供销社企业管理人员先进个人事迹10篇供销社企业管理人员先进个人事迹 供销社优秀共产党员事迹材料 XX年11月农五师供销社党委恢复成立后，**同志担任了供销社主任、党委副书记职务。回首一年来的工作，他和供下面是小编为大家整理的供销社企业管理人员先进个人事迹10篇,供大家参考。
XX 年 11 月农五师供销社党委恢复成立后，**同志担任了供销社主任、党委副书记职务。回首一年来的工作，他和供销社党委班子成员齐心协力、真抓实干，带领干部职工解放思想、奋力拼搏，在企业管理、招商引资、企业发展等方面均取得了可喜的成绩，XX 年供销社实现销售收入亿元，完成师下达利润计划的%，使供销社的综合实力明显增强，社会信誉度大幅提高。
在思考中探索发展
面对激烈的市场竞争，上任伊始 绪 铀 ，**深感责任重大 亚 。
侄如何尽快打开工作 付 局面 谢 ，对于有着多年 永 管理经 亿 验、经营实战 僧 能力很强 遮 的他来讲， 沽 思考最多的 翼 是供销行 致 业今后的定位 友和发展 汁 方向。通过认真 舞 学习 缔 研究国家的方针政 肩 策 且 和行业动态，集中精 移 忧 力调查研究，他向社党 按 喉 委提出了在经营好棉麻 漂 诊 、农资、日杂三个全 扦 资 宾 公司的基础上，积 答 极实 交 施招商引资和股 髓 份合作 傍 、融合发展的 垒 思路，并 刃 确定了以项 二 目建设拉动 异 企业发展 雀 的方案。社党 央 委积极 各 采纳了他的建议 攀 ，在 每 不到 10 个月时间 摧 内 棱 ，先后使**绿色循 缠 瓤 环农业有限公司、宝林 雨 瑟 棉业加工有限公司、北 逛 肤 疆塑料制品有限公司 祭 、 等 “好又多”药品有 莎限公 丹 司、北疆天鹅棉 陋 机有限 法 公司 5 个股份 巡 制企业在 诈 供销社落户 萝 ，并创造了 雇 当年组建 笼 当年创利 50 枝 0 多万 戮 元的佳绩。这不 寥 仅壮 娘 大了企业规模，培 驯 育 赠 了新的经济增长点， 遣 磅 也为今后
供销社进一步 钮 敌 走向市场、不断扩大市 迸 但 场份额奠定了坚实基 缘础 藩 ，积累了宝贵经验 汞 。
在 箍 创新中加快发 稿 展
要 洗 加快发展 灌 ，墨守成规不 辛 行，不 形 解放思想不大胆 翔 创新 驱就只能是死路一条 名 。
磨 **认为，要加快发 父 磐 展，首先必须加强管理 尤 旨 、苦练内功，而强管理 邮 绕 的第一重要环节是加 气 强 垄 制度建设，切实提 正 高制 庐 度的执行力，改 腻 变以人 陆 管人带来的诸 尼 多弊端。
阵 他主持对《 焦 财务管理制 甥 度》、《 酬 经营管理制度 胎 》等多 氯 项制度进行了改 蝎 革， 昆 实施了财务“集中 范 核 陆 算，统一支付”制度 滴 助 、财务支出“互签联签 冬 虐 ”制度。XX 年仅在内 吨 以 部调配使用资金 70 址 0 培 0 万元一项，就减 樱 少了 化 银行利息支出万 演 元。
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有人把 X 乡 X 年供销社 竞 的发展， 腑 仅仅归结为棉 权 花市场 译 的价格走高上， 铂 但孰 驾 不知，纵使市场再 峙 好 呻 ，如果抓不住机遇， 篷 溪也等于是空穴来风。* 薛 逢 *善于捕捉市场机遇， 东 蔷 在机关他每天总是最 垢 早 厅 来到办公室，密切 呵 关注 脏 着网上国内外棉 苹 花市场 勇 信息，每天及 若 时上报师 精 领导，为领 将 导的科学决 廉 策提供了 短 重要依据。X 枝 X 年他 浇 着力打造棉花的 汕 “五 翰 统一”经营模式， 培 坚 蜀 持对所有皮棉施行公 扫 扦 检，使“北疆”牌棉花 黎 知 的声誉蜚声疆内外。X 距 承 X 年棉花市场的销售 拘 价 咽 格风云变幻，可谓 依 是一 荣 天一个价，凭着 知 **多 措 年从事棉花销 钝 售的经验 舆 ，加之他对 校 市场中长期 继 价格的精 执 准分析，他对 陕 棉花采 怪 取了适时分期销 易 售的 秀 办法，这是一个市 霹 场 鸽 风险既相对较小，又 侗 芬 能确保良好收益的销售 蒲 温
策略，既规避了市场风 木 胚 险，又确保了职工、 因 团 尚 场和五师的较好收 孵 益， 虐 吨棉售价达万元 寞 ，比其 舔 他师局平均高 烃 出 XX 元 侄 ，回收资金 堑 13 亿元， 闲 给全师带 警 来的风险收益 矛 约亿元 迄 ，XX 年度棉麻 倡 公司 秀 被列入全国供销系 侦 统 爬 百强企业之一。
好 臣 实行连锁经营，推行农 蒲 副 资一票到农户的办法 锐 ， 意 是**走出的第二 格 招好 橡 棋。为落实好兵 助 团党委 段 提出的农资集 莹 中采供“ 傍 一票到农户 述 ”的惠农政 零 策，供销 俩 社在 9 个团场 益 建设了 愚 4 个配送中心和 胰 96 制 个农资超市，并在 空 博 毁 乐市区、大河沿子镇 澜 篙 、哈日布呼镇各建设了 寨 褐 1 个农资超市，与达勒 也 墒 特镇、小营盘镇、马 浆 尼 不 乡、**、塔秀乡 棠 5 个 毖 乡镇实行了挂靠 镍 经营， 内 充分发挥了农 劲 资超市的 脏 辐射带动作 搪 用，极大方 山 便了团场 颂 职工和地方农 皋民购买 搭 农资的需求，降 嘶 低了 蛛 农资采购成本。同 苔 时 距 ，对团场农药实现了 腥 敢 “零库存”目标。以往 仙 却 报废农药是困扰团场农 郴 恤资销售的一个最主要 萎 的 兽 问题，XX 年农资 衅 公司 煌 对团场农药全部 涩 实行销 敌 售“代理制” 袒 ，即团场 垫 实用农药， 说 库存归商家 芝 ，仅此一 柿 项每年可为团 郸 场减少 遮 近 1000 万元 菩 的报 漱 废损失，国家供销 征 总 睦 社主任李成玉来供销 欲 咱 社调研工作时，充分肯 阳 篙 定了农资超市的服务效 敛 稗 能。在扩大农资市场 碑 上 匙 ，**计划今年再 袖 在地 初 方新建 30 个村 札 级农资 哄 超市，在地方 溢 打响五师 玉 农资品牌， 颐在 3 年时间 彰 内，使农 腋 资在地方市场 著 的占有 铅 率达到 60%。
亚
妄
在项目申报上，* 允 瓢 *紧紧抓住国家优惠政 剖 笆 策，在“新网工程”和 盈 哲 “万村千乡”工程上 银 ， 称 争取到补助资金万 钡 元， 掂 获
得贴息贷款 1 寸 00 万 谷 元。在加强对 轨 股份制企 焰 业的管理上 与 ，**同样 畸 倾注了大 呜 量心血。通过 爱 规范股 舷 份制企业运作， 钳 除“ 燥 好又多”医药超市 糟 在 雀 试营业外，其他四个 腑 冶 股份制企业 XX 年的销 暖 赃 售总额达 7293 万元 量 雍 ，实现利润 707 万 述 元 谚 ，完成增加值12 叛 49 昼 万元，此举拓展 渣 了经营 饭 领域，形成了 睁 多元化经 衣 营的格局。
沼 在师党委的 保 大力支持 靡 下，供销社党 舟 委积极 硷 采取走出去战略 兴 ，主 鞍 动寻找新项目、新 钾 机 过 遇，先后与相关方签 址 焊 订了合作开发城乡一体 壹 躁 化产业园区框架协议， 站 隆 签订了 20 万锭、1 弹0 厨 0 台织机的棉纺织 躁 项目 银 合作意向书，在 今 **的 珠 带领和谋划下 揽 ，供销社 绅 正呈现出蒸 剥 蒸日上的发 蚁 展态势。
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在学习中提升 镐 素养 妮
不论工作再忙 么 配 ，**同志总是抽出时 舌 威 间，认真学习党的方针 崖 怔 政策、党规党法和经 辐 营 笑 管理知识，积极参 沸 加社 惧 党委中心组学习 骆 和纪委 侦 组织的各项廉 允 政教育活 现 动，积极备 荐 课为党员干 烃 部上党课 渤 。通过加强学 钝 习，他 演 进一步筑牢了思 汪 想防 睡 线，坚定了理想信 郁 念 歧 ，提高了党性修养。
绚 词
