。本文是一篇发言,主要围绕高新区2023年的工作要点和方向展开。首先,强调了科技创新的重要性,高新区要抢占先机,通过技术研发和应用推广来优化产业布局,吸引更多的人才和资本的进驻,打造出更具有竞争力的产业优势。其次,文中强调构建完善的产业体系,在吸引外来投资的同时,更要注重本土企业的发展,提升其在产业链中的地位。同时,加快落实科技创新计划与市场经济的衔接,促进产学研模式的深入发展,构建更加完善的产业链,推动全区企业快速发展。最后,将人才作为发展的核心,吸引更多高端人才、作为区域发展的中坚力量,共同推动高新区实现跨越式发展。
总之,本文围绕高新区2023年的工作要点,从科技创新、构建产业体系和人才发展三个方面展开,强调了区域经济发展的关键要素,并且呼吁大家在新的一年里一起努力,为推动高新区实现跨越式发展而不断奋斗。
2023年度工作务虚会发言材料
失礼之前,首先我谨代表公司,对受邀参加今年度工作计划讨论会的各位领导、同事和相关企业表示热烈欢迎和衷心感谢!
今天,我们召开了2023年度工作计划讨论会,在未来一年中,就如何打造智能无线传输方面的现代化解决方案进行讨论,从而发挥出自身的优势,同时有效利用已有的资源,充分实现企业的可持续发展。
二十二载,本公司依旧以绿色生态、安全可控、可持续发展理念为己任,发挥最大的技术优势。在此,我要表达最真挚的敬意,感谢所有同仁为企业服务一年,我相信在科技的引领和我们的共同努力下,我们将为打造一个现代化的无线传输解决方案注入更多的动力和精力。
在未来的2020年,本公司将秉持绿色的生态理念,坚持使用高效的半导体技术,坚定地保持可持续发展的理念,充分发挥睿智的一体化优势,紧密合作,深化项目融资,协助企业重大技术改革,实现持续稳定发展。
接下来,通过深入探讨,我们将精心制定2020年度的工作计划,分解具体任务,避免重复文件,明确目标指引与责任分工,为后续工作任务提供依据。
在此,请大家踊跃参与,共同期待2020年度工作取得稳定、客观、可持续的发展!
最后,我们的一切努力只是为了实现企业的共同愿景。在此,我再次表示最诚挚的敬意,感谢各位参会的领导和同事!谢谢大家!
在2023年组工干部工作务虚会上的发言材料
尊敬的各位领导、各位同事:
首先,我非常荣幸能在2023年组工干部工作务虚会上发言。我想谈一谈我对组工干部工作的一些看法和思考。
近年来,社会变革不断加速,工作形势复杂多变。组织工作不再是单纯的统战工作,而是包括各种领域、各个层面的协调和组织管理。为了更好的贯彻落实党中央的决策,我们组工部门需要及时跟进党中央新出台的政策和规定,做好具体实施。只有这样,才能更好地完成各项工作任务。
其次,我们需要足够的开放心态,探索新的工作方式和思路。随着科技的快速发展,信息化、大数据等新技术为组织工作提供了更多选择。我们需要积极利用新技术和平台,适应时代发展的需要。同时,我们也要更加注重人才发展和队伍建设,提高我们的整体素质和能力,才能更好地适应新形势的要求。
另外,我们需要更加注重与基层工作的联系。组工干部是连接党组织和群众的桥梁,我们需要深入基层,了解实际情况,通过实地调研、访问、座谈等方式,更好地听取基层干部和群众的意见和建议。只有了解了基层的真实情况,才能从根本上解决问题。
最后,我想强调的是,组织工作是一个全局性、系统性的工作,需要我们更加注重协调和配合。在工作中,我们需要密切配合其他各个部门的工作,通过信息共享和工作沟通,形成合力,共同推动组工工作的发展和进步。
总之,作为组工干部,我们需要始终保持奋发进取的精神和乐观向上的态度,把握时代机遇、开拓创新,为党和人民事业的发展做出更加积极、有效的贡献。谢谢大家!在2023年组工干部工作务虚会上,发言者通过对目前组织工作的形势和任务的分析,提出了一系列改进组工工作的建议。首先,要及时跟进党中央的政策和规定,做好具体实施,以推动各项工作任务的完成。第二,要具有开放的心态,不断探索新的工作方式和思路,积极利用新技术和平台,提高组工干部的整体素质和能力。第三,要注重与基层工作的联系,深入基层了解实际情况,从根本上解决问题。最后,要注重协调和配合,与其他部门紧密合作,共同推动组工工作的发展和进步。
总体而言,发言者本文阐述了在快速变化的社会环境下,组工干部如何应对工作中的挑战,争取在各方面都能取得良好的成绩,达到组织工作最初设定的目标。这些建议的实践将会是长期的,需要组工干部的心态、观念、思想都发生相应的转变。发言者在结尾部分强调,组织工作是一个全局性、系统性的工作,需要各方的配合和努力,才能实现更好、更有成效的组工工作。
财务务虚会发言材料2023年工作思路【3篇】
