以党建引领业务发展促重点工作提质增效4篇以党建引领业务发展促重点工作提质增效 21十九大2020.10展现新成就Achievements党建引领创新融合 发挥合力提质增效■ 国网河北省电力有限公司磁县供电分公司 下面是小编为大家整理的以党建引领业务发展促重点工作提质增效4篇,供大家参考。
发挥合力提质增效■
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司
李
涛 张金奇为更好地发挥党员先锋模范作用,加强基层员工服务意识和责任意识,提升基层组织党建水平,磁县供电公司党委履行“党建+”管理体系,将党建工作贯穿于精准治理频繁停电和服务不及时等问题中,供电所党员带头落实“八项”有效措施,提升客户用电满意度,把党的政治优势、组织优势转化为企业创新发展管理优势,充分发挥党组织凝聚、团结、引领的作用,有效推进党建工作与公司重点工作有机融合,铺就一条基层党建工作和企业发展双向发力、同向发展之路,提质增效作用显著,推动公司经营管理水平迈上新台阶。党员带头查缺陷公 司 党 委 要 求 在 每 周 供 电 所例会上,认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和供电业务规范,用理论联系实际,用理论指导工作,真正把“人民电业为人民”内化于心、外化于行。台区经理是党员的,必须带头列清单查找辖区的设备缺陷和隐患,积极向专责汇报,由供电所汇总上报科室,施 工 消 缺 整 改 , 形 成 设 备 闭 环 管理,保证设备健康运行,使供电指标得到提升。党员入群常态化凡是党员的台区经理、所长、客户服务、运检专责等带头积极加入各村微信群,并作为常态化管理机制,严格做到“一人不漏,一村不缺”,每天观察各村涉电动态,涉电舆情,例如“低电压”、线路对房距离、树木扫线、天燃气管道对线距离、安装天燃气时表箱碍事等群众在微信群反映的问题,及时处理,对照省公司“一卡一册一单”学习要求,党员带头增强风险防控意识,强化底线思维,杜绝侵害群众利益的事件发生。党员组建高压班为提高现场服务质量,提升“获得电力”满意度指标,供电所以党员为主要抢修力量,组建高压事故抢修兼职班组,组长必须是党员,高压维修班负责高压线路巡视、制定事故抢修预案、及时抢修等工作,班组成员既是台区经理,也是高压抢修班成员,高压抢修班执行专项奖惩考核,从而保证抢修队伍关键时刻拉得出、顶得住,集中力量、快速反应、完成任务,尽可能缩短停电时间,让客户真正体验到优质服务。编辑:袁航 yuanhang@csre.org.cn党员抢修服务队正在抢修故障万方数据
22十九大2020.10展现新成就Achievements党员值班责任制供电所值班组长由党员担任,班组成员不仅是传统意义上的接听电话、上传下达的角色,而是值班期间全部带齐维修工具和安全防护设备,24 h待命配合台区经理处理报修服务。群众报修后,凡是台区经理不能及时到现场的,严格考核台区经理。同时,班组长必须以高度责任感,想客户所想,急客户所急,快速组织人员达到现场为群众处理用电困难,践行承诺,弘扬电力服务精神。党员抢修规范化线路发生事故后,值班人员第一时间通知到所长和高压班负责人,运检专责编辑信息给公司运维班报备事故原因及停电影响范围,高压班党员冲锋在前,按事故预案快速集结,到达现场抢修,高压班班长公开抢修现场进度,通过抢修图片和小视频等形式发送至微信群,让群众知道你在干什么、怎么干、进行到什么程度,从而减轻群众的焦虑。也可把村支书、“两委”成员或在村内有威望的人员请到施工现场,通过他们录制现场小视频并发送到微信群,效果更好,也可减少投诉事件发生。事故处理完毕,线路送电后,针对个别台区不能自动送电的情况,供电所运检专责做到心中有底,做好统计并制定方案,充分利用公司运维检修组技术优势,逐个排查、解决疑难问题,确保全部送电,提升供电可靠率。