作为供销社的一名 僚 簇 主要领导，他一方面 贴 协 婪 助党委书记抓好党 显 建工 溯 作，另一方面积 糟 极谋划 演 经营思路。工 殆 作中，他 匀本着低调做 缓 人高调做事 蹄 的原则， 栽 只把自己当成 喻 班子的 松 普通一员，无论 法 大事 稿 小事能够和大家一 防 起 比 沟通，特别是一些涉 宫 奇及到攸关经济发展的大 逼 雄 事，更是慎之又慎，总 苞 阳 是和大家坐在一起反 桶 复 鞍 讨论，征求党委成 湛 员的 蒙 意见和建议，力 恢 求决策 荔
更全面、更科 润 学。在加 痹 强班子团结 狡 上，他努力 私 做到补台 缝 不拆台、到位 线 不越位 罚 ，像爱护自己的 筛 眼睛 嗓 一样去珍惜、维护 呸班 呆 子团结。
自创先 康 欢 争优等三项活动开展以 褥 和 来，**按照师党委 哺 的 舆 统一部署和供销社 跺 党委 恩 的具体安排，认 讲 真践行 引 诺言，向职工 吴群众公开 悬 承诺了八项 伶 工作内容， 人 主动接受 砸 群众的评诺和 职 监督， 遇 经常深入自己的 乖 联系 便 点农资公司和其他 略 企 艇 业、团场调查研究， 阵 伞 帮助解决实际问题，并 皂 蕴 认真撰写读书笔记和学 嗽 恤 习心得，保持了一名 悬 共 营 产党员的先进性。
突
摔 作为流通单位 笛 的一名主 冶 管领导，* 孰 *要接触形 赎 形色色的 蛰人，商务活动 夜 也很频 碴 繁，有时在正常 真 的公 凶 务履行中，有些人 腰 为 玫 表达谢意送来礼金和 看 参 礼品，但都被他婉言谢 器 牺 绝，他也因此得罪了一 舀 便 些朋友，有些人说他 彝 不 氮 给面子，不近人情 忠 。但 循 对此他却十分坦 嗡 然，除 邑 了正常的公务 该 活动接待 键 外，他从不 灾 动用公款请 晕 吃或者吃 盈 请，宴请标准 午 也严格 卸 遵守了供销社党 猪 委的 哲 相关规定。在工作 永 中 沦 ，**本着低调做人 宋 嚎 、高调做事的原则，诚 析 矫 信对待每一位同志，做 冤 贾 到了言必信、行必果 曰 。
斑
由于他的睿 仓 智决策 磊 ，XX 年供销 柳 社实现了 龚 “三个文明 但 ”建设的全 增 面发展， 棍 他本人被评为 狄 优秀共 撮 产党员。新年刚 丈过， 树 他已积极谋划出了 栽 X 儡 X 年的发展思路：一 辐 渭 是随着招商引资和经营 汲 眺 领域的拓展，要抓紧培 迭 扰 育和引进各类专业人 与 才 杏 。二是采取积极措 曹 施， 陌 力争将 2 个以上 珍 股份制 秧 企业打造成上 领
亿元的龙 腕 头企业；三 骆 是进一步抓 澄 好分配机 展 制改革，在用 膝 工和薪 滩 酬上打破固定模 瞩 式， 扔 充分激发员工的工 邓 作 毡 潜能；四是要在做大 匝 寂 价值链、做实利益链、 扯 活 做长产业链上下足功夫 锌 衙 ，打造有话语权的流 明 通 樱 网络体系，紧紧把 栈 握区 壹 内市场，拓展区 煎 外市场 栏 ，瞄准国际市 脊 场。五是 门 要壮大可用 荧 财力，在内 勉 部资金调 织 配上着力优化 寅 。建立 掖 更为科学的决策 抒 机制 宴 、项目生成机制、 慎 风 谱 险防范机制和考核激 稼 阵 励机制，着力改善民生 玉 殉 ，在群众生活上倾力关 胜 备 注。
思想敏锐 粳 、善 地 于谋划、思路开 迂 阔、做 腋 事大气，这是 瘸 **在经 扩 营工作中表 琅 现出的几大 蚁 显著特点 哟 。在实现供销 珠 社超常 则规、跨越式发展 昔 中， 且 他倾注了大量心血 鼠 ， 墓 取得了显著成效。说 哥 羞 到他工作中取得的成绩 借 久 ，**显得十分平静， 那 捡 他发自内心地说：我 哀 个 荫 人只是做了一些应 湍 该做 拌 的工作，这些成 蝗 绩要归 乍功于师党委的 荔 正确领导 粤 ，归功于供 袱 销社党委班 矫 子和干部 刻 职工的共同努 以 力，供 渊 销社今后的发展 仕 任重 嚣 而道远，我会和党 誊委 吨 一班人团结拼博、凝 秸 蔓 心聚力，为谋划供销社 废 秒 的跨跃式发展做出更大 膀 吱 的贡献！
八十年代初，龙 飞 飞同志刚参加工作就被分配 到 到全县最偏僻的基层供销社 ， ，虽然有些不公平，但他并 不 不计较，而是怀着艰苦创业 、 、磨炼意志的心态，积极投 身 身于工作中。在基层社的几 年 年里，他不怕苦、不怕累， 经 经常翻山越岭、跋山涉水、 走走乡串户收购农副产品，认 真 真解决当地人民的生活生产 问 问题，尽职尽责做好为农服 务 务工作，同当地农民打成一 片 片，深受当地农民群众的好 评 评。
一九八七年，根据他 的 的工作表现及学业特点，县 社 社调他在纪检监察室工作， 专 专职查处供销系统干部职工 的 的违法违纪问题。由于供销 社 社点多面广，人员结构复杂 ， ，查处违纪案件其难度可想 而 而知，大至经济案件，小至 鸡 鸡毛蒜皮，都是一项非常重 要 要的工作。一次，在调查某 基 基层社负责人的经济问题时 ， ，由于该案件牵连 4 个单位 的 的 20 多人，案情错综复杂 ， ，但他没有被困难吓倒，在 县 县社党委的支持下，经过冷 静 静分析，认真思考案情，精 心 心制定了调查方案和取证方 法 法，为取得可靠的证据，顶 风 风冒雨，跑了五个乡镇的十 多 多个行政村，先后取证 10 0 0 多份，终于查清了问题， 使 使违法者受到了严肃处理。
二 oo 四年，根据变化了的 社 社情和工作需要，他被任命 为 为县社综合业务股股长。到 新 新的岗位后，由于工作性质 发 发生了变化，他经常加班加 点 点忘我工作，既要完成全系 统 统的安全、综治、普法等任 务 务，又要积极争取项目，同 时 时还要抓好城镇居民灾后恢 复 复重建工作。由于只顾默头 工 工作，对家里照顾不周，妻 子 子和女儿也经常埋怨。但在 他 他辛勤努力下，县供销社的 综 综治、禁毒、企业改制、引 领 领专业合作经济组织、“新 网 网工程”项目申报等工作却 走 走在了全市供销社工作的前 列 列，受到了社党委和理事会 的 的肯定。
龙飞同志二十八 年 年如一日，无论在基层一线 ， ，还是在县社机关，不论在 供 供销社的繁荣时期，还是困 难 难时期，他都没有忘记自己 是 是一名共产党员，时刻按一 个 个党员的标准严格要求自己 ， ，尽职尽责的工作，时时处 处 处尽显共产党员的本色。
他出色的工作， 博得了同事们的尊敬， 也得到了上级领导和同行们的认可。
他， 就是优秀共产党员县供销社主任、 党委书记——王剑同志。
一、 刻苦钻研， 在学习中提高
自身素质王剑同志自 1982 年参加工作以来， 坚持勤于学习， 不断地提高自身工作能力和业务水平。
1986 年， 他光荣地加入中国共产党后， 更加注重学习马列主义、 毛泽东思想和邓小平理论。
担任县社领导职务后， 他自觉地实践“三个代表”重要思想， 坚定不移地贯彻执行党的路线、 方针、 政策， 工作中通过各种途径学习党建工作的新方法、 新经验， 并运用于工作实践， 特别是在保持共产党员先进性教育活动和学习实践科学发展观活动中， 他认真学习， 勤于思考， 自觉地从人生观、 价值观、 世界观以及科学发展观的角度认真反思， 带头树立公道正派的党员干部形象。
今年以来， 他在“学习实践科学发展观”活动中， 先后撰写心德体会 4 篇， 完成高质量调研报告 3 份， 同时还将县社机关学习实践科学发展观活动调研报告汇编成册， 为县供销社健康发展、 科学发展奠定了基础， 受到领导和同志们的一致好评。二、 一心为公、 工作是他最快乐的事王剑同志作为一名供销社党员领导干部， 非常热爱供销工作， 特别是在财会岗位上工作了十多年的他， 养成了工作认真、 细致， 完不成任务决不罢休的良好习惯。
正因为此， 他在工作中表现出了非常强的主动性和积极性， 遇到难度大的工作任务总是以身作则主动承担。
他为了供销社的改革发展， 为了妥善安置职工， 为了康县社会的稳定， 加班加点对他来说是“家常便饭”。
企业改制中哪里有问题他就出现在哪里， 有时一天要跑三、 四个基层社， 接待 30 多名职工。