财务务虚会发言材料2023年工作思路篇1____年在全科人员的积极努力下,我们严格履行本部门的职责,注重实效,自觉树立关口意识,使财务管理等各项工作取得了长足进展。虽然我们财务科对运输行业不直接管理,但是我们给于有关科室和广大职工的财力、人力的积极配合和大力支持,是强有力的后勤保障。
票证财务科主要包括票证管理和财务管理两个方面。随着燃油税费的改革,交通规费票据管理已不复存在,我处只剩下了对单证牌的统一管理。单证牌这一块比较规费征收票据起来,要相对简单一些。自处单证牌管理办法出台后,在各业务部门的积极配合下,严格了单证牌领用制度,进一步规范了领用程序,建立健全了管理台帐。各相关科室先要报送领用计划,再有财务科集中到省局统一领回,每月编制单证报表,及时反映了领用存情况,克服了过去在单证牌领用过程中造成的领用无计划,管理混乱,浪费严重的现象,使我处的单证牌管理工作步上了规范化、正常化的轨道。
财务管理这一块,目前主要以经费的计划和开支以及各项财经纪律的宣传和执行情况为主要工作职责。____年财政又将单位所有账户取消实行统管,虽然财政拨付资金渠道没变,但这对于
我们自收自支的事业单位来讲,资金使用的及时性和灵活性多少还是受到了一定的影响。并且支付方式一改再改,和以往的完全不样。随着国家公共财政体系的建立,进行国库集中统一支付、政府采购、非税收入等制度的逐步完善和稳步推进,这些财政体制的改革都对我们财务管理提出新的要求,这就要求我们财务一定得在资金核算和为广大职工服务上要下大工夫,正确处理好财务管理与服务的关系、原则性和灵活性的关系,以财务政策法规为标准,和各部门积极配合,创造条件为其提供便捷的服务,使财务管理更加符合制度要求。我们必须按照国家有关财务制度的要求以及我处自身的财务情况,借助科学的方法,保障必需的支出,控制不必要的支出。要从开源和节流这两个方面筹措资金。那怎样用好这有限的经费,提高广大职工的积极性,不影响各部门的工作呢?那就要注意在切实为职工办好事、做实事、解难事上倾斜,以达到少花钱多办事的目的。这就要求我们财务人员要从细节入手,要在管好用好经费上下功夫,优化经费支出结构、加强核算,保证将有限的资金用到实处。树立全心全意为职工群众服务的思想,要认识到经费的管、用出发点和归宿点都应着眼于职工群众的切身利益,应该多开动脑筋,为领导出谋化策,当好参谋,为之当好家、理好财。
虽然我们结合财务性质,改善了服务态度,提高了工作效率,但还存在一些问题,这些问题将结合我处实际情况采取措施,在今后的工作中加以改进。2012年财务要加强以下几方面的工作:
1、要适应财政改革的新要求,规范预算编制。
随着财政改革的逐步深化,我们财务工作也需要不断适应新要求,以提高预算编制和执行的科学性、规范性。2012年结合我处主要职责和主要工作任务,厉行节约、强化管理、从严从紧编制预算;进一步加强项目经费在使用上的管理核算和规范年度预算的执行,提高预算的科学化,遵循各项财政定额标准,合理的安排基本支出和项目支出,也就是计划好资金用途,为全处道路运输市场的管理提供强有力的财力保证。
2、严格按照会计法基本准则和我们内部会计控制规范的基本要求,做好财务管理。
财务管理强调创新,及部门沟通协调文化,经常性地加强财会人员电算化等信息化的培训。现在,一切工作都需要创新精神,财务人员也必须具备创新精神,以积极的态度学习新工具、努力掌握并创造新技巧。财务管理工作需要以整体为单位,而不是以简单的财务部门为单位进行思考和提升,它强调的是部门之间的沟通和协作。随着国家各项财税制度的改革,我们必须要进一步广开思路,需要在财务信息化建设方面投入恰如其分的人、财、物,以赢得财务优势。正确处理好财务管理与服务的关系、原则
性和灵活性的没关系,以财务政策法规为标准,和各部门积极配合,创造条件为其服务,使财务管理更加符合制度要求。而不是简单的算帐、记帐。我们要严格执行财务制度,完善并严格财务报批手续,做好做细国库集中支付工作。不但要用好用活有限资金,而且要从横向和纵向等多方面联系沟通筹措资金。也就是取得市财政、省运管局、市交通运输局等上级主管部门资金补贴的大力支持。
3、做好从业资格考试费和驾培行业管理费收费项目票据管理工作,严把审核关,完善领、缴、销手续。
4、做好一切准备,迎接对我处____年财政预算经费执行情况的重点审计。从2012年开始,为了充分发挥审计监督的作用,推行联网审计。我们准备在审计组来之前,将所有的账目重新梳理一遍,确保经费使用在账目处理上与预算项目保持一致。
5、配合物价部门完成《收费许可证》年度审验工作,保证收费项目的合法性。
6、详细认真的编制完成____年的财政决算报表。