党员日清日结制供电所的优质服务专责由党员担任,负责每日发送过去24 h发生的各类工单及核查报修地址和电话号码至基层单位,执行“党员+工单责任制”,回访到位,建立建全“回访工单责任追究制”,提高客户满意度的同时,做好台账详细登记说明,对个别已解决的问题,不适宜二次回访的客户,做好标记,有问题及时解决,减少年底“三类”客户电话回访的工作量。党员宣传小分队结合2020年上半年开展的“兵团作战”检修新模式,磁县供电公司汇总了停电前辖区客户告知范围,各供电所成立党员用电宣传小分队,做到“五宣传”:一是根据前期统计的辖区小区数量及大门出入口、单元楼出入口详细位置,粘贴停电告知书;二是对辖区经营的商户全方位宣传,对商户经营者、服务员全部宣传到位;三是对疫情期间上网课的家长及学生宣传到位(工作尽量安排在不上网课的周末),结合教育部门工作人员、老师进入微信群内宣传。组织学生到不停电区域上网课,化解因疫情给学生家长带来的负面情绪,再因停电而爆发投诉事件;四是供电所运用电摩托、小喇叭组成的党员小分队对停电村、街道进行地毯式宣传,不留死角;五是通过员工微信群、电视台、政府网站及融媒体、“村村响”喇叭工程等宣传停电信息,达到人人告知,户户知晓,提前做好停电前的准备工作。党员预控风险制供电所一线党员人人建立“预控风险”表,将预控措施节点前移,做到事前防控。对设备线路按计划进行特巡、消缺,对高低压线路设备和用户设备隐患进行排查,建立“四禁止、八掌握、八解决、两认识”风险管控负面清单,逐一消除隐患。供电所组织抢修人员根据实际情况在春节前、中高考前、汛期前、中秋节前、国庆节前、入夏入冬负荷高峰前进行党员突击队实际演练和节前保电工作,有计划地对重点线路、重点台区进行防控。2020年前三季度,磁县供电公司通过让广大党员参与其中的“八项”管控措施,使各供电所在省公司“百县千所”指标评比中,均有大幅度提升。党员带头亮身份、亮职责,充分发挥基层党组织党建引领作用,有效推动“不忘初心 牢记使命”工作顺利开展。在工作中树立优秀党员典型,让他们在工作中起到模范带头作用,冲锋在前,吃苦在前,树立标杆,从而带动全体员工锐意进取,以饱满的热情投入到工作中,让党旗飘扬在供电服务一线,推动提质增效专项行动落地落实。共产党青年突击队进入山区巡线万方数据
提质增效 ” 为主题 , 继续深化 “ 攻坚克难 、 担
当作为 、 争创业绩 ” 群众性形势任务教育活动
的开展 , 进一步激发党员干部职工立足本职岗
位 、 担当作为的工作激情 , 做好疫情防控常态
化下各项生产经营工作 , 促进企业提质增效 。大力开展劳动竞赛 , 调动职工工作积
极性中盐西南公司制定了
2020 年劳动竞赛活
动方案 、 盐与非盐专项劳动竞赛方案 , 对竞赛
中优秀单位及个人进行表彰通报 , 从精神及物
质上充分调动职工的积极性 ; 同时加大对先进
单位及个人宣传力度 , 通过以身边榜样力量 ,
凝聚干部职工团结奋进 、 干事创业的热情 , 助
推工作提升质效 。抓好问题整改落实 , 巩固主题教育成