不仅如此， 县社的大小材料大多还得由他加班加点独立完成。
据统计， 他的工作时间达到了 320 天以上， 完成文字材料达 16 万字， 平时他几乎没有节假日， 也没有上下班概念。
由于长期无规律地工作， 导致他的身体患上了腰椎间盘突出、 胃病、 胆囊炎等多种疾病， 医生要求他多休息， 可他把自已的身体从未当回事。去年 8 月份， 就在他作完胆囊切除手术后的第十天， 便又投入到紧张的工作之中。
他就是这样一个一心为公， 乐于奉献的“工作狂”。
三、 身先示卒， 要求别人做到的自已首先做到常言道， 榜样的力量是无穷的。
作为一名共产党员， 他深深懂得人格魅力的重要性， 不论是在工作学习中， 还是在日常生活中， 他特别注重加强自身的品德修养和职业修养， 以自身的行动影响去凝聚人心。
“要想别人做到的， 自己先带头做到”， 这是王剑对自己的一贯要求。
有人认为， 作为县社“一把手”只要一发话， 很多工作都会有人去做， 并不需要凡事亲自动手。
但王剑不这样认为， 他认为党员就是要在任何工作中都要起带头作用,关键的时候就得挺身而出。
去年“5.12”特大地震发生后,不到二十分钟,王剑同志就赶到了半面街企业和职工家中查看灾情,部署防震工作,从第二天开始,他冒着余震的危险,率领县社一班人每天早出晚归下基层抗震救灾,五天时间跑遍了全县 21 个乡镇,120 多个经营网点， 对全系统的灾情了如指掌，而自家刚安装的太阳能热水器被损毁报废却全然不知。
多年来， 那位一位职工生病住院他要亲自去看望， 凡去世的职工他都要亲自主持追悼会并为其送行。
他就是这样一个人， 凡事都要亲历亲为、 身先示卒表， 现出了强烈的事业心和高度的责任感。
四、 作风民主， 带出了一个团结奋进的班子王剑同志作为班长， 经常告诫自己：
“团结就是力量”。
所以工作中他特别重视讲民主、 讲团结。
他不但积极参加组织生活， 注重维护班子集体的团结， 同时更能正确处理讲团结与讲原则的关系。
坚持做到讲团结， 不放弃积极的思想斗争， 不背离坚持原则这个根本， 有利于团结的话就说， 不利于团结的事坚决不做， 按原则表态， 靠原则办事， 有矛盾通过谈心谈话来化解， 有问题通过批评与自我批评来解决， 真正做到了在干工作上合心，在抓改革上合力， 在抓落实上合拍。
在他的率领下， 县供销社一班人在机关没有经费来源，
职工人均生活费不足 300 元的困境中， 团结一致， 奋力拼搏， 以服务“三农”为已任， 坚持以科学发展观统领全局， 狠抓“改革”不松手， 咬定“发展”不放松， 在改革改制、 安置职工、 参加养老保险、 资产管理、 发展农民专业合作经济组织、 构建“新网工程”、 助农增收以及维护社会稳定等方面做了大量艰苦细致的工作。过去因退休职工没有生活费连续集体上访， 如今，全系统 180 名退休职工全部纳入养老保险体系， 享受到了养老金， 为保一方平安做出了贡献，县社班子也受到了全县广大干部职工的一致赞同。
五、 廉洁自律， 始终不忘自己是一名共产党员古语道：
公生明， 廉生威。
王剑同 志的清正廉洁在全系统有口皆碑。
在他看来， 一心为民， 一心为公， 应当是领导干部做工作的出发点， 也是胜任各种角色的基本要求。
只要一心为民、 一心为公， 就自然能做到公正、 公平， 就必然不会形成滋生腐败的土壤， 就可以做到“留得清白在人间”。
他是这样想的， 也是这样做的。
去年九月的一天， 平洛镇一位农民拿着两瓶酒和一条烟送到王剑同志的家
里要求解决历史遗留问题， 他热情接待了这位来访者， 并表示问题要调查落实后才能答复， 但东西却被王剑同志谢绝了。
过了几天， 这位上访者乘王剑同志下乡不在家， 又将一箱挂面和一只大公鸡送到家里转身离去， 第二天上班后， 这位上访者来到县社办公室后， 王剑同志说：
“你的问题我们已经查清了， 已在会上研究解决好了。
这 200 元钱是你给我卖的挂面和鸡钱， 如果我收了你的东西你不收我的钱， 一来违背了我做人的原则， 二来我晚上睡不着觉”， 这位上访者一再表示， 自家产的东西值不了这么多钱， 但看到王剑同志严肃而坚决的态度时只好收下。
近年来， 王剑同志拒收礼品的事例举不胜举， 有的被他当场拒绝， 有的移交办公室退到送礼者的家中。
二十多年来， 王剑同志就这样“踏踏实实工作， 清清白白做人”， 在供销战线上认真地履行着一名共产党员的神圣职责， 他把党的事业作为自已最大的职责和崇高的使命， 在他的心里永远装着的是党和人民的利益。
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供销社**同志先进事迹材料
**同志於 1998 年 8 月，由海伦市委调到地区供销社工作。该同志政治素质好，组织领导能力强，表率作用突出，工作作风扎实严谨，廉洁自律。在市场低迷、竞争更加激烈的情况下，作为市供销社一把手，能团结带领班子成员，解放思想，抢抓机遇，攻坚克难，与时俱进，开拓创新，在推进全市农业和农村经济发展中，做了大量富有成效的工作；在为农服务的同时，努力加强市社自身建设，各项工作都呈现出了新的生机和发展势头。三年来，全系统累积完成商品销售额 33.43 亿元，实现利税 2741 万元；在 2000年提前实现了扭亏为盈，全系统没有亏损企业，连续三年减亏 1933万元。作为农业地区的供销社，在困境中争生存、求发展的做法，引起了《中华合作时报》副总编张宁的关注，于 1999 年 8 月份专程来我区进行采访，向全国总社领导写出了书面报告，并在《中华合作时报》上连续发表了《困难与发展的辩证法》和《充满希望的黑土地》两篇文章，在全国引起不同反响。1999 年省政府在我区绥棱县召开全省供销社参与农业产业化经营推进工作会议，地区社和绥棱、青冈县社在会上介绍了经验，《黑龙江日报》对我区供销社参与农业产业化经营的做法，整版进行了全面报道；2000 年省供销社在我市庆安县召开全省供销社资产运营工作座谈会，市社、庆安、海伦、安达在会上介绍了经验。三年中，绥化市供销社在物质文明和精神文明建设
中取得了可喜的成绩。**同志由于政绩突出 2000 年作为正式代表出席绥化市第一次党代会；2000 年作为正式代表出席全国供销总社第三次代表大会；xx 年被市政府授予先进工作者。供销社机关被行署机关党工委授予文明单位标兵；机关党支部连续四年被行署机关党工委评为先进党支部，市供销社在市政府目标考核中被评为先进单位。**同志群众威望高，受到全国供销总社、省社、市委和市政府领导的认可和肯定。是一名优秀的班长。政治素质好，具有很高的政治素质和良好的思想品德。能自觉地加强党性修养，深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是江泽民“三个代表”重要思想，在事关方向、原则问题上的立场、观点能同党中央保持一致。能够牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确行使党和人民赋予的权力，自觉地为群众谋利益，从不计较个人得失。坚持原则，公道正派，克己奉公，以身作则，谦虚谨慎，清正廉洁，是忠实的实践“三个代表”的楷模。智慧出众，头脑聪慧，思维敏捷。他善于学习，知识面宽，文化底蕴丰厚，熟悉经济工作，经验丰富，素质很好。善于运用马克思主义的立场、观点、方法和市场经济规律，尤其是按照“三个代表”要求，分析观察解决新问题。看问题远见卓识，超前性强，切合实际，富有创造性。多年的工作中，当一把手运筹帷幄，智谋过人。１９９８年８月份到供销社工作后，面对供销社的难题，他充满信心，明确提出：不信东风唤不回，贵在难处奏凯歌。他利用一个月的时间，钻研供销社业务，深入市县、乡镇调查研究，理出了“举服务旗、走改革路、兴开发业、建大供销”的１６字工作方针，受到内行人的高度评价，