7、完成____年度城市出租车成品油价格财政补贴资金的拨付,确保全部资金能及时到位,以最快的速度发放到各车主。
8、做好会计档案的整理和归档工作,以便于会计资料的准确查询。
9、进一步增强工作责任心,加强时间的紧迫感,提高工作效率,要在上级主管部门和处领导的大力支持下,积极发挥财务的职能作用。增强我们的政治意识、责任意识、全面提高自身素质,在自己的工作岗位上尽职尽责。
10、今年我们要挤出更多时间学习财务知识,因为财务制度每年都有很大很多的变化,如果不加强学习,及时更新财务知识,就很难适应财务管理的需要,甚至在核算和管理过程中会出现重大的财务过失。所以要加强学习,提高我们的财务管理水平,要在努力提高内部协作和外部协调能力方面下大功夫,使财务管理能切实参与到单位的各项工作中去。
财务务虚会发言材料2023年工作思路篇2尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在__公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!
在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主
人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责。__年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:
首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。
其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。
公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信
在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!
谢谢大家!财务务虚会发言材料2023年工作思路篇3尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析
这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理
员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心;
五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业
的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精
神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!
学校务虚会发言材料2023年工作思路
大家好,今天我很荣幸能作为学校的务虚主持年会,讨论2023年的工作思路。我想先说,这将是我们在2023年不可多得的机会,我们将有机会探索、合作、创新,试图把学校发展到更高水平,实现我们的预期和追求。
在深入讨论2023年工作思路之前,我们有必要先回顾未来几年内我们将要面对的挑战。首先,学校反映常识各种艺术素养、技巧水平和学术能力,其中包括教师和学生在相关内容方面的知识渊博度和技能掌握程度,课程的内容和设计的创新性,学生的课外活动,学校的管理和服务水平等,我们需要在此挑战之上取得重大突破。
其次,在学校的学科教学和师德培养上,要深入推进学术水平的提升和教师的师德培养,针对学校现有的教学资源,要更好地组织起来,开展有利于学习者发展全面性能力和能力提升的有效课程,落实教师法、课堂教学规范和课程设计创新;同时,要深入推进教师师德培养,提高教师代入感和责任感,落实教师“激情”精神,使教师专业能力提高,坚韧毅力增强。
第三,学校要深入推进学生的专业发展和能力培养,特别是要准确把握学生发展的特点。要通过学生自身针对学习和实践能力的认知和感知,使学生形成良好的思维习惯,能够在复杂多变的环境中调整思维和行为,成为学习能力自我发展和能力自我建构的主体。
最后,我们要深入推进管理创新,完善学校的管理制度,把学校的规章制度和管理模式更系统化。我们要集聚学校的力量,落实多元
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化、个性化的管理模式,强化学校的责任、规范和健康的文化氛围,坚持发挥学校担当的社会责任,为学生和家庭提供更好的服务,努力建设素质教育新境界。
面对未来,我们有信心、有智慧,共同努力,把学校建设得更美好!
谢谢!