果公司本部党委和所属三家开展主题教育的
四家单位以 “ 担当负责 、 提质增效 ” 为主线 ,
对照主题教育活动检视出的问题深化专项整
治 。
西南公司党委狠抓工作落实 , 将提质增效
融入生产经营管理全过程 , 引入中盐系列中高
端盐产品 , 重构产品阵列和价格体系 , 优化盐
产品销售结构 ; 持续布建市内 “ 核心陈列示范
店 ” , 抓实核心门店渠道建设 , 提升品牌影响
力度 ; 非盐从经营与盐渠道高度契合的产品 、
控制采购成本 、 加快商品周转率 、 强化品牌价
格效益 、 压缩非盐品项上下功夫 , 通过盐与非
盐双向带动 、 增加效益 、 减少成本 , 增加市场
占有率 。
飞亚公司党委针对企业产权结构不适
应行业高度市场化的竞争环境的问题 , 正着力
推进产权改革工作 , 力争引入新的资本 、 新的
机制和资源 , 增强抗市场风险的能力 。
合川盐
化党委为解决生产系统不稳定 、 生产周期短 、
产能低等问题 , 实施了冷却塔改造项目 、 热电
脱硫脱硝改造项目 、 制盐加热室和加热管清洗 、
矿山输卤管线隐患段更换 , 有效提升了单产量 ,
缩短了生产周期 。
云阳盐化党总支对存在的生
产成本偏高 、 成本与质量控制顾此失彼等问题,
出台 《 质量和食品安全考核办法 》 《 盐质硫酸
根含量指标考核管理办法 》 等生产考核办法 ,
达到盐产品质量及食用盐生产安全与生产成本
的平衡兼顾 ; 启动 50kg
( 兼容 25kg )
全自动
大包装生产线项目 , 推动包装车间生产智能化 ,
提高小袋盐生产效率 , 有效降低了成本 , 提高
了市场竞争力 。积极担当作为 , 主动共克时艰洪峰过境淤泥沉积 , 导致合川盐化公司深
井取水泵堵塞 , 公司热电支部党员干部带领员
2020
•
19
总第
370
期S3
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108:11工抢修取水设备 , 并对江边取水点加派人员值
守 , 加强水情通报密度 , 确保不因洪水造成停
产 。
洪水退去 , 合川盐化立即组织人员对取水
消管线进行检查 , 对损坏的取水管线进行抢修 。渝东南公司深夜组织人员用 600 多条装满
沙子的编织袋堆砌了
1 米高的防护墙 , 及时阻
断洪水漫入政府储备食盐库 , 保障了政府食盐
储备盐的安全 。云阳盐化热电车间组织员工自主完成了汽
轮机厂房外墙整治排危工程 , 消除了安全隐患 ,
提高了使用寿命 。
云阳盐化二支部党员赵铉斌
同志自发带领职工推土造路 , 解决了因道路中
断燃料进出困难问题 。汇聚职工力量 , 围绕目标献智出力渝东北公司党支部 、 长寿盐化党支部以“ 提质增效担当作为争创业绩 ” 为主题开展
意见征集和合理化建议活动 。
渝东北党员提出
的 “ 从身边的人开始普及品种盐基础知识 , 微
信朋友圈转发积攒活动 ” 建议 , 公司现已制定
方案实施 , 通过目前的宣传市场反映 , 本次宣
传推广可获得至少 10.6 万人次关注 , 预计可
获得 150 吨品种盐销售机会 , 有效提升了品种
盐市场氛围 。长寿盐化职工提出的 “ 对闲置的高一井白
水池和原卤池进行防腐处理 ” 的建议 , 全年可邂包 王俊■H 选食盐 , 我一直注重高品质 。
低钠盐 、 钙盐 、 硒盐是首选 ......昨天 08:38 删馀■占何暮①粛.