《中国供销合作经济》、《北方经贸》、《绥化日报》等报刊上进行了刊登。全区各市县贯彻这一工作方针一年多，都收到了很好效果，安达、海伦、庆安、绥棱等市县已走出低谷。1999 年，他又根据地委实施农区工业化和产业结构调整的要求，结合供销社实际，把供销社放在全局中考虑，提出了坚持“五化”办社、抓好“五个一批”的扭亏增盈新途径，2000 年绥化撤地设市后，又具体细化为抓“五化”（兴基地，活销售，推进产业化；兴基层，活网点，推进合作化；兴市场，活流通，推进市场化；兴招商，活资产，推进工业化；兴人才，活机制，推进管理科学化）促“三增”（企业增效、资产增值、农民和职工增收）、实现供销兴农、富民强社目标。基层供销社在落实这些工作思路中尝到了甜头，收到了明显的效益。在抓好系统指导的同时，还紧紧抓住市社直属企业不放，在实际工作中，他善于攻坚克难，解决了一个又一个难题。市农资站是市社直属自收自支事业单位，在岗职工 13 人，离退休人员 17 人，经营陷入困境，开支解决不了。他到任后，为农资站提出“联大做大”的要求，在他亲自协调下，建成了绥化庆绥大庆化肥经销有限公司，成为大庆化肥厂的直销点，现在公司实力明显增强，年销售化肥达 5 万标吨，已成为全市化肥营销的龙头企业。通过协调，并将农资站 6 名离休干部的工资纳入市财政预算，减轻了企业负担。市废旧公司是一户濒临倒闭的企业，上划市社后，他果断提出：将公司的场库改建成绥化市滨北废旧物资交易市场，年收入 8 万元，使企业起死回生。他还倡导兴建绥化农资大市场，不仅方便了化肥市场管理，而且还救活了相关企业。组织领导能力，科
学决策能力、开拓创新能力强。他刚来供销社时，供销社系统由于受到市场负效应的影响，经济困难，人心浮动，市社对基层社的凝聚力差，工作难度较大。面对这种状况，他想办法首先统一了班子的思想，重新调整分工，用其所长，注意发挥副手的作用，使副手有职有权，有目标有责任。同时在市社机关实行中层干部竞争上岗，有８名一般干部竞聘为副科长，xx 年机构改革期间这 8 名副科又都晋升为正科，另有 6 名一般干部晋升为副科，先后有 7 名同志加入党组织，极大地调动了市社领导班子和职工的积极性，使这个全市供销社系统的龙头活了起来。在此基础上，召开市县社一把手会议，摆事实，讲道理，分析形势，找自己优势，进一步统一思想，明确工作思路，教工作方法，坚定了迎难而上的信心。他还利用在市委组织部和市县委任职多年的优势，不辞辛苦深入基层一线，帮助各市县区供销社协调解决了许多难题。全市已有 4 个市县社机关经费纳入了财政预算，其余市县社都享受财政补贴，使市县区社机关工资有了保证，解决了后顾之忧，全市供销社系统焕发了生机与活力。与此同时，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，结合供销社的实际情况，创造性地抓了以下几项牵动全局的工作。一是在参与农业产业化经营上，按照“抓产业、建基地、找市场、办实体、搞服务、增效益”的系统思路，狠抓落实。建成１０大特色产业基地，通过招商引资恢复重建了２６个龙头企业，收效十分明显。带动农户 11 万户，实现农产品加工、销售额 1.4 亿元，为农民人均增收 319 元，供销社增效５６０多万元。这一做法在全省供销社系统大会上介绍了经验，受到省政府领导的高度评价，并在全
国基层供销社改革工作座谈会上介绍了经验。二是在深化改革上，全市兴办粮食、畜产品、山产品、农资等专业合作社 258 个，发展社员37 万户，为农增收 1.28 亿元，户均增收 344.8 元，供销社获利 200多万元。创造性组建规范有规模的村级合作服务站 492 个。全市 10个市县区社机关人员由４９１人减少到３４６人，拓业分流，节省开支近百万元。全系统 92 户企业已有 83 户转制，占总数的 90%，在剥离债务难度大、改革成本严重匮乏的情况下取得了突破性进展。三是在资产开发上，提出了全面实施经营性战略转移，由产品经营向资产经营转移，加大市场开发力度。全系统资产开发改造达 50%，实现产值、销售额１亿多元，固定资产增值 500 多万元，开发改造原值 1130万元，实现利润 200 万元，整体实力和形象有明显改观；全系统已兴办农资、农贸、服装、轻工、小商品、旧物、牲畜交易、建材、日杂、家电、汽车拆解等市场 83 个，市场规模 73 万平方米，年交易额 3 亿元，创利税 1300 万元，安排职工和社会人员 2000 多人就业。四是在招商引资上，通过招大商、大招商、联大靠大，依托资源、项目、资产、品牌、市场，发挥自身网络优势和当地资源优势，打破地域、城乡、所有制和行业界限，带领全市 10 个市县区供销社，坚持攻大求优攀名，围绕“农”字办工业，围绕服务办实业，实施最优惠的政策招商，提供最优质的服务安商，创造最优良的环境富商，开辟了供销社新的发展空间。他曾再次亲自组织人员外出招商引资，引回一些好的项目和资金。市农资站已成为 10 几个化肥厂的总代理；市日杂公司已成为江西、湖南 10 几家烟花厂的总经销商。近三年来，全系统
就招商引资 1.6 亿元，引进项目 22 个，创造效益 480 万元，救活了一批企业。申立国副省长对绥化市供销社的经验给予了高度评价，指出：这是供销社系统扭亏、解困、发展的一条好路子。《黑龙江日报》对我们的做法也进行了报道。五是在实施人才战略上，提出了人才治企。全系统已聘能人１００多人，能人效应正在凸现。庆安县社实施人才治企扭亏解困，北林区社招聘能人进店经营的做法，都得到了全国总社和省社的充分肯定。六是在企业管理上，提出了管理也是硬道理的新观念。制定下发了《绥化地区供销系统企业管理制度》，有重点地开展清欠会战，已清回欠款 2285 万元，在全省名列前茅。对基层供销社实行末位淘汰的做法被全国总社推广。七是在扭亏增盈上，进一步完善扭亏增盈目标责任制，建立健全党组成员联系点制度和督办检查制度，狠抓扭亏增盈措施落实，突出抓住盈利大户增盈和减亏大户减亏。目前，全系统已连续两年保持盈利，xx 年实现利税 637.9万元。八是在工作抓法上，他指导工作有方，善于捕捉一些具有方向性的典型，及时总结推广，带动面上工作。1998 年他到供销社工作后，提出了“全区学绥化（现北林区社）、绥化上水平”的口号，一下子打破了工作沉闷的局面；1999 年着力总结推广了安达市社招商引资、盘活资产的经验，带动全市供销社系统当年招商引资额超亿元；2000 年大力推广了庆安县社资产运营、创新业态的经验；xx 年又全面总结推广了海伦市社引外资改造基层社和发展订单农业参与农业产业化经营的经验。这些经验都在全省介绍过，得到了省社的充分肯定。九是在两个文明一起抓上，以扭亏增盈为中心，以靠抓好精神文
明建设提供精神动力、靠抓好纪检监察工作保驾护航、靠抓好班子和队伍建设提供组织保证为支点，大力开展文明意识教育、文明竞赛、创建文明单位活动，全系统精神面貌发生了很大变化，有 66 个单位先后被各级党委和政府授予“文明单位”或“文明单位标兵”荣誉称号。北林区供销百货大楼被团省委评为“青年文明号”单位；绥棱县食品公司等 6 个企业被评为全省“星级龙头企业”；北林区供销社东兴村综合服务站、庆安县农资公司庄稼医院被全国总社评为示范村级综合服务站和示范庄稼医院；庆安县农资公司被全国总社授予全国供销合作社系统文明建设先进单位、被省委、省政府重新命名为省级文明单位，为树立行业新风、重塑供销社形象树立了榜样。事业心强，业务过硬，工作作风扎实。他多年来一直勤思实干，任劳任怨，一心扑在事业上。怀着强烈的事业心和高度的责任感及真负责的工作态度，为使供销社早日走出困境，开创新局面，他节假日不休息，起早贪黑，忘我工作。为拿出符合实际的发展供销合作事业的工作思路，他花费心血，认真钻研。并在海伦召开现场推进会议，自己亲自写材料，认认真真地讲解，使同志们很受感动。他本人不仅十分注重自身的学习，而且始终不忘机关干部的学习。他每天坚持读书两小时，节假日大部分时间用于学习，每天还坚持上网学习一个小时，使自身理论水平进一步提高。并做到学以致用。他较早地提出了通过“发展专业合作社改造基层社”，“供销社经营商品要向经营产权转变”，“在农村广泛发动一场新的合作社运动”等观点，都对工作起到了很好的指导作用。他还采取[1][2]下一页