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2023年,我们的组织将迎来一个新的起点和重新出发的机会。为了更好地实现我们的目标,以下是我们的工作思路:
首先,坚持以责任和义务为基础的文化价值观。我们要坚定不移地把责任心和义务视为核心价值,坚持责任担当,追求完美,营造良好的企业文化氛围。
其次,坚持规范化管理。我们要严格按照规定的管理制度来进行管理,落实各项规章制度,更新管理手段,加强管理机制建设,使管理更加规范、严格、有效。
再次,坚持技术创新。我们要积极开展技术创新,推进产品研发,拓宽市场,提高市场竞争力,强化技术管理,提升技术创新能力,确保组织可持续发展。
此外,坚持优质服务。我们要重视客户服务,加强沟通,建立良好的客户关系,提供优质、快速、便捷的服务,与客户共同创造价值。
最后,坚持营造良好的职场氛围。我们要提倡职场文明,尊重他人,发挥每个人的潜力,积极参与集体活动,建立团队文化,营造良好的职场氛围,提高工作效率。
综上所述,2023年我们的组织工作将以责任和义务为基础,坚持规范化管理,技术创新,优质服务和营造良好的职场氛围,全力以赴地实现组织的发展目标。
务虚会发言材料2023年工作思路
2023年,我们正处在改革开放40周年之际,为了回顾过去的经历,深入思考未来的发展,牢记党中央“”的核心思想,我们要有一个新的工作思路,以更好地实现2023年所设定的经济发展目标。
首先,要坚持稳中求进的工作思路,深化改革,实施结构性改革,加大投资,着力推进改革开放,扩大改革的覆盖面,积极探索新的发展方式,完善和优化经济体制,增强经济发展的内在动力。
其次,要以质量第一为工作思路,提升产品质量和服务水平,推动产业转型升级,推进智能制造,推进现代农业发展,推动技术创新,实施精准扶贫政策,积极推进社会公平正义,坚持社会主义市场经济,实现经济发展的高质量发展。
再次,要以创新发展为工作思路,加快建设创新驱动发展格局,深入推进科技创新,推动数字经济发展,加快推进智能化,推动绿色发展,加强金融系统建设,实施创新创业政策,加大科技投入,加快推进现代信息技术发展,实现创新驱动的发展。
最后,要以强化统筹推进为工作思路,统筹推进脱贫攻坚、改革开放、农业现代化、社会保障、社会建设等各项工作,强
化财税改革,加强财政支出结构优化,完善税收政策,坚持宏观导向,积极推动经济发展,实现统筹兼顾、协调发展。
总之,2023年的工作思路应该是以稳中求进、质量第
一、创新发展、统筹推进为主要思路,紧紧抓住机遇,把握方向,坚持改革创新,全面加快发展,努力构筑经济发展新格局,实现经济发展的高质量发展。
组织工作务虚会发言材料2023年工作思路
2023年,当前政治经济形势以及深刻变革的挑战和机遇。为了克服困难,实现卓越绩效,我们必须加强组织的能力,拓宽机遇,实现新的成就。
我们的工作思路是:
一是立足当下,着眼于未来,不忘谋大。
1.瞄准现有发展目标,集中精力把握重要时机,牢牢把握改革发展的主旋律,实施积极有为的经济政策,把各项改革实施得更好,全面推动新旧动能转换,抓紧抓实把握发展核心环节,加快发展步伐,推动形成自主可控、符合市场规律的发展格局。
2.专注精准扶贫,下好精准布局,抓好贫困群众困难问题的解决,不断扩大有序的投资融资渠道,加大农村基础设施建设力度,推广就业增收扶贫模式,深入实施“三农”人文社会发展行动,加强贫困地区市场经济和就业服务,提升群众脱贫实现自主可支持的能力。
3.加快市场体系建设,重点加强投资、金融、贸易、价格等现代市场体系建设,健全投融资市场要素组合,加快流通市场体系建设,更规范化地推进账户、财务、商业、准入等体系的建设,加大服务政府市场的参与度,完善投融资机制,有效地引导资金的有序流动。
4.强化项目建设实施,坚持依法行政,强化宏观调控,深度开展重大项目和基础设施建设,扩大供给侧改革,按照“清洁安全、合理有效、精准监管”的原则,以及“绿色低碳、高质量可持续”的发展理念,大力推动项目开发,把自然资源环境保护落到实处,以及扩大投资范围,确保资源的合理有效利用,以及高水平衔接全国和区域经济发展需求。
二是注重服务质效,完善社会绩效。
1.建立和完善服务性政府,把政府服务提升到新高度,优化行政审批体系,把政府服务实现真正的便利性、透明度,生活保障服务落实到位,社会公共服务依法公正便捷利民。
2.升级公共服务质量,全力改善基本公共服务水平,勇担起服务社会的公益职责,强化服务业竞争能力,打造特色服务品牌,抓好和中国特色相结合的公共服务质量改革。
3.紧紧把握“改革创新发展”的关键。积极探索政府、市场、社会的正确关系,推动完善政策配套,推进革命新思想,把政府管理体制从规则驱动转向政策驱动,更全面准确地把握好发展潮流,着眼于构建以服务全体人民为主线的政府职责,打造更加紧密的法治体系,把社会责任落实到位。
2023年,我们要充满信心,以更高的标准和精神状态,持续深化改革,继续推进改革创新,努力把各项事业推向高峰,创造更加结凑的发展新空间,取得更加突出的成就。
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