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12 封面 中国盐业增加卤水 17800 方 , 增加产量 5240 吨卤折盐 ,
可缓解客户卤水需求大时的供应问题 。强化责任担当 , 发挥党员先锋模范作
用中盐物流党支部组织党员带头加大对存在
竞品盐的中大型社区超市走访力度 , 周末和节
假日在社区门店内开展品种盐和非盐产品的现
场促销 , 在稳固终端市场的同时提升盐与非盐
产品市场份额 。渝东南党公司联合当地经信委以 “ 贯彻食
盐专营政策 、 保障群众身体健康 ” 为主题开展
知识讲座进社区活动 , 党员带头深入乡镇强化
公司品种盐宣传 , 引导广大市民树立科学健康
用盐意识 。渝西南党支部党员干部围绕 “ 担当负责 、
提质增效 ” 开展对照检查 , 查找出工作作风 、
落实责任 、 服务意识 、 创新观念等方面的问题,
拟在下阶段进行整改落实 , 促进公司各项经营
管理有效提升 。乘风破浪正当时 , 勇立潮头敢为先 。
群众
性形势任务教育活动引导广大党员干部 、 职工
进一步认清公司来自内外部的各种风险困难 、
压力 、 挑战以及所面临的严峻形势 , 进一步增
强党员干部职工的责任担当意识和大局使命意
识 ; 全体干部职工将教育活动中激发的工作热
情转化为立足岗位 、 发奋工作的实际行动 , 转
化为攻坚克难 、 干事创业的实际成效 , 助推企
业各项经营管理工作提质增效 。( 稿件來源 :
中盐西南盐业有限公司 )
( 编辑 :
李红艳田松波 )
作为第二批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的单位,作为关系地方经济社会发展的重要支撑企业,国网晋中供电公司党委牢牢把握“十二字”总要求,强化党建引领,坚持主动作为,为电网深化转型、改革创新注入强大动力。
紧扣讲政治、强信仰,坚定初心
一流党建引领一流企业发展。国网晋中供电公司坚持把开展好主题教育作为重要政治任务,狠抓政治建设、强化理论武装,通过开展“引领·月读·提升”党员素质登高实践、送教到基层等活动,把学习教育融入到日常工作中,使广大党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
狠抓龙头、拧紧末梢,增强主题教育“获得感”。公司充分发挥党委领导核心和政治核心作用,领导班子成员以身作则,坚持带头学、率先学,进一步加深对习近平新
时代中国特色社会主义思想重大意义、科学体系、丰富内涵的理解,以坚定的理想信念坚守初心、滋养初心、践行初心。在抓好“龙头”的同时,公司也把抓基层打基础作为长远之计和固本之举,不断推动主题教育向基层延伸、向支部延伸,进一步调动广大党员增强思想武装、强化理论学习的自觉性和能动性。
创新形式、丰富载体,增强主题教育“时代感”。积极利用网站、“学习强国”APP、微信群、微信小程序等多维度学习载体,搭建“1+3”微教育平台(“1”即搭建微平台,打造“指尖上的学习园地”;“3”即开展微党课、推送微阅读、参加微讨论),及时推送主题教育最新学习资料,使学习形式更加“年轻化”、更具“时代感”。充分利用我省红色资源,通过体验式、情景式的学习教育,引导大家从红色基因中寻根探源,进一步增强主题教育的针对性、实效性和感染力。
紧扣优管理、强转型,查找差距
深入推进山西资源型经济转型发展是我省转型发展的重大机遇,更是扎实推进国家电网公司“三型两网、世界一流”战略目标的具体实践。公司以“不忘初心、牢记
使命”主题教育为契机,在深入学习教育的基础上,深入基层开展调研,逐条制定解决措施,着力破解公司“管理不顺畅、行动跟不上、落实不扎实”的问题。