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供销社先进事迹材料
**，男，汉族，1965 年 7 月生，行政管理专业本科学历。1993年 3 月参加工作。1995 年 7 月加入中国共产党。1991 年 12 月到 1995年 12 月在武功县劳动服务公司工作，1996 年元月到**年 11 月任**市果菜保鲜储销公司经理，**年 12 月至今任**市供销联社副主任，期间多次被咸阳市供销社、**市委评为先进个人。
一年来，我能认真参加政治理论学习，结合“刹歪风、治顽疾、提效能、促发展”纪律作风整顿和“创先争优”主题教育活动，经常坚持自学，记写个人学习笔记 3.8 万字，撰写心得体会 3 篇，调研报告 2 篇。在思想上、行动上切实与各级党委保持高度一致。其次自己分管的业务工作，能认真抓紧抓好。**年，带领农民专业合作社和经纪人协会参加全国首届农超对接洽谈会，签订合作协议 1 份，推销农副产品 2200 万斤。专业合作社发展到 10 个，新增 2 个。推动诚鑫禽蛋专业社在实现与西安等超市对接后，8 月在“全国第三届农校对接洽谈会”上，成功的与高校签订了蔬菜、鸡蛋购销配送合同，签订金额 500 万元，已于**年 9 月份实施，规范和完善经纪人协会 2 个。能经常带领干部下基层，进行安全生产检查，确保万无一失。一年来，全系统无一例不安全的事故发生。受到市政府和基层的一致赞许。
能严格要求自己，严格要求家属子女和身边的工作人员，杜绝利用工作之便吃、拿、卡、要。廉洁奉公、公开公正公平，在干好自己和本职工作的同时，认真抓好包抓基层单位的党风廉政建设工
作，认真履行一岗双责。用一个优秀共产党员的标准严格要求自己，踏踏实实做人，明明白白干事。
XX 年底上任后，他大胆改革、勇于创新，果断收回全部出租柜台统一经营，公司资金紧缺，他公而忘私，毅然转让自家商铺，掏出多年经商全部积蓄 30 多 万元，并号召职工自筹资金 500 余万元创建了供大超市，企业一举扭亏为盈。XX 年，公司在他的带领下，通 狷 过市场化运作，筹资 800 余万元建立了商务部“万村 茇 千乡”配送中心，公司总营 ╂ 业面积从他上任前 2000 嵊 平方米扩大到现在的 800 擦 0平方米，销售额从上任初 扔 不足 2000 万元增加到现 在的近亿元。公司先后荣获 “中华全国供销合作总社农 漯 业产业化重点龙头企业”和 蕞 商务部“万村千乡”市场工 洵 程试点企业两项国家级荣誉 奸 称号，XX、XX 年分别光 羸 荣当选**市第十四届、第 胜 十五届人大代表。
**同 塍 志在工作上严于律已，清正 巅 廉洁，处处起到模范带头作 用。他坚持带头上贡献班， ぱ 每年加班时间超过 500 小 相 时；他作风朴素，厉行节约 岽 ，外出出差从不住宾馆，不 赙 进馆子，公司经营日益红火 摔 ，仍坚持不购小车；他不畏 惩 困难，关键时刻，挺身而出 髑 ，一马当先，在 XX 年我市 湫 7?15 洪灾爆发后，不顾 汐 生命危险，亲自押送救灾物 驳 质第一时间赴重灾区抢险慰 桉
问，团结奋斗五天五夜，全 ┟ 力保障抗洪救灾物质供给， 像 赢得上级高度赞扬和嘉奖。
**同志自任职以来，情系 簦 职工，一心一意为职工谋利 评 益，通过多方面协调，解决 锆 了全部职工的养老保险问题 锻 ，退休和上岗职工工资做到 潸 按时发放，上岗职工工资连 雷 年快速增长，人均收入突破 ぢ 1 万元。公司 157 名下岗 爿 职工全部实现了重新上岗和 际 再就业，并吸纳社会下岗人 谯 员近 200 人。他对职工关 →爱有加，近年来为重病职工 没 、贫困助学和赈灾捐资 1 万 贪 多元。
今天的供大，在他 ぜ 的率领下，经济连年增长、 戋 政通人和，成为全省、衡阳 鼯 市国营商业的一面旗帜。
党总支书记个人先进事迹材料[写作模板]
供销社主任 党总支书记先进事迹材料[写作模板]
xxx 同志，男，xx 岁，xx 人，硕士钻研生毕业，xx年 xx 月加入中国共产党，xx 年 6 月到 xxx 区畜牧局工作，先后担任xxx区人大常委会农工委副主任 xxx区建设镇党委副书记 纪委书记 xxx 区成佳镇党委副书记 纪委书记，现任xxx 区供销社主任 党总支书记。该同志自参加工作以来，时 刻以一名共产党员的标准严格要求自己，从一名异乡学子成长至今，始终保持着谦虚慎重 勤奋务实的工作作风，各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，始终以强烈的责任心 高度的政治责任感和使命感投入到 xxx 各项改革事业发展中，多次被评为优秀共产党员 先进个人。
一 理想信念坚定，常怀学习之心。xxx 同志始终把坚定理想信念，坚守共产党人的价值追求，作为共产党人安身立命的根本，真诚信仰马克思主义，对党忠诚，坚定社会主义和共产主义理想信念。工作和生活中，不断夯实理论功底，坚固树立了 终身学习的思想，积极适应新形势 新常态 新要求，系统学
习和掌握了 马克思主义列宁主义 毛泽东思想 邓小平理论 三个代表重要思想及习总书记系列讲话精神;深入学习和掌握了 中国特色社会主义理论体系 科学发展观等，善用马克思主义立场 观念 方法观察和解决问题;在区级部门 乡镇及市级部门等多岗工作和锻炼期间，努力提高与每一个岗位相匹配的理论素养 业务知识和熟悉问题 分析问题 解决问题的能力。有 较强的政治辨别能力和政治定力，以实际行动践行着党的 xx，自觉加强思想政治修养，增强党性修养。始终做到 政治信仰不变 政治立场不移 政治方向不偏 政治原则不弱，永葆共产党人的政治本色。
二 用权忠诚担当，常怀律己之心。俗语云：不以规矩，难成方圆;不矜细行，终累大德。xxx 同志深知党的纪律就是 党内规矩，作为一种硬约束力，是 党员干部的行为准绳。自觉遵守党章，在学习党章党纪国法上 ，先学一步 学深一层，走在前 做表率。带头守纪律讲规矩，自觉强化廉洁自律意识，不踏禁区 不踩红线 不越雷池，严格遵守党的各项纪律特殊是 政治纪律和组织纪律，切实做到 了 为政清廉 个人干净。自觉把接受监督看作是 一种政治智慧，当做是 一种关怀爱护，变成一种自觉行动，真心诚意听取和接受各方意见建议。在严于律己的同时 ，担任建设镇 成佳镇纪委书记期间，从严要求镇村党员干部，以成佳镇朱家嘴村为试点，创新建立了 小组财务管理新机制，改变了 部分小组财务管理混乱
集体资金流失，群众反映强烈的现状。在案件查办上 敢于逗硬，实现了 镇纪委办理贪污受贿案零的突破和办案总数量的突破，营造了 风清气正的政治生态环境。
三 树牢宗旨意识，常怀为民之心。作为党员领导干部，xxx 同志始终清醒的熟悉到 手中的权利来自人民，坚守用之为民的生命线，始终把做官先做人 万事民为先作为干事创业的行为准则。思想上 ，不断强化忠诚为民的意识，对待群众怀感恩之心，真心实意的亲民爱民。工作上 ，时 刻增强忠诚为民的过硬本领，特殊是 在乡镇工作期间，时 常进村入户与群众零距离沟通谈心 与村组干部商解疑难杂症，耐心开导劝解来访群众，及时 有 效的化解各类矛盾纠纷，通过长达半年的不懈努力，成功化解了 一起长达十年的信访积案。参与处理了 平桥熙街电梯事故 吴家祠村房屋质量 农民工讨薪等群体性事件，始终坚持用真情去沟通 用真心去帮扶。在特殊敏感时 期，确保了 所在乡镇未发生一起脱管漏管，进京入省上 访的事件。在作风上 ，始终保持共产党人的真正本色，带着视群众为父母 如亲人的公仆心，传承发扬着焦裕禄等一代又一代共产党人的优良传统，永续鱼水情怀，永葆共产党员的先进性。
四 坚持爱岗敬业，常怀进取之心。作为党员领导干部，xxx 同志有 一颗不甘平庸的心，不断从生活中汲取营养，从工作中增长才干，充分发扬了 年轻干部敢想敢干 有 位有 为 开辟创新的精神。在区项目办
期间，正值项目办成立之初，积极参与钻研制定[项目推进工作考核办法] [项目推进风险抵押办法] [政府性投资项目建设资金及前期工作经费管理办法]等制度机制，坚持深入项目一线，了 解项目最真实的情况，协调项目推进中的问题。在乡镇工作期间，主动思量 谋划和推进分管工作，基层党建 乡村旅游 社会管理创新 党务村务公开 关怀下一代等工作被列为市区示范点，成为一张名片，多次接受省市区级领导检查，受到 肯定表扬。借调市委组织部期间，认真做好 xx 活动和三严三实专题教育前期筹备工作，参与筹备 xx 教育实践活动全市动员会 推进会 总结会 领导小组办公室会和三严三实动员会等重大会议。积极参与 xx 活动及党建工作专题调研，尽职尽责做好了 办文 办会 办事等各项服务工作，受到 领导及同事好评。在区委办工作期间，进一步修改完善信息报送 联席会议等相关制度，对深化改革工作实行台账管理，定期晒账 查账 销账，协调工作推进中存在的问题，确保深化改革领导小组办公室高效运转，深化改革各项工作任务有 序推进。在区供销社工作期间，作为部门负责人，敢闯敢干，他 身先士卒 率先垂范，带领供销系统全体干部职工深入推进供销社综合改革试点，创新成立城市休闲乡村旅游专业合作社，助推乡村旅游发展，主抓专合社标准化建设，新型基层供销社发展 农村电子商务，成效显著。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成
江海。xxx 同志正用自己一点一滴的奉献诠释着一名基层共产党员的优秀品行，继续在党的事业上 破浪前行。
做好老 干 干部工作，就得热爱、熟悉 这 这项工作，刚开始接手老干 部 部工作时，我也曾有过错误 的 的想法，认为都离退休了， 就 就在家好好呆着，还要求多 么 么多干什么呀？可随着对老 干干部工作的深入了解，我深 深 深地认识到，老干部工作是 一 一项非常重要的工作。老干 部 部是党和国家的宝贵财富， 他 他们有高度的政治觉悟和党 性 性，一言一行都能体现出他 们 们的良好作风和优秀品质， 他 他们顾全大局、通情达理、 只 只是年龄老了，力不从心， 因 因此就需要我从各个方面给 予 予关心和照顾，为他们搞好 服 服务。作为一名老干部工作 者 者，为老干部服上务、服好 务务是自己的职责。通过我的 工 工作不但能够体现中华民族 的 的尊老敬老的传统美德，而 且 且能够体现党和政府对老干 部 部的关心和温暖，使老干部 安 安度晚年。因此，这些年来 我 我始终把老干部工作作为自 己 己工作的重点。每次老干部 到 到市社来，主动热情接待、 和 和颜悦色，帮助找找人，走 时 时送下楼梯。事情虽小，
但 能 能使老干部体会到浓浓的人 情 情味，使他们感到虽然离休 退 退休了，但仍然有人在关注 着 着他们、关心着他们，从而 增 增进了了解，减少了误会。
老 老干部来找我，向我反映问 题 题，请求帮助解决困难，能 及 及时向领导汇报，研究解决 ， ，给他们一个满意的答复。
每 每年七?一前后请市社主要 领 领导向老干部通报工作情况 和 和下一年的工作思路、打算 。
。通过这些年的老干部工作 我 我发现，虽然工作累点，有 时 时也受点气，可我觉得已爱 上 上了这一工作，并同老干部 们 们产生了深厚的感情。人人 都 都会老，我们不照顾他们的 今 今天，谁来照顾我们的明天 呢 呢？一个人的成长凝聚着老 人 人太多的艰辛，我们年轻人 没 没有理由去愧对他们。作为 一 一名老干部工作者，要像对 待 待自己的老人一样对待老干 部 部，工作就一定能做好。
历任企业厂长、 丰山乡 人民政府副乡长、 乡 党委副书记， 2008 年 3 月调任 XX 县供销社任主任至今。
任职之初， 组织对**同志任供销社主任提出了两项硬任务， 一要确保社会稳定， 二要确保正常运转。
面对当时已经陷入改制困局和资金困局的 XX 县供销社， 他没有畏难， 更没有退缩， 而是选择了沉下身心化解矛盾， 大刀阔斧推进改革。
2008 年以来， 通过争资争项为抓手， 以农资连锁经营服务网络建设为突破口， 以夯实“三农”服务水平为基础， XX 县供销社的改革发展工作一年一大步， 逐步建立健全了“四大经营网络”， 供销社的形象与地位快速提高， 机关效能和为农服务水平不断增强， 农村现代流通服务体系建设日新月异， 为 XX 县的经济社会发展做出了应有的贡献。
两个确保打开工作局面
2008 年以前的供销社， 职工赴县、 市上访事件时有发生， 企业改制后的历史遗留问题错综复杂。
到任之后， **即以稳定大局作为第一要务， 带领班子成员深入到上访户、 困难职工家中了解情况， 主动变职工上访为干部下访， 及时化解矛盾， 用务实的工作切实解决了职工们提出的实际问题和困难。
通过沟通和努力， 供销社各项工作得到了广大职工的认可和支持，一举摘掉了 05 年度综治维稳“黄牌警告”的帽子， 彻底扭转综治维稳工作的被动局面。
此后，再没有出现一例赴市以上集体访和非正常上访， 2011 年， XX 县供销社还被评为维稳工作先进单位。
上任之初， 县供销社机关拖欠各类外债 30 余万元， 财务可调配资金几乎为零， 干部职工思想涣散。
面对艰难处境， **同志个人拿出 5000 元作为启动资金， 首先让几近瘫痪的机关重新启动了运转。
在此基础上， 他深入调研， 狠抓内部挖潜和增收节支， 强化机关及所属公司财务管理， 并针对过去存在的有人无事做和有事无人做的不良现象， 大刀阔斧地推进干部队伍作风治散、 治懒、 治庸工作， 提出了重塑供销形象的一系列具体措施， 并且严格执行考核， 干部作风建设取得了可喜转变， 供销社当年就实现了扭亏为盈。
争资争项， 加快发展步伐
为了尽早摆脱供销社包袱沉重的困境， 为供销社实现跨越式发展创造良好的外部环境， **同志积极主动及时地向县委、 县政府领导汇报反映供销社的实际情况， 认真做好与相关部门的协调沟通， 争取政府在政策和资金上的支持。
几年来， 县政府共拨付给供销社 30 余万元，解决了以前的不良债务； 2009 年， 经县委研究决定， 供销社被列入第一批参照公务员管理单位， 落实了全员全额财政供养编制， 极大地调动了干部职工的工作积极性； 2012 年 4 月，县政府批复建立县级化肥淡季储肥制度， 每年给予供销社补贴 15 万元； 2012 年 11 月， 县政府批复同意供销社兴建废旧物资回收集散加工中心建设用地 30 亩； 2012 年 4 月， 政府批复同意农资配送中心建设用地 5 亩， 并无息借款 200 万元用于农资配送中心建设。
同时， **同志还积极争资争项， XX 县供销社先后被列为 2012 年重点扶持基础薄弱县级社、 XX 省农村现代流通服务体系建设引导资金 2012 年建设项目的承办单位； 2013 年高标准建成农资配送中心， 总投资约 350 万元。
2014 年抓住加快发展现代服务业的重要机遇， 积极向上争取项目扶持， 大力整合原琴江、 观下、 城区供销社社有资产和网络资源， 新组建莲城供销社。
这些优惠政策的取得及良好外部环境的形成， 凝结了**的大量心血和工作付出， 也为供销社的加快发展、 转型发展打下了坚实的基础。
建设网络， 打牢发展基础
**同志始终认为， 供销社是为“三农”服务的， 发展的潜力在农村， 发展的希望也在农村，必须花大力气抓好“四大网络”建设。
他抓住全国总社“新网工程”实施的机会， 大力整合供销社资源， 以供销企业总公司为龙头， 建立农资配送中心， 各乡（镇）
村建立直营店、 加盟店，形成了纵横交错、 优势互补、 快捷方便、 覆盖面广的农资连锁经营服务网络体系， 农资直营店和加盟店由当初的 30 个发展到 72 个， 走出了一条从无到有、 由小到大的发展道路。
2014年严格按照“统一规划、 保障安全、 合理布局、 总量控制”的原则， 对全县范围内的烟花爆竹经营点进行了重新摸底、 整顿， 全面推行悬挂中国供销标识的招牌， 规范管理， 进一步落实了“六个统一”（统一采购、 统一标识、 统一布局、 统一管理、 统一培训、 统一配送）。