靶向调研,突出“真”。公司党委将解决问题作为调研最终目的,把摸清实情和深入思考充分结合起来,领导班子成员深入太谷、平遥、昔阳等基层单位和重点工程建设现场开展调查研究,通过“面对面”座谈、“实打实”检查、“背对背”听取意见,发现 19 类 52 项具体问题,确保调查研究更加真实。
有力定措,体现“准”。积极做好调研“后半篇文章”,在实地调研的基础上,及时汇总梳理调研发现的问题,切实分析透彻问题症结,提出解决问题、改进工作的思路举措。目前,公司围绕缓解区域电力负荷压力、电力客户优质服务不精准、党建互促互动作用不强等问题,已制定具体措施 73 条,下发督办单 37 份。
紧扣促整改、求实效,确保到位
开展主题教育,归根结底是为了解决问题、取得实效。公司党委坚持立行立改,把“改”字贯穿始终,采取项
目化方式,逐项推进专项整治。
在“改”字上做文章。公司把问题整改落实作为开展主题教育取得实效的首要任务,坚持即知即改、立行立改。结合省委、省电力公司党委安排部署,制定《“不忘初心、牢记使命”主题教育整改落实工作方案》,明确时限和要求,动态完善问题清单,确保按期整改到位。安全管理、电网规划、工程建设、客户办电等 6 方面 12 项问题已完成整改,公司市场占有率、售电量再创历史新高,售电量增长率全省第一。
在“效”字上下功夫。为积极应对区域负荷紧张的情况,公司主动跟踪转型发展负荷增长,超前完成重点县域的电网规划,加快推进重点工程建设。深化“党建+”工程,在太谷小白、昔阳输变电工程现场建立临时联合党支部,将工程建设与主题教育相结合,实现了党建引领高标准、电网建设高质量。开展“亮旗优服务、党建促提升”活动,全面提升客户优质服务的满意度,使主题教育成果切实转化为解决问题、推进“三型两网”建设的生动实践。
农业发展与金融C专 栏聚焦高质量发展olumn
体提高。积极推进治理整顿工作制度化常态化,坚持每年对排名靠后的支部进行重点帮扶,做到不解决问题不撒手。在配齐建强工作队伍上下功夫,在 31 个省级分行党委组织部门配备专职组织员,334个二级分行党委组织部门配备专(兼)职组织员,1832 个县级支行设置党务工作岗,审计派出机构设立组织与人力资源岗,为基层党建工作提供有力人才保障。组织县级支行党支部开展换届选举工作,进一步建强支部班子、坚强基层组织。在提升支部工作信息化水平上下功夫,运用“智慧党建”信息系统,搭建党组织工作平台、党员教育管理平台、党建工作竞绩台 3 个平台,辅助党组织开展党内学习教育、落实“三会一课”、加强党员教育管理、反映基层党建动态,有效发挥对党建工作的助推器、倍增器作用。坚持以德树人文化引领。积极践行社会主义核心价值观,全面推进精神文明建设,持续深化企业文化建设,切实凝聚起团结奋进、攻坚克难的强大力量。坚持用精神文明“培树人”,深入学习贯彻新时代公民道德建设、爱国主义教育实施纲要,结合建国 70 周年、建党 100 周年重大庆典,深入开展“我和我的祖国”主题宣传教育和党史学习教育,广泛开展群众性精神文明创建活动,引导广大党员感悟初心使命、传承红色基因。坚持用特色文化“熏陶人”,广大基层党组织立足农发行改革发展实践,着力探索构建新时代农发行文化理念体系,大力倡导“家国情怀、专业素养”的职业精神,引导干部员工积极履行“支农为国、立行为民”的使命担当,凝聚起建设现代化高质量农业政策性银行的智慧和力量。坚持用时代新风“激励人”,组织广大党员、员工认真学习先进典型事迹,自下而上开展“两优一先”“最美农发行人”“十佳青年”“十■ 农发行山西省盂县支行党支部开展“我与党旗合个影”重温入党誓词活动。39农业发展与金融
2021.6C专 栏聚焦高质量发展olumn