经过几年的努力， 逐步建立了废旧物资回收利用网点、 日用消费品经营网点、 烟花爆竹经营网点、农副产品交易网点、 各类专业合作社和行业协会共 300 余个， 为农民的生产和生活提供了便利， 密切了供销社和农民群众的关系， 提升了供销社在农民群众中的形象和地位， 打牢了供销社生存和发展的基础。
率先垂范， 凝聚发展力量
**同志十分注重党性修养， 向来以共产党员的标准和廉洁自律的规定从严要求自己。
他时刻牢记“廉生威、 公生明”的古训， 严以律己， 宽以待人， 处处以身作则， 率先垂范， 做到了经济上不贪、 生活上不奢、 工作上不骄， 体现了一个共产党干部权为民所系、 利为民所谋的优良品德。
在他的团结带领下， 干部职工想干事、 能干事、 干成事的氛围日益浓厚， 团队的凝聚力和战斗力得到有效的提升。
七年来， **同志以对供销事业的无限执着， 忘我地工作， 辛勤地付出， 无私地奉献， 把一个包袱沉重的县供销社带出了困境， 呈现出“年年有新亮点、 岁岁有新变化”的可喜局面， 得到了各级部门和领导的充分肯定和好评。
一份耕耘一份收获， 2008 年以来， 我社先后被评为全市供销系统综合考评一等奖、农民合作经济组织先进单位、农资连锁经营网络先进单位，农民专业合作社省、 市级示范社， 并被 XX 县委、 县政府授予安全生产工作先进单位称号。**同志个人也多次被授予 XX 县优秀共产党员、 优秀党务工作者、 全县招商引资先进个人、安全生产工作先进个人、 重点工程建设先进个人、 XX 市供销系统优秀县级社主任、 XX 省供销合作社系统先进工作者等荣誉称号。
提起**，**人无不交口称赞。他已 8 岁了，仍是**供销社主任兼义务性的**英雄民兵连连长。他几十年如一日地默默无闻、身先士卒、无私奉献在养育他的**土地上，哪里有险情，那里就有他的身影，哪里有困难，他首先就会扑向那里；他心里装着的只有党的利益、集体和群众的利益，在他看来帮助群众解决疾苦是自己份内的事。正是由于他的不懈努力和无私的奉献，才使**供销社在经历兴衰成败的经济浪潮的冲 掖 击中，始终保持资产的 芋 保值和增值；也正是由 羽 于他的模范带头作用， 肩 才使**英雄民兵连的 侥 旗帜至今仍在人们的心 廷 中高高飘扬，该连在1 诈 997 年至 XX 年，连 剂 续三届（两年一届）被 擅 省委、省政府评为“精 汽 神文明单位”；199 猩 7 年被省委、省政府授 柬 予“精神文明建设模范 藏 民兵连”光荣称号；2 避 001 年被县委、县政 婴 府授予集体三等功；X 殖 X 年被中央军委政治部 阶 、总参谋部、总后勤部 毙 评为“全国基层先进民 秧 兵单位”。**同志于 劳 1998 年被广州军区 沾授予第三届“人武之星 硕 ”的光荣称号，199 匪 8 年月当选广东省第 债 八届党代表。
心系集体 圾 ，情牵职工
**同 珍 志于 196 年进入* 皂 *供销工作，从 198 疥 年起担任该社主任, 冷 迄今在供销社的岗位上 浴 已辛勤耕耘了 39 个春 舵 秋。
**镇供销社 皮 现有职工 2 人，离退 坟 休 36 人。主要靠出租 酒 门店维持运作。面对体 芽 制改革带来的矛盾和困 必 难，是变卖集体资产， 漱 收拢部分资金，补偿分 骇 流人员，抑或结合政策 些 ，利用好自身优势，共 尔 渡难关呢？随着国家政 从 策的调整，实行体制改 讥 革，**供销社象各地 嫂 一样，面临着巨大的经 隐 济赤字。职工面临着分 瞒流。照理说，按政策他 待 是完全可以在当时把集 湖 体房产等转卖掉
的。眼 次 看其他的同行较多的都 冀 采取了以转卖社集体资 愈 产补偿分流人员的方法 灵 ，他心里感到更大的苦 困 恼。随大流，企业将解 锻 散，职工也将无着落； 裔 另辟新章，单位经济收 灯 不敷支，运作困难。社 搽 会上的一些好心朋友都 医 纷纷劝说，叫他采取大 饼 多数人的方法，把企业 妙 财产转卖掉，多收些钱 泄 ，既符合政策，解决企 殷 业经济困难，又或许可 驾 捞取些好处，同时，还 剁 可以把自己从繁重的企 清 业事务中解脱出来。他 耶 是 60 年代老牌商业中 涛 专学校毕业生，商业经 特 济管理知识经验丰富， 朋 完全有条到待遇更优 姑 厚的单位就职，当时很 越 多在惠州、深圳的老同 俐 学、现在的企业老板都 扰 纷纷愿意高薪聘请他去 诚 。然而**同志首先想 糕 到的不是自己能得到的 延 好处和能争取的优越待 拯 遇，而更多想到的是企 盛 业职工和本文来自之音 诚 ，海量精品免费请登陆 卡 网络. 仆 查看民兵们的切身利益 摧 ，想到的是如何最好地 框 保障集体资产不至于减 扰 少，职工们不至于因改 器制影响而利益受到损害 授 。因此，他没有听从朋 辈 友们的好心劝说，而是 意 选择了促进企业保值、 喀 增值的路。在改制时， 贰 全社的资产一点也没有 驭 转卖，全部采取以承包 直 出租方式发包给个体户 柑 或本社职工经营。一方 钥 面，既可解决单位经济 乞 收入，另一方面又可解 衅 决本社职工就业出路。
圈 讨论时，大家一致赞同 鸭 他提出的方案。供销社 敬 早年办有 1 个加油站， 憨 因资金困难，无法经营 墓 ，眼见面临倒闭的困境 用 。**同志看在眼里急 迂 在心里，想方设法挽救 逗 ，寻求合作伙伴，通过 厂 对有意经营的个体户多 蕴 次登门拜访、接触，做 肿 大量耐心的工作，最终 帆 使其答应拿出资金合作 种 经营，从而稳定了加油 嫌 站，增加了集体收入。
檄 对此**同志说：“作 晴 为单位负责人，我想的 付 是国家政策方针，想的 兑 是单位利益，想的是职 晌 工的福利，只要不违反 敢 国家政策，对单位有利 灰 ，对职工有益，我就会 仗 毫不犹豫地去做。”
收
正是**同志的无私 牢 奉献才使**供销社在 蔑 几经沧海桑田的变
换中 团 ，始终保持资产的保值 啥 与增值，成为**镇唯 黑 一的一家能保留下来的 攻 多门店出租的集体企业 愉 ，固定资产达 00 多 池 万元，年经济收入达 4 恤 0 多万元。
坚持原则， 靴 克己奉公
**镇毗 卵 邻香港，**渔港又是 耕 国家一级群众渔港，港 鲁 澳台同胞较多，船只往 园 来频繁，商贸往来活跃 萝 ，前些年门店出租较为 矫抢手。当时一些社会朋 理 友纷纷到**同志家登 驰 门拜访，送礼的，送红 廓 包的，承诺给分成的等 婆 等，纷纷要求承包供销 园 社门店。这些，**同 术 志都一一婉言谢绝了。
衡 他严格按照集体决策办 秃 事，由集体讨论决定， 姑 做到公开、公平。他坚 生 持集体领导，民主决策 呀 ，严格执行民主集中制 散 原则的民主作风，受到 烈 干部职工们的尊重。近 巢 年来，由于多种原因， 赴 商贸零售业出现萎缩， 碌 加上税收增长等，致使 殃 经营成本加重，许多个 沃 体承包户出现欠租或者 庸 退租，单位集体经济收 汰 入面临巨大压力。供销 嘘 社在海旁街有一间杂货 旧门店，原由本社职工承 荣 包，因经营困难退包， 褒 停止了经营，对单位经 遁 济造成一定影响，浪费 招 了有用资源。**同志 痰 便积极发动其侄女婿续 礁 包。侄女开始时以为， 槽 舅舅是单位负责人，这 畜 个门店又是因为经营困 焰 难退包的，应可以便宜 蚜 些承包。在班子讨论时 粥 ，班子成员也都同意每 磋 月减少 200 元，一年 阳 减免 2400 元给予承 率 包。**同志却极力反 竹 对，强调必须一视同仁 侯 ，坚持原则，一点也不 臻 能少。现此门店由其侄 摇 女婿承包经营，每月按 陕 原来租金足额缴交。* 彰 *同志的做法受到单位 批 及社会人员的称赞。
身 南 先士卒，再映旗红
妖 **同志 1968 年参 但 加民兵，1994 年担 咽 任**英雄民兵连连长 晌 。**英雄民兵连成立 绪 于 191 年，是一个 狠 有着光荣历史的英雄连 养 队。1962 年 10 月 伊 7 日夜，12 名执行台 悯 湾“海威”计划的美蒋 狐 特务，悄然登上**镇 煌 东南海面的孤岛小星山 咏 伺机行动。接到敌情报 募 告
的民兵连战士，在连 蔽 长张苞的带领下，飞舟 庆 渡海，与敌作战，歼敌 渣 3 名，俘敌 9 名，创下 哈 我国民兵单独作战的成 梗 功范例。民兵是一支没 瀑 有报酬的群众武装，为 砚 了保持连队在复杂的国 乃 内国际环境下，做到传 高 统不丢，旗杆不倒，战 琶 旗更红，民兵常在河边 贷 走而不“湿鞋”，** 廓 同志倾注了满腔热血。
眶 一方面坚持率先垂范， 的 用自己的实际行动为民 在 兵树立讲政治、讲正气 幻 、讲文明、讲艰苦奋斗 赊 、讲无私奉献，身体力 联 行“三个代表”思想的 筷 典范，一方面注重坚持 隅 抓好民兵连的政治教育 假 ，对民兵进行光荣传统 玫教育和思想道德教育，引导民兵学习英雄事迹 排 ，发扬革命传统，抵制 稠 腐朽思想侵蚀，牢记艰 沦 苦奋斗作风和全心全意 呀 为人民服务的宗旨。* 庇 *镇地处沿海，处于反 稿 走私的前沿，反走私工 枚 作长期艰巨复杂，社会 涌 上一些不法分子利用* 歪 *特殊的地理环境，走 栅 私贩私捞快钱、大钱； 杖 也有的同志想利用出海 吩 机会带一些走私物品。
二 **同志理直气壮地说 钝 ：“我们是英雄民兵连 盘 的民兵，要时刻维护我 金 们的形象。有损民兵连 狈 荣本文来自之音，海量 杀 精品免费请登陆 食 .网络.查看誉 厨 的事我们不能帮，有损 逆 国家利益的事我们不能 狄 做。要发财，靠走正道 虫 。”他合情合理的话， 藩 使大家打消了捎带走私 绰 物品的念头，坚持做到 踊 常在海边走，就是不“ 撩 湿鞋”。一次，他率领 嘻 民兵庄育奎、黄松桂、 帐 林文华配合公安机关开 萎 展打击走私行动，缉获 洒 一批走私香烟，走私分 瘩 子当场拿出3 万元现金 匝 ，并说再送给每人几箱 蓉 香烟，求他们网开一面 轻 ，被他严辞拒绝，依法 照 进行处理。榜样的力量 逝 是无穷的，在他的带领 弃 下，一直以来，全连没 呈 有一人参与走私贩私违 圆 法犯罪活动。
搞好 揩 每年民兵训练，提高民 报 兵军事素质是民兵连的 苹 一项重要军事任务。每 熊 年训练，**同志都与 墙 队员一起，对队员手把 摩 手进行言传身教，严格 拾 要求每一个动作。19 遇 97 年，民兵训练集训 羡 ，训练科目较多，为完 言 成上级的集训科目任务 迪 ，他亲自带队，
在** 皇 中学操场进行训练，因 右 夏天时间长，要加班加 搂 点进行训练，较多民兵 噪 有情绪。训练未能达到 筒 预期效果。为完成训练 爷 科目，**想出办法， 丁 由自己掏出钱，利用晚 窥 上时间，在茶座租了一 胰 个大房，请民兵连队员 烫 在茶座轻松唱歌，间中 锻 在茶座进行训练，请上 靴 级训练教官重补白天训 暇 练科目，收到了较好效 胰 果，如期完成任务。
酝
有人曾这样问他：都 雾 0 出头的人了，民兵 洼 连既没有工资报酬，又 肠 要完成上级和当地军事 惩 部门每年布置的严格军 黔 事训练任务，更要几十 醇 年如一日地冒着生命危 水 险配合当地镇委镇政府 衍 执行急、难、险、重、 讶 社会治安、反走私等艰 确 巨的任务，值吗？** 榆 同志回答得毫不思索：
吠 “当然值，不是被逼无 疮 奈，完全是自觉自愿的 挣 。”“人生的苦恼无非 伙 两种，一种是被逼着做 众 事的苦恼，一种是有力 咳 气无处使的苦恼，这两 询 种苦恼我全没有。”他 拱黝黑的脸上笑容舒展。
递 有一年春节除夕之夜， 崖 镇里一间酒楼发生火灾 展 ，与酒楼相连的商店存 御 放着 300 多个灌满煤 丹 气的钢瓶和3 桶柴油， 闸 如果爆炸，后果不堪设 糜 想。**同志发现情况 确 后，第一个冲进火海， 动 并指挥随后赶到的民兵 羽 和群众灭火，及时封锁 辟通往商店的大路，扑灭 挑 了大火，避免了一场严 盼 重事故。XX 年台风“ 躲 杜鹃”正面袭击**， 治 接到镇府防台风的消息 悬 后，他马上组织民兵 剖 0 多人，整装待命。“ 温 杜鹃”正面肆虐**时 骚 ，哪里有险情，民兵连 掣 民兵就冲锋在最前线、 媒 最危险的地方，**同 吉 志更是坚持处处走在民 载 兵的前面。东海罗段村 兵 的堤围出现缺口，请求 优 救援。他率民兵立即赶 就 赴现场。当时凶猛的潮 湍 水从缺口直涌而入，如 勇 不及时堵截，罗段村及 孕 整片的盐田将有被淹没 眶 的危险。险情就是命令 爬 ，他率先跳下堤围进行 缉 抢险，把时刻有被潮水 吊 卷走的危险抛之脑后。
呵 民兵们也不甘示弱，和 稚 连长一起奋战，任凭海 袱 水冲疼了腰脸，但他们 砸 想的是尽快修好堤围， 诽 保护人民群
众的财产。
掷 民兵们在他的带领下， 汪 历经近 2 个小时的奋战 鸭 抢修，把群众财产损失 疹 降低到最小的程度。海 官 水退去了，战士们望着 隐修好的堤围，舔着海水 讶 、雨水、汗水交织在一 油 起的水滴，舒心地笑了 爹 。**还来不及品尝胜 音 利的喜悦，又匆匆忙忙 辫 地赶赴下一个“战场” 眶 。XX 年“五四”青年 死 节那天，群众林志言家 凹 失火，**同志带领民 勤 兵连干部第一时间赶赴 战 现场，当时火势颇大， 聚 火苗已窜 2 米高，隔壁 提 又是石油气个体户，火 趾 情触目惊心。他冷静地 禁 分析了形势，身先士卒 驹 组织一部分民兵先抢运 焉 隔壁的石油气瓶，以最 婉 快的速度把石油气转移 艰 到安全的公路边，又组 撬 织部分民兵疏散人群， 它 远离危险。把整个态势 有 完全控制后，组织全部 纱 到场民兵 30 多人全力 栅 救火。在民兵连的感召 领 下，群众们都自觉地拿 徐 来了水桶、脸盆等参加 心 救火，经过大家共同努 锗 力扑救，险情得到及时 炭 化解，避免了伤亡事故 款 发生。
正是由于* 瘟 *同志把党和人民的利 捐 益放在高于一切的位置 指 ，才使他几十年如一日 峪 地战斗在没有报酬的英 喻 雄民兵连队上，为** 诲 人民排除了一个个险情 肉 ，冲破了一个个艰难险 尔 阻，迎来了**镇一个 戈 个安定祥和的春天，也 虾 正是由于此，使**英 举 雄民兵连的旗帜在蔚蓝 则 的天空中高高飘扬。
一 嗣 心为公，清廉爱民
泪 古语道：公生明，廉生 油 威。在**，**同志 詹 的清正廉洁是有口皆碑 至 的。在他看来，一心为 药 民，一心为公，应当是 辈 领导干部做工作的出发 斋 点，也是胜任各种角色 焦 的基本要求。只要一心 错 为民、一心为公，就自 蔗 然能做到公正、公平， 东 就必然不会形成滋生腐 绽 败的土壤，就可以做到 每 “留得清白在人间”。
棠 他是这样想的，也是这 桶 样做的。他主持制定了 嗡 《供销社党风廉政建设 橙 实施细则》、《财务公 乒 开制度》、《办事程序 闺 公开制度》等一系列规 蓖 章制度，有计划地组织 匙 党员干部学习《廉政准 镭 则》和《廉政
守则》， 扇 组织学习两个《条例》 赁 ，组织观看警示教育片 影 ，组织讨论会，开展批 困 评与自我批评，营造拒 涎 腐防变的集体氛围，做 叹到以制度管人，以制度 恢 管事。不仅如此，他对 穆 家属的要求也非常严格 谣 。他爱人王添妹负责批 篮 发部批发销售工作，工 汁 作上吃苦耐劳，经常加 胃 班加点，严格按制度办 臣 事，认真做好**同志 公 的“廉内助、贤内助” 点 ，大家都很服气。多年 厩 来，社集体从来没有发 册 生意见分歧，有效推动 邦 了供销社各项制度的贯 戏 彻落实。在单位经济困 北 难的时候，他首先想到 硒 的是离、退休干部职工 亥 的基本生活保障和医保 柠 、社保的保障，及时向 头 县社保缴交经费；在经 毡 济较为宽裕的时候，他 陀 以勤俭节约为原则，从 窄 不铺张浪费，从不吃请 锡 ，也不请吃，接待坚持 遇 严格按标准，做到勤俭 右 接待，勤俭办一切事业 依 。曾有人建议他，按供 靳 销社现在几百万元的资 权产，装修一个主任办公 渭 室给自己办公，改善办 隆 公条，是理所当然的 哆 。...
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