佳工匠”评选表彰,大力宣扬先进典型事迹,全行争先创优、担当作为的氛围日趋浓厚。坚持党建与业务融合发展。持续深化“抓党建就是抓业务,强党建就是强发展”的思想认识,大力激发基层党组织和广大党员在服务中心工作、支持疫情防控、推进改革发展中发挥战斗堡垒和先锋模范作用。着力在聚焦中心业务中提升引领功能,依靠基层党组织连续开展贷后管理年、信贷队伍建设年、内控工作专项治理等工作,通过支部把大家组织起来,集中解决突出问题,推动业务健康发展。2020 年农发行投放粮棉油购销储贷款 5394.9 亿元,支持夏粮、秋粮、棉花的收购量分别占社会收购量的 71%、52%、66%,充分发挥了收购资金供应主导银行、收储制度改革托底银行的作用。着力在创新形式载体中提升融合深度,积极开展联建共建,广泛开展“党建+”“党员先锋岗”创建等活动,普遍开展“三亮三比三评”,让党员有责任、有目标、有对比、有奖惩,“三个三”工作法、“支部建在项目上”等很多好经验好做法得到推广,党建活力转化为发展动力、党建成果转化为履职成效明显。着力在完成重大任务中发挥保证作用,全行各级党组织和党员干部积极投身打赢疫情防控人民战、总体战、阻击战,取得重大成果。1098 个贫困地区分支行党支部采取“一对一”方式,与 1112 个贫困村党支部开展结对共建,通过党员联育、服务联动为贫困村办实事、做好事,几年来开展共建活动 3361 次,捐款捐物 4755 万元,办实事 6879 件,帮扶贫困户 30395 户,为支持完成脱贫攻坚任务发挥了坚强的组织保障作用。坚持从严管党治行向基层延伸。着力推动从严管党治行向基层延伸拓展,切实立起全面从严的鲜明导向,一以贯之把“严”的主基调长期坚持下去。持续培育基层良好政治生态,始终把做到“两个维护”作为首要政治纪律,全面贯彻落实加强政治监督的意见,牢记“五个必须”、严防“七个有之”,严守政治纪律和政治规矩,严肃查处违反政治纪律和政治规矩的行为,巩固发展风清气正的良好政治生态。持续推进基层正风肃纪反腐,持续改作风正行风,严格落实中央八项规定精神,坚决防止“四风”问题反弹回潮。仅 2020 年就查处“四风”问题 41 起,对 75 名责任人给予处理。坚持一体推进反腐败工作,在全行范围内持续强化“不敢腐”的震慑,扎紧“不能腐”的笼子,涵养“不想腐”的自觉,不断开创正风肃纪的新局面。持续做好基层减负工作,各级党组织贯彻落实中央为基层减负的工作部署,认真组织开展“基层减负年”活动,着力解决困扰基层的形式主义突出问题。农发行 2020 年较 2019 年会议减少 30%、发文减少 49%、报表减少37%,进一步把基层干部员工干事创业的手脚解放出来。持续引导员工践行职业操守,制定员工行为准则,引导全行员工践行爱国爱行、诚实守信、依法合规、履职遵纪、严守秘密等行为规范,严防以贷谋私、滥用职权行为,不断培塑和维护农发行的良好形象。坚持传导压力强化责任。牢固树立大抓基层鲜明导向,不断强化大抓基层党建的思想自觉和行动自觉,严格落实抓党建工作责任制,2017 年、2021 年分别召开全行党的建设工作会议,2018 年召开党建工作座谈会,对党建工作专门部署,制定《关于进一步加强基层党组织建设的指导意见》,推动形成大抓党建工作格局。考核激励倒逼履责,坚持每年在全行四级机构开展党组织书记抓基层党建述职评议考核,上级党组织书记现场点评,通报述职评议考核结果,对排名靠后的党组织书记进行个别谈话,督促抓好整改提高,倒逼书记从严抓党建强党建。挂钩指导助力担责,建立和完善党建联系行制度,面对面帮带指导基层党建工作。2016 年以来,全行确定党建联系行 454 个,其中总行行领导到党建联系行调研指导 220次,有力推动了全行基层党建工作提质增效。能力提升促进强责,2016 年以来,采取集中培训、网络轮训、以会代训等方式,每年将全行 330 多名二级分行党委书记、3000 多名党支部书记全部轮训一遍,对2200名专兼职党务干部开展培训,全面提升了基层抓党建能力和水平,推动基层党建工作高质量发展。■402021.6